夜雨聆风
2026连锁门店AI实操与业绩提升
特 训 班
培训目的
1、打破对AI技术的认知壁垒，明确AI在连锁门店运营中的核心价值与实操场景，树立人智协作的运营理念，理解AI并非替代人工，而是解放人力、提升业绩精准度的核心工具，规避重技术、轻落地的误区。
2、通过AI工具的应用即提示词编写、知识库搭建、智能体实操到场景落地即数据分析、拓客转化、促销设计、团队管理等，构建一个认知-工具-场景的完整的门店经营管理能力体系，适配不同规模的连锁门店的运营需求。
3、聚焦连锁门店核心业绩痛点即客流不足、转化偏低、库存积压、人效低下等的经营瓶颈，通过AI工具实操与策略优化，实现可量化的业绩提升，并参考行业实践数据，助力门店经营实现人效提升20%-30%、坪效提升15%-37%、库存损耗下降50%以上的运营目标。
授课对象
本课程特别适配服务于连锁门店的全层级从业者，重点覆盖两类核心人群，首先是管理层，主要包括连锁品牌总部的运营负责人、区域经理、门店店长，重点培养其AI决策思维，掌握AI在门店统筹管理、数据复盘、策略优化、标准化复制中的实操方法，提升团队管理效率与全域运营能力，助力品牌规模化扩张；
其次是执行层，主要包括门店核心店员、导购、运营专员，聚焦AI工具实操，掌握免费AI工具在客户服务、促销执行、库存管理、私域运营中的具体用法，快速提升岗位工作效率，直接带动业绩转化。本次课程还特别适配为经营商户提供专业帮扶的商业项目运营的管理人员。
解决痛点
课程亮点
本次培训区别于通用型AI培训，精准聚焦连锁门店总部-区域-门店的全链路运营场景，紧扣AI实操与业绩提升两大核心内容，不讲复杂技术原理，重点拆解AI在门店拓客、转化、运营、管理中的可落地方法，将AI应用工具与门店业绩指标深度绑定，让每一个知识点、每一项工具操作（见授课大纲）都对应具体的业绩提升场景，帮扶学员快速将AI技术转化为门店盈利能力，破解连锁门店AI不会用、用不好、用了没效果的核心痛点。
课程收获
1、主要采用知识讲解+案例解析+工具实操+小组研讨的授课模式，配套AI工具操作指南与应用模板，学员课后可直接实操于门店运营，拒绝纸上谈兵。
2、重点梳理连锁门店AI实操的标准化流程，从工具选型、参数设置到场景落地、效果复盘，形成可复制的操作体系，适配不同品类、不同规模的连锁门店。
3、讲解的每一个AI实操场景都对应明确的业绩指标，配套效果和评估方法，让学员清晰看到AI实操带来的业绩变化，实现其培训可量化、可追溯的真实效果。
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4月25-26日-长沙·不见不散
课 程 纲 要（2天集中授课+实战演练）
前言：
第一部分：门店营销人智协作的专业认知
一、门店营销演进四段说
1、人人阶段
2、人机阶段
3、人智阶段
4、智智阶段
二、门店人智协作新价值
1、决策效率
2、运营优化
3、体验增强
案例：某连锁品牌通过AI实现人效提升20%
实操：人智协作场景模拟
研讨：门店实操人智协作运营
第二部分：AI大模型/智能体/知识库实操法
一、概念与功能
1、AI大模型
2、智能体
3、知识库
二、AI工具
1. DEEPSEEK
2. 元宝
3. KIMI
4. 豆包
5. 剪映
三、AI概念与实操
1. 提示词定义
2. 提示词编写原则
3. 提示词实操练习
案例：使用DEEPSEEK生成门店月度经营分析报告
实操：AI提示词模板库
练习：编写不同场景的AI提示词并测试输出效果
四、知识库实操
1. 知识库内容收集
2. 知识库结构化整理
3. 知识库工具实操
案例：门店产品知识库构建
实操：腾讯IMA知识库搭建模板
五、智能体实操
