夜雨聆风
在第 28 届上海国际电影节的活动现场，捷成股份旗下捷成华视网聚举办「好故事 创无界」战略发布会，正式推出1 亿元专项激励的全国好故事征集计划，同步对外发布自研 AI 剧本智能体 “剧现”，并携手西影传媒、之江电影集团、幸福蓝海三大影视行业头部企业，联合发布三大系列 IP 开发蓝图，全方位展现其布局 AI 影视新赛道的决心。
在新剧观察看来，AI赋予了像捷成华视网聚这类公司实现转型的好机会，AI时代，这类企业既可以发挥自己既有的长板（比如捷成世纪在技术、发行、版权等方面的长板）；又可以补全这类企业的产业生态（比如捷成华视聚网向AI工具、内容创意、影视制作等上游端的生态链补全）。总之，捷成华视网聚的新动作，是观察影视相关类企业在AI时代转型的很好的观察样本。
捷成华视网聚董事长郑羌
捷成华视网聚总裁刘培尧发布「好故事征集计划」
传统长篇影视的痛点
传统长篇影视内容产业一直存在无法根治的四大痛点：
首先，制作成本居高不下。长篇影视项目制作流程冗长且复杂，从前期剧本打磨、主创团队组建、外景搭建、实景拍摄，到中期镜头剪辑、后期特效包装、配音配乐，再到成片审核修改，全流程资金投入体量巨大。一部常规长篇影视作品整体投入动辄数亿元。
其次，项目开发周期冗长。在传统人工创作模式下，从创作者脑海中零散的灵感，到梳理完整故事大纲、逐集撰写剧本、多轮内部审核、反复修改打磨。目前市面上流通的多数通用 AI 工具，仅能适配短视频文案、短篇剧本等轻量化创作，一旦面对 60 集以上的长篇影视剧本，极易出现人设前后矛盾、剧情割裂、世界观崩塌等问题。
第三，全渠道发行门槛高。内容制作完成后，发行环节成为长篇影视项目的又一道拦路虎。当前国内主流视频平台、电视台、院线排片等渠道资源高度集中，海外发行更是存在政策、文化、渠道、版权等多重壁垒。
最后，优质 IP 资源持续匮乏。一方面，传统 IP 开发模式较为分散，各大影视企业各自为战，缺乏系统化、长线化、系列化的 IP 运营思维，单一 IP 难以形成矩阵式价值；另一方面，创意源头供给不足，零散的个人创意缺少专业打磨、资金扶持与资源加持，很难成长为具备长线开发价值的优质 IP。
四大痛点环环相扣，形成难以突破的行业闭环。
“剧现”比一般的AI 剧本智能体强在哪里？
针对传统剧本创作中灵感落地难、审核标准模糊、长篇内容逻辑断裂、修改效率低下等一系列行业难题，捷成华视网聚重磅推出自研 AI 剧本智能体“剧现（juxian.ai）”。
这款产品是深度贴合影视行业实操需求的垂直类专业 AI 工具，完全区别于市面上泛娱乐属性的通用型AI工具。它依托捷成集团沉淀多年的 20 万小时海量影视语料训练而成的 Embedding 向量模型，搭配企业独创的 “双轨记忆模型”，打造出灵感探讨、分析评估、剧本生成三大核心功能模块，从创意萌芽到剧本定稿全流程赋能创作者，彻底解决长篇剧本创作的核心痛点。
捷成股份CTO/剧现产品负责人申林 发布演示AI剧本智能体「剧现」
在灵感孵化阶段，“剧现” 以标准化结构化思维激活零散创意。绝大多数编剧在创作初期，往往只有碎片化的想法、模糊的脑洞，无法快速梳理成完整、规范的创作框架。针对这一普遍痛点，“剧现” 专属的灵感探讨功能，通过 12 个影视创作专业结构化问题层层引导创作者梳理思路，将天马行空的零散灵感，系统落地为逻辑清晰、要素完整的故事底稿。该功能深度贴合影视剧本创作底层逻辑，从故事核心内核、人物人设定位、叙事脉络走向、题材风格界定、故事冲突设计等多个维度逐一拆解，帮助创作者快速搭建完整故事骨架，从源头解决 “灵感难以落地” 的行业难题，大幅降低影视创意的起步门槛，让更多优质想法有机会被打磨成型。
