40年轮回,AI大机会时代:现在像不像任正非当年创业的那个历史时期?从个体户到一人公司,太阳底下没有新鲜事

任正非生于1944，因在深圳南海石油后勤服务基地工作不顺利，于是在1987年集资21000元创立华为公司。

创业三四十年，华为已经是全球领先的ICT（信息与通信）基础设施和智能终端提供商，公司目前有21.3万员工，业务遍及170多个国家和地区，服务全球30多亿人口。

《创新是华为发展的不竭动力》一文指出，华为公司的发展首先是得益于伟大的改革开放时代和技术创新政策，“华为发展的十年时间，正是祖国经济大发展，人民生活不断改善，信息消费不断增长的时期，这为华为提供了生存与发展的空间。离开了时代的进步和社会经济环境的改善，华为纵有技术进步也难以生存。”

天时地利与人和，虽然说“人和”最重要，但从客观条件而言，“天时”确实是第一位的，“地利”是第二位的，所谓君子修身以待时而动，时来天地皆同力，都是强调时机最关键，否则任正非也不至于43岁才找到自己一展抱负的机会。

中国经济万里长征的时代是从深圳开始的，任总在《一江春水向东流》里说自己创立华为时已过了不惑之年，“人类已进入电脑时代，世界开始疯起来了，等不得我的不惑了。”这是讲人类社会的第三次工业革命时期，这个时期以电脑、互联网、信息技术等为标志。

而从任正非43岁到82岁，近四十年时间过去，人类又迎来了以人工智能、机器人、虚拟现实等为标志的第四次工业革命时期，这正是数字经济蓬勃发展的大时代。

1、从个体户到一人公司

改革开放从‌1978 年‌开始，1979年允许闲散劳动力从事个体劳动并恢复登记管理，1980年继续批准部分城镇待业人员从事个体经营，温州章华妹在1980年领取了改革开放后第一张个体工商业营业执照，这年年底从事个体经济的人达到80.6万，有很多人开了小商店、小饭店等，服务业蓬勃发展。

不仅仅是城镇待业的人，农村人从此也能够外出劳动和生意经营了，真正是从土地里解放出来。

然而巨大的转变需要过程，一切都没有那么容易，尽管有明确的规定：“……个体经济是社会主义公有制经济的不可缺少的补充，在今后一个相当长的历史时期内都将发挥积极作用，应当适当发展。有关部门对个体经济要积极予以支持，不得刁难、歧视。一切守法的个体劳动者，应当受到社会的尊重。”但实际上当时的阻碍还是蛮多的，所以那个时期被称之为民营经济“野蛮生长”的阶段。

什么叫野蛮生长呢？举个例子，1982年有个体户从广东进口300箱可口可乐到长沙销售，就被认为个体工商户搞长途贩运违反了政策。在那个阶段这是常事，基本是不安分、不怎么守规矩的人才能破浪前行。话说现在谁还记得“雇工7人”之限？

“我创建了华为公司，当时在中国叫个体户，这么一个弱小的个体户，想组织起千军万马，是有些狂妄，不合时宜，是有些想吃天鹅肉的梦幻。”这句话是有时代背景的。

哪怕是到了1987年，世俗的偏见仍然是挑战之一，创业需要克服面子关，“那时曾经是我在中国是顶级红人，革命化、年轻化、知识化、专业化都占，不进第三梯队才怪，突然变成个体户，社会上讥讽很多。”

2026年，“一人公司”（OPC）的概念变得很流行，一个人、一台电脑/手机，再加上AI，就成了一种创业模式和时尚。通过人工智能技术实现轻量化运营，利用AI智能体赚钱，这种模式跟过去的“个体户”不能说一样，但也有很多类似的地方，老方说本质都是自己想什么做什么，好坏由自己承担。

2、AI时代的野蛮生长

“一人公司”跟“个体户”最大的不一样就是门槛，40年前你只要胆子大就能当老板，东西南北中，发财去广东，你走南闯北、倒买倒卖就能赚大钱。而现在什么人可以通过AI赚大钱呢？主要有两种：

a、精通代码的程序员，或者是所在领域的专家，AI只是放大器，如果本身实力不足，那也不容易成功；
b、擅长营销的人，利用焦虑做AI培训等。比如有人就是趁着ChatGPT的热火，打了个信息时间差赚到了几千万。

