从秒可职场到海扇AI:一个连续创业者的创业路,和一套正在改变短剧行业的工业化系统

这是一个有关“技术平移”的故事……

开篇

2020年，在线教育最卷的时候，他扎了进去；2023年，大模型最热的时候，他从职业教育抽身，扎进了AI短剧。每一次转身，都不是追风口，而是把同一套能力——用技术解决实际问题——平移到一个更需要它的地方。

这套能力，孵化于2015年那个小小的扫码点餐团队；成型于秒可职场，拿到了腾讯投资；如今迭代为脉可科技，打造了正在改变短剧生产方式的海扇AI。

这不是一个“转行”的故事，这是一个能力迁移、基因传承的故事。

01 创业起点：秒可职场，用技术重塑职业教育

2020年初，梁名凯与杨煜荣、林晓掀、苏子旭联合创办“秒可职场”。一群985理工男，拒绝做传统知识付费，要在在线职业教育领域做“头啖汤”。

秒可职场首创“游戏闯关AI交互式课程+助教指导+社群学习”，把枯燥技能变成沉浸式体验。创办不到一年，单月课程销售流水突破1000万；上线两年，累计付费学员超100万人次。

02 腾讯认可：资本为技术实力投票

2021年7月，腾讯以战略投资者身份入股秒可科技，出资11.70万元持股5%。对腾讯而言，投资就是最严苛的行业体检——只投它能改变行业格局的公司。

同一年，两位创始人入选福布斯中国30 Under 30。2020年度“广东省守合同重信用企业”证书，折射出的价值观是：做事，先做人；做产品，先守信用。

03 二次创业：从秒可到脉可，不是转行，是进化

职业教育是一条稳健的赛道，但梁名凯看得更远。2023年8月，他创办深圳脉可科技有限公司。从秒可产研负责人到脉可掌舵者，他没有离开技术一线。转型AI赛道，不是什么时髦，而是老本行——从2016年起，他就开始接触AI神经网络算法。

04 海扇AI：多年技术积淀的集大成者

脉可科技的核心产品“海扇AI”，不是从零开始的工具，而是秒可时代技术积累的传承。

产品打磨阶段，团队与至少50家短剧公司的导演、编剧共同打磨分镜、角色、场景，积累了海量数字资产库。当行业还在测试稳定性、调模型参数的时候，海扇AI已经陪着头部短剧公司跑出了抖音日榜前十的爆款。

目前海扇AI已深度接入“满血版Seedance 2.0”，是国内首批接入“欢乐马”（HappyHorse-1.0）模型的平台之一。500并发、0排队、独立算力端口，已对接字节内部素材库真人免审出片。

05 爆款验证：不是demo，是跑通了的系统

这套系统已经在头部内容公司完整跑通：

半年产出数十部千万级播放漫剧

抖音日榜前十占多席

与头部发行方深度合作，单月流水超6000万

这不是PPT上的概念，是正在发生的行业事实。

06 商业闭环：提供铲子，更提供销路

海扇AI与头部发行方深度绑定：无论充值多少，只要有剧做出来，发行方帮助投流、发行，覆盖长短视频平台及多个内容端口。

这不是“只卖工具”，是“工具+发行+投流”的全链路服务。

07 未来：不止工具，更是生态

海扇AI正在构建的，是从“内容生产工具”到“Skill创作者生态”，再到“AI+教育/文化传承”的完整闭环。用AI赋能创作者，用工业化重塑内容生产——这是梁名凯从秒可时代一路坚持至今的长期主义。

08 结语

海扇AI不是实验室demo，是被爆款验证的工业化流程；不是单人工具，是面向团队管理、资产沉淀、成本可控的“影视级系统”；不是只卖工具，是“工具+发行+投流”的全链路服务。

梁名凯从秒可到脉可，一路走来，一直做一件事：用技术解决实际问题。职业教育时教人技能，现在帮人做剧。变的是产品形态，不变的是“做实事”的基因。

本文核心数据均来自公开报道：秒可职场腾讯投资、福布斯30 Under 30、守合同重信用企业证书、头部发行方漫剧播放数据及流水等。如有出入，请联系更正。