我们要做的不是「小店软件」，是 1–100 人

市面上很多收银软件，开口闭口都是“小店神器”“一个人的生意”。可我接触的真实客户，早就不是一个人守柜台了。

仓库有人管发货，财务每天对账，几家门店各有店长。老板想知道的是这个月到底赚了多少、哪个品类的钱压在库里。这已经不是一个打小票的工具，是一门生意的经营管理。

所以 CyberPOS 盯准了 1 到 100 人的小微企业。比“小店”大，比大企业又更需要一套自己装得懂的系统。我们不按店铺和账号收授权费，软件本身不限人数、不限台数。

收银只是入口。库存、会员余额和成本全部逐笔留流水，月底对不上账能查到来路。成本用移动加权平均法算，毛利不靠拍脑袋估。应收应付这些财务功能也在规划里。

大企业上百万的系统他们用不起，几块钱的小工具又兜不住业务。中间这片被忽略的空白，才是我们要啃下的地盘。