夜雨聆风某实业发展有限公司消防安全三年攻坚
行动总结（2024-2026年）
为深入贯彻落实国务院安委会、某省安委会及集团关于安全生产治本攻坚三年行动的决策部署，某实业发展有限公司（以下简称“公司”）紧扣“人民至上、生命至上”理念，聚焦消防安全“事前预防”核心，扎实推进“八大行动”与“四项整治”，圆满完成2024-2026年消防安全攻坚任务。现将三年行动总结如下：
一、总体成效
三年来，公司坚持“预防为主、防消结合”方针，构建“责任体系-风险管控-隐患治理-应急能力”全链条消防安全管理机制，实现“四个转型”目标：
理念转型：从“事后处置”向“事前预防”转变，全员消防安全意识显著增强；
体制转型：“党政同责、一岗双责”消防责任体系健全，消防监管实现“全流程闭环”；
防控转型：“风险分级管控+隐患排查治理”双重预防机制落地，重大消防风险有效受控；
治理转型：建立“日常排查-专项检查-整改验收-回头看”常态化机制，三年累计开展消防检查42次，排查消防隐患89项，整改率100%，未发生一般及以上火灾事故。
二、主要工作举措与成效
（一）强化组织领导，构建消防责任体系
顶层设计引领：依据健康实业集团《安全生产治本攻坚三年行动方案》，结合公司实际制定《消防安全攻坚行动实施方案》，明确“八大行动”“四项整治”具体任务，细化24项年度消防目标，形成“主要领导负总责、分管领导具体抓、部门协同推进”的工作格局。
组织保障夯实：成立由公司总经理任组长的消防攻坚领导小组，下设工作专班，统筹推进任务落实；更新全员消防安全责任制，签订《消防安全责任书》37份、《宿舍消防安全承诺书》18份，实现责任“横向到边、纵向到底”。
（二）深化消防隐患排查，筑牢现场防线
公司以“常态化检查+专项攻坚”作为消防隐患治理的核心抓手，三年累计开展消防检查42次，覆盖所有自持物业、在建项目及外包工程：
1.日常检查与月度排查：织密“防护网”
月度消防排查：依据《风险管控措施和管控方案落实情况排查表》，每月由主要负责人带队，对**城商铺、**公寓、**公寓等项目开展消防检查。例如2026年1月排查**城装修现场，发现“违规使用明火、灭火器失效”风险，立即责令施工单位整改动火证、更换灭火器，整改率100%；2026年3月检查**公寓，重点整治“疏散通道堵塞、私拉电线”，清理杂物8处，增设灭火器16具。
季节性专项检查：针对某台风、暴雨频发特点，2026年5月开展“防灾减灾消防专项检查”，排查地下车库消防排水泵、屋面消防水箱，加固松动支架3处，补充防汛沙袋50个；冬季开展“今冬明春消防排查”，整治员工宿舍违规使用大功率电器、办公区线路老化等问题8项。
2.专项检查与“回头看”：紧盯“关键域”
装饰装修消防检查：严查装修动火作业、临时用电，三年累计检查**、**装修现场12次，整改“动火证不全、易燃材料乱堆”等问题4项，临时用电整改率100%。
“百日攻坚”消防行动：2026年1-3月开展“全覆盖、零容忍”消防排查，聚焦“装饰装修、持有物业、员工宿舍”三大领域，累计排查消防隐患38项，下达整改通知单8份，约谈项目负责人4次，实现“隐患清零”。
整改“回头看”：对已完成整改的消防隐患开展“回头看”，例如2026年4月复查**项目“消防泵房巡检记录未更新”问题，确保同类问题不反弹。
（三）健全消防风险分级管控体系，实现“精准防控”
公司以“消防风险辨识-分级-管控”为核心，构建“全员参与、动态调整”的消防风险防控机制：
1.消防风险辨识与清单化管理
全面辨识风险：依据《重点岗位风险清单》，对公司4类重点岗位（工程管理、资产管理、公寓管理、一般办公）、6类消防风险（电气火灾、燃气火灾、易燃物起火等）开展辨识，形成《消防安全风险分级管控清单》，明确风险等级（重大、较大、一般）、管控措施及责任部门。例如：
公寓管理岗“电气火灾”风险（显著危险）：管控措施包括“禁止大功率电器、每日巡查疏散通道、每月检测电气线路”；
工程管理岗“施工动火火灾”风险（较大风险）：管控措施包括“动火审批、现场监护、配备灭火器材”。
动态更新清单：每季度根据项目运营、季节变化调整风险点，例如2026年夏季新增“台风暴雨导致地下车库消防排水不畅”风险，补充“消防排水泵检修、防汛沙袋储备”管控措施。
2.消防风险分级与差异化管控
分级标准：按“可能性(L)×频繁程度(E)×后果(C)”计算风险值(D)，将消防风险分为四级：重大风险(D≥320)、较大风险(160≤D<320)、一般风险(70≤D<160)、低风险(D<70)。
