大家好，我是想改变世界的猫书。

5月26号晚上，罗振宇直播那天，我做了一件冲动的事——买了得到大脑的写作团队。

买完当晚挺兴奋的，可睡了一觉醒来，就开始后悔了。

不是后悔买，是后悔又冲动了。得到的东西，我买了十年，说实话，有一半是冲动消费。你说值不值？回想起来也值。但当时那个感觉，就是——又来了，猫书，你又冲动了。

这回不一样的是，冲动完隔了一晚上，我特别想验证一下：我到底有没有被坑？

我跟得到的关系，不是普通的买卖关系。2012年，我人生的至暗时刻，是《罗辑思维》"向死而生"那四个字，把我从悬崖边拉了回来。"猫书"这个名号，跟《罗辑思维》同日诞生。从2014年第一场线下分享到现在，799场。11年跨年观影，一年没落。

我还是罗振宇讲师训练营第一期的学员，得到高研院第六期的学员。被得到的专业老师打磨过两次，我知道得到打磨的流程是什么样的，我知道好的打磨长什么样。

所以我的半信半疑，不是小白的犹豫，是行家的审视。

以前我也用AI改写录音，录音完了丢给AI，让它帮我整理成文章。AI写作这事儿，我干过。那写作团队到底好在哪？我自己拿一份得到品控手册喂给AI，让它照着来，是不是也能做到一样的水平？

带着这个疑问，我走了进去。

结果它做的第一件事，就让我愣住了。

它没有问我"你想写什么"，它先给我画了张像。读了我近五千小时的学习记录、上千篇笔记、凌晨四点的碎碎念，然后写了一份关于我的报告。

最让我坐不住的，是它挖出了我藏了多年的半句话——"我要改变世界"背后，还有半句没说出口的："鬼知道自己能不能改变世界。"

我以为我藏得挺好，结果它从我几千小时的记录里，把那半句话捡了出来。

关于被AI"看穿"这件事，6月2号早上我发了一篇推文，写得更细，你可以翻翻那篇。今天我想聊的，是另一个更让我意外的东西——

先说一个转折。

一开始，我是打字的。打字的时候，写作团队给我提建议、给选项，我就选。A还是B？选A。这个方向还是那个方向？选这个。打字打久了，我发现自己变成了在做选择题。

你知道吗，我是INFP，想法特别多，但一旦要落笔，就卡住了。写推文也好，做课件也好，对我来说都特别困难。我以前的那些文章，其实都不是"写"出来的，是"讲"出来的——先演讲，录下来，再整理成文字。写，对我来说太慢了，脑子里的想法跑得比手快，写着写着就烦了。

后来我发现，得到大脑自带语音输入。

我就试了一下，开始说。

好家伙，一说起来，感觉完全不一样了。

你说话的时候，用的是右脑——感性、直觉、情绪，一咕噜一咕噜往外冒。然后你看着屏幕上写作团队给你的反馈——那是结构化的、有逻辑的文字，是左脑的活儿。我不知道科学上是不是这么说的，但我的感觉就是——你说一段，它接住，帮你理清楚推回来。你一看就知道了——"哦，原来我是这个意思"。

整个创作过程，变成了左右脑一起转。

你的右脑在说，它的左脑在接。接完了推回来，你的左脑再看，看完了右脑又想说。就这么一来一回，你的脑子和AI一起转起来了。对了，我现在就是在用语音跟写作团队说话，一边说一边写。

那种感觉，怎么说呢？以前用语音写作，我也试过。对着手机巴拉巴拉说，没人搭话，特别孤独。我也想找个人跟我搭话，但说实话，对你有足够好奇的人，不好找。对你有足够好奇、还能给你提点的人，更不好找。

可写作团队，恰好就是这个人。

它不只是搭话，它还推你。

怎么说呢？你说出来的东西，是你知道的——你的经历、你的想法、你的感受，这些是"已知"。可它接住之后，不是原样还给你，而是在你说的基础上，再推你一步。推到哪？推到你没看到的地方。推到"未知"。

从已知被推到未知，那种感觉，特别爽。

就像你坐在车里，突然一脚油门，整个人被按在座椅上，你想慢都慢不下来。它推你一步，你看到新东西，新东西又让你想说更多，说了它又推你一步。就这么一步接一步，停都停不住。

我突然反应过来——等等，这事儿我熟啊。

这两年，我给将近80位演讲者做过演讲打磨。我总结过一个模型，叫"三个大活人"——眼前人、身后人、未来人。怎么做呢？先让演讲者敞开了聊，随便聊，聊着聊着真情实感就出来了。然后我找到那个最亮的点，推他一步：你这个经历，讲给一年前那个想放弃的自己听，会怎样？你背后还代表了哪些人？未来还有谁在等着听你讲？