1、核心组件
2、实操场景
3. 搭建工具
案例：使用扣子搭建门店自动问答智能体
实操：扣子智能体配置指南
第三部分：门店经营数据分析与业绩提升
一、门店数据分析核心指标
1、销售指标
2、客流指标
3、产品指标
4、成本指标
二、数据分析AI实操法
1、数据收集与清洗
2、数据可视化
3、数据洞察
三、业绩提升AI生成策略
1、业绩瓶颈诊断
2、提升策略建议
3、策略落地跟踪
案例：某连锁门店通过AI分析发现周末午餐时段客流不足，生成套餐促销方案，提升销售额15%
实操：DEEPSEEK数据分析模板、KIMI报表生成工具
练习：使用AI工具分析本门店销售数据，生成业绩提升建议
第四部分：门店拓客与转化AI实操法
一、AI拓客策略设计
1、目标客群画像
2、渠道优化
3、内容生成
二、AI转化流程优化
1、进店转化
2、成交转化
3、复购转化
案例：某门店使用AI生成朋友圈推广文案与海报，吸引周边客群，进店量提升25%
实操：元宝内容生成工具、豆包客户画像模板
练习：使用AI工具设计本门店一周拓客计划
第五部分：门店经营促销方案设计AI实操法
一、促销方案AI生成法
1、输入促销目标
2、设定促销参数
3、生成促销方案
二、促销效果AI预测法
1、历史数据参考
2、风险提示
三、促销执行AI支持法
1、物料生成
2、执行跟踪
案例：某门店使用AI生成夏季买一送一促销方案，活动期间销售额增长30%
实操：剪映促销视频模板、元宝促销文案生成器
练习：使用AI工具生成本门店节假日促销方案
第六部分：连锁门店团队管理AI实操法
一、排班管理AI实操法
1. 智能排班原则
2. 排班优化策略
3. 异常处理方法
二、培训管理AI实操法
1、培训内容生成
2、培训效果评估
三、绩效管理实操AI法
1、绩效指标设定
2、绩效数据分析
案例：某连锁门店使用AI排班系统，降低人力成本10%
实操：扣子智能排班工具、DEEPSEEK绩效分析模板
练习：使用AI工具生成本门店下周排班表
第七部分：连锁门店产品管理AI实操法
一、产品订货AI实操法
1、需求预测
2、订货优化
二、产品陈列AI实操法
1、陈列方案生成
2、陈列效果评估
三、库存管理AI实操法
1、库存预警
2、库存周转优化
案例：某门店使用AI预测每日订货量，减少损耗20%
实操：KIMI库存管理模板、豆包图像识别工具
练习：使用AI工具优化本门店产品陈列方案
第八部分：私域流量运营AI实操法
一、客户画像AI实操法
1、数据整合
2、画像生成
二、客户互动AI实操法
1、个性化推送
2、自动客服
三、复购提升AI实操法
1、复购预测
2、召回策略
案例：某门店使用AI运营会员群，通过个性化优惠券推送，复购率提升18%
实操：腾讯IMA客户画像工具、扣子自动客服配置指南
练习：使用AI工具设计本门店月度私域运营计划
讲 师 简 介：
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4月-长沙·不见不散
报名须知：
主办机构：华众信达商务学院（HBS）
协办单位：北京华众信达教育科技有限公司
培训时间：2026年4月25-26日·长沙
报名截止：2026年4月23日（星期四）
报名咨询：马老师 189-1059-6186
培训地点：【 长 沙 】
培训费用：来电咨询·有特惠
※ 本期培训班人数限定为30人，以完成汇款先后为序
费用含师资、资料、茶歇、场地、税金等
报名须知：填写报名表后请及时发给主办单位，我们将在开课前7天内统一发送上课通知（含上课地址和酒店安排）和收费通知。
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