嗯，看来“野蛮生长”阶段就是要靠胆子大。市场经济中，从产品到赚钱，必须要完成“惊险的一跃”。

因为充满了不确定性，每个人都是“身在此山中，云深不知处”，在一片混沌状态中只能是拼勇气、拼胆识、拼运气。同样是野蛮生长，但要求更高了。

AI正在高速迭代，未来以光速前来，科技创新和“怪现状”同存，这个时代变化迅猛，普通人也不要着急、焦虑，老方说对AI的应用才是大家的机会，历史已经表明，没有几个人会被时代抛弃，人毕竟是环境的一部分，反正都要与时俱进，无论你是主动还是被动。

简单说就是适者生存，人是最能够适应环境变化的智能生物。

3、机会牵引人才，核心竞争力的提升对自己一生都有巨大意义

不要看别人兴旺发达，觉得“一人公司”必然很赚钱，实际上现在没有多少人是真正赚钱的，技术扭转不了“商业规律是等价交换”的本质。

在很长一段时期，普通人还是要在职场打拼，但不管是进大厂还是进创业公司，都还是要看机会的。这里的“机会”不只是说工资高，能够升职加薪，而是看对你自己素质、本领的提升。

华为公司为什么让人才趋之若鹜？任正非创业阶段固然是“财散人聚”，舍得与员工分享利润，但华为的工资未必是最高的，为什么还有收入更好的外企人才跳槽过来？

这跟任总重视员工的培训有关，他舍得在人力资源方面砸钱，华为强调成长最大化，而不是利润最大化。必须说这在当时比较“非主流”——物质匮乏的时期，那么多做着发财梦的老板都在追求最大利润率，这种想法才是最流行的，而华为公司的追求则是一定利润规模的成长最大化，“华为公司不需要利润最大化，只将利润保持一个较合理的尺度”。

任正非反其道而行之，为什么？这里面的逻辑就是：华为矢志不渝地追求企业核心竞争力的不断提升，从未把利润最大化作为目标——核心竞争力不断提升的必然结果就是生存、发展能力不断被提升。

个人也是一样的道理啊，无论企业还是个人都需要追求核心竞争力的不断提升，也就是所谓的成长最大化，这点在AI时代更为重要。钱终究是外物，有没有真本事对人生命运才是最关键的，真本领对人的一生都有巨大意义。

“一人公司”也要有战略思维，什么叫战略？战略的核心就是能力与目标的匹配。如果能力不够，那AI再强大也帮不到你多少，这里的能力就包含了认知、审美、品味、判断力等。而就公司来说，能力提升是跟人才密度关联的，我们看DeepSeek启动首轮融资也未尝不是为了吸引、激励和留住人才。

4、大机会时代，不要机会主义

人生还是要咬定自己的优势特长持续去做，如果一门心思想挣大钱，那人性趋利，挣大钱就竞争多，大家都眼红，都拼命进入，结果就非常残酷了，一将功成万骨枯。

AI早期阶段，哪怕大公司也要聚焦专业创作者，优质资源向优质客户倾斜，OpenAI目前也是更多资源、性能侧重于付费客户。

对年轻人而言，找工作其实不要追求所谓的稳定，世上本没有什么“铁饭碗”，真正为自己托底的终究是自己的文化素质和能力。特别是在AI时代，只有靠自己的本事这种确定性才能应对环境的不确定性，前者才是能够穿越时间和变化的规则，现在一些貌似稳定的叙事有不可持续性。嗯，10年后再看老方说的这句话吧。

在不断变化的世界中，创新、机会和人才是一体循环的关系，过去的知识和经验只是底蕴，最要紧是能够推陈出新，以想象力、创造力来贡献价值。这不是无中生有，而是根据你的兴趣、实践不断累积，慢慢构建优势，最终厚积薄发。

随大流不值得。如果只是投机的话，东奔西走，其实也抢不到什么的，一动不如一静。人生如戏，打游戏是需要通关才算数，而通关需要掌握节奏。

最后，你现在要是有很多年的打工经验，那你要警惕打工带来的局限性，长期的执行思维和惯性就导致你不容易适应现实的不确定性，所以你要有意识锻炼自己的开放心态和主观能动性。千万不要孤芳自赏，固步自封，给自己画个井底就以为是站在了世界中心。

我在跟一些华为老员工交流的时候发现，不管他们当初是因为什么原因离开公司的，但现在提到华为都还是引以为荣，对任总很尊敬，这就说明机会和事业兴旺十分重要，员工在一个公司实现了自我增值、取得了成长，那他自然会对这个公司怀有深厚的感情。