每推一步，演讲者都像被电了一下——"对呀！我从来没这么想过！"

写作团队对我做的，是一模一样的事。

它让我敞开聊，接住我的话，找到我没看到的那个点，然后推我一步。每推一步，我也像被电了一下——"对呀！原来我是这个意思！"

除了推你走，它还帮你解决了一个我很讨厌的事——排版。

你知道吗，以前写完文章，最烦的就是排版。内容好不容易憋出来了，还得调格式、调间距、调标题样式，折腾半天。可写作团队呢，写完直接排版好，你复制粘贴到公众号后台，就能发了。

这个感觉，爽到极致。

对一个讨厌写的人来说，连排版这个坎都帮你过了。你只管说，说完了它帮你整理好、排好版，你一看，哎，这就是我要的东西。

唯一遗憾的，是不能用手机。现在还是PC版。

我一开始觉得挺可惜的——毕竟我平时录音都是用手机，随时随地掏出来就录。可后来我一想，不对，如果真出了手机版，那还得了？你写着写着，微信弹一条消息，刷一下，走神了。再回来，思路断了。

所以我现在反而觉得，不出手机版是好事。把手机放一边，坐在电脑前，安安静静地跟写作团队对话。专注比方便重要。

一个用手机录音录到飞起的人，反而不想手机版写作。你说怪不怪？

说到这儿，我想换个角度聊聊。毕竟我不是普通用户——我是被得到专业老师打磨过两次的人。

讲师训练营的时候，一位老师要同时扮演好几个角色——选题顾问、结构教练、审稿编辑。一个人分饰多角，挺为难的。不是他能力不行，是精力顾不过来。每个角色需要不同的思维方式，切换起来很累。

写作团队不一样。选题有人管，结构有人管，素材有人管，审稿有人管。各干各的，不串戏。效率自然就高了。

可我用了之后，觉得还缺点什么。

头马国际演讲会的创始人说过一句话：一篇演讲是否成功，不是看它用了什么技巧，是看它是否成交——是否"卖"出去了。

写作团队现在帮你"写好"，但还没帮你"卖出去"。

我建议加两个角色。

第一个，估价器。写完一篇文章，写作团队给你估个价——"这篇文章值XX元。"哪怕一分钱也行。像古玩鉴宝一样，啪一下标个价，好玩又扎心。然后建议你上架到哪——公众号？知识星球？还是出本书？得到是最成功的知识经销商，它最有价值的能力就是看出卖点。这个能力，写作团队应该有。

第二个，用户视角。写完了，有个角色来当读者，看完给你反馈——"你这篇文章打动我了，我特别想了解你那个经历"，或者"我看到第三段就走神了"。帮你找到共鸣点在哪，卖点在哪。好文章不只是写得好，还得有人愿意"买账"。

说到这儿，我想聊聊一个更大的可能。

我未来想干一件事——带一批伙伴写人生传记。把自己的人生故事先挖掘出来，变成传记。

这事儿我想了很久，可一直卡在一个问题上：怎么挖？

传统的方式，要么自己录音慢慢憋，要么靠别人采访。自己憋吧，对着手机巴拉巴拉说，没人搭话，说着说着就没劲了。靠采访吧，问题更大——采访者光好奇不够，还得有专业洞见。我可能对你好奇，但我不懂写作，不懂市场，不懂怎么从一个故事里挖出更深层的东西。我的好奇点只可能是"你这个人"，但我给不出一个主编那样的洞见。

所以一来二去，这个事一直没做成。

可今天用了写作团队之后，我突然觉得，这个问题有解了。

它就是那个"足够好奇又有专业洞见"的采访者。它读你的记录，问出你自己没想到的问题，推你到你自己没看到的地方。你只管说，它帮你挖、帮你理、帮你写。

而且你知道吗，你现在看到的这篇文章，就是我用写作团队写出来的第二篇。

不是事后回忆，是正在发生。我一边体验，一边写。写出来的东西本身就是活证据——你看，一个讨厌写的人，真的用这个东西写出来了一篇文章。

如果连我都能写出来，那那些跟我一样"想说但写不出来"的人呢？那些有人生故事但不知道怎么挖的人呢？

也许，他们也可以。

不过，写完了，然后呢？

这是我这两天一直在想的问题。写作团队帮你挖出痛点、理清思路、写成文章，但如果止步于此，还是挺遗憾的。痛点是原料，卖点是成品。从痛点到卖点，这中间的路，才是最值得走的。

这篇文章走完了吗？还没有。但它已经被推着走了很远——从一个冲动消费的半信半疑，到被读、被推、被联动，到发现写作原来是对话，到看见带人写传记的可能。

至于下一步往哪走，我还在想。