差异化管控：
重大风险(0项)：由公司主要负责人直接管控，每月带队检查；
较大风险(如施工动火火灾)：由项目安全总监管控，每周检查，落实“工程技术+管理+应急”三重措施；
一般风险(如电气火灾)：由岗位负责人管控，每日巡查，强化“培训+个体防护”。
（四）强化相关方消防管理，杜绝“监管盲区”
公司将“相关方消防安全”作为攻坚关键环节，三年累计检查相关方单位13家，建立“准入-检查-整改-验收”全链条消防管理机制：
1.相关方消防专项检查：全覆盖、零遗漏
检查范围：涵盖装修单位（某安建设）、承租商户（鲜超市、房地产）、物业服务（融世物业）等13家相关方，检查内容包括“消防资质、消防协议、入场消防培训、现场消防隐患”。
典型案例：2026年4月相关方专项检查中，发现“某咖啡餐饮有限公司消火栓巡检卡未更新”“优汉酒店3楼安全通道堆杂物”等消防问题，当场下达《整改通知书》，要求1天内完成整改，4月28日复查全部合格。
2.相关方消防规范化管理：建制度、强约束
准入机制：严格审查相关方消防资质（营业执照、消防许可证、特种作业人员证书），签订《消防安全管理协议》，明确“消防责任、隐患整改、应急处置”条款；
“一户一档”管理：为16家承租单位建立消防档案，包含“营业执照、消防协议、隐患记录、培训记录”，实现“一企一档、动态更新”；
过程管控：对装修动火、易燃物存储等消防危险作业实行“审批+监护”制度，三年累计审批消防危险作业43项，现场监护率100%，未发生违规作业事件。
（五）聚力“八大行动”，夯实消防安全根基
1.消防安全教育培训行动：提升全员素养
关键岗位培训：2024-2026年累计组织主要负责人、安全管理人员消防专题培训6场，覆盖854人次；推动特种作业人员（消防中控、电气焊）持证上岗率100%，鼓励安全管理人员考取注册安全工程师，关键岗位持证率提升至92%。
全员消防宣传：结合“安全生产月”“消防宣传月”开展警示教育、普法竞赛，组织“不提前通知、不设脚本”的无脚本消防应急演练12场，从业人员疏散逃生能力显著增强。
2.消防科技支撑行动：推进“数智消防”
融入集团“数能健康”工程：配合建成安全生产数字化管控系统，对重点项目消防设备（喷淋、烟感、消防泵）实现在线监测，2025年底完成与集团平台数据对接，消防风险预警响应时间缩短至15分钟内。
工程治理攻坚：完成老旧场所消防设施改造3处，更换老化消防线路1200米，加固高层建筑外墙保温材料2万平方米，消除“消防管道锈蚀、消火栓无水”等隐患4项。
3.消防管理体系建设行动：夯实制度基础
完善制度体系：修订《消防安全管理制度》《消防设施维护保养制度》等25项核心消防制度，编制《消防操作规程》12类，形成“制度-流程-标准”一体化消防管理体系；
推进标准化建设：2026年完成消防安全标准化管理体系定级，**项目获评“某市消防安全标准化示范工地”。
三、存在问题与不足
消防风险管控精细化不足：部分项目消防风险辨识停留在“定性描述”，未完全实现“定量评估”，例如“电气火灾”风险的分级标准需进一步细化；
相关方消防管理深度不够：部分小型承租单位（如个体工商户）消防安全制度不健全，自主排查消防隐患能力不足，需强化“帮扶式监管”；
消防数字化应用不充分：消防安全数字化平台的风险预警、数据分析功能尚未完全激活，与相关方管理系统未实现数据互通。
四、下一步工作计划
深化消防风险分级管控：2026年底前完成《消防安全风险分级管控细则》修订，引入LEC法（可能性、暴露频率、后果严重性）实现消防风险定量评估，提升管控精准度；
强化相关方消防穿透式管理：推行“相关方消防安全信用评价”，从“消防资质、隐患整改、培训参与”三方面评分，对低信用单位实行“一票否决”，倒逼责任落实；
推进消防数字化融合：2026年底前完成安全生产数字化平台二期建设，实现“消防风险点-相关方-隐患整改”数据互通，智能预警覆盖率达100%；
固化消防检查与隐患治理机制：将“月度排查+专项检查+回头看”固化为制度，纳入年度考核，确保“消防隐患发现-整改-闭环”周期不超过7天。
结语
三年攻坚行动以来，公司通过“消防责任制度化、隐患排查常态化、风险管控精准化、相关方管理规范化”，消防安全基础全面夯实，风险防控能力显著提升。未来，公司将以“时时放心不下”的责任感，持续深化消防攻坚成果，为集团高质量转型发展筑牢消防安全屏障，为驻地社会安全稳定贡献力量。
某实业发展有限公司
2026年4月30日