在剧本审核优化阶段，“剧现” 实现工业化、标准化、客观化评估。剧本初稿完成后，传统人工审核往往带有强烈的主观色彩，评估标准模糊不一，问题定位不够精准，沟通成本居高不下。而 “剧现” 的分析评估功能，从 9 个影视工业专业维度对剧本进行量化打分，同时自动提炼出剧本三大核心亮点与三大现存问题，输出完整、详实的专业评估报告。为杜绝 AI 工具常见的 “刻意奉承” 问题，其评估体系专门增设反惯性奉承机制，打分标准稳定、评估结果可复现，客观中立的评估报告可直接应用于制片审核、项目立项、发行研判等正式商业环节，相当于为剧本配备了一套专业可靠的 “工业级质检系统”，让创作者、制片方快速明确剧本优化方向，有效减少反复沟通、人工审核的时间与人力成本。
在剧本生成与修改阶段，“剧现” 成功攻克长篇内容长程一致性这一行业共性难题，这也是其最核心、最具竞争力的差异化优势。传统 AI 工具在修改长篇剧本任意位置内容时，必须从第一集重新生成全文，不仅创作效率极低，还极易导致前后人设崩塌、剧情脱节、世界观混乱。而 “剧现” 打破这一技术局限，支持在剧本任意位置完成修改、续写、改编与内容拓展，即便面对 60 集以上的超长篇连续剧、系列剧本，也能全程保证人物性格稳定、剧情逻辑连贯、整体世界观统一。这一强大能力，依托捷成独创的双轨记忆模型实现：一方面是虚拟记忆，专门留存 IP 整体设定、人物性格、故事框架、世界观体系，保障同一 IP 进行多版本、多系列、跨体裁开发时人设不崩塌、内容不走样；另一方面是真人记忆，持续记录、追踪并适配创作者的个人写作风格、叙事节奏、表达习惯，让 AI 辅助创作始终贴合创作者本心，真正做到 “懂影视创作规律，更懂创作者本身”。
除此之外，“剧现” 具备强大的语义理解与自主交互能力，可精准识别条件式、分阶段、多目标的复杂创作指令。面对创作者模糊、繁琐、多层次的创作要求，AI 会主动反问确认细节，直至完全理清创作意图。同时平台构建起 “评估 — 生成 — 修改” 的智能自循环体系，实现剧本创作全流程智能化运转。
携手三大影视巨头建系列 IP 开发矩阵
在本次上海国际电影节发布会上，捷成华视网聚正式与西影传媒、之江电影集团、幸福蓝海三家国内影视行业龙头企业达成深度战略合作，四方携手定向开发三大特色系列 IP。
其一，联手西影传媒打造西部江湖系列。双方以国民级经典 IP《双旗镇刀客》为核心，项目延续原作 “唯侠者破局，唯勇者立心” 的西部武侠精神与美学风格，倾力打造具有鲜明中国西部特色的武侠故事体系。
其二，联合之江电影集团推出人间万象系列，聚焦极致类型片创作。该系列主打强情节、高质感、高张力的类型影视项目，重点落地《藏地密码》《千里归途・地震中的监狱》《恶行》《虎狼同行》《黑狱风云》《王牌狙击手》《一只绣花鞋之回门夜》等多个优质储备项目。
其三，携手幸福蓝海打造中华传统神话系列，重塑东方古典文化想象。双方聚焦中华上古神话与传统民俗文化，围绕《后羿传》《补天》《理水》《铸剑》以及《中华风物传奇》等重点项目展开联合开发。
三大系列 IP 定位清晰、题材互补、受众覆盖面广，全面覆盖经典 IP 续作、现实类型剧集、传统文化改编三大主流赛道。
技术、发行、版权三大基因优势
北京捷成世纪科技股份有限公司成立于 2006 年，2011 年成功登陆创业板（股票代码：300182）。企业成立初期，主营业务聚焦音视频核心技术研发，是国内广电领域音视频制播、媒体资产管理系统的核心服务商，长期为央视、全国各大省级卫视提供 4K 超高清制播、影视后期制作、信息安全防护等全套技术系统，在音视频处理、大数据、云计算、人工智能领域积累了国内顶尖的硬核技术实力。2015 至 2016 年，捷成世纪启动重大战略升级，通过并购整合捷成华视网聚等优质企业，从单一的技术服务商，全面转型为 “技术 + 内容” 双轮驱动的数字文化产业集团，确立了 “以资源型版权业务为主体，以版权创新业务、AIGC 人工智能为两翼” 的长期发展战略，为后续影视全产业链布局埋下伏笔。
捷成华视网聚成立于 2010 年，创立之初便精准聚焦影视新媒体版权运营与全媒体发行赛道，2016 年正式并入捷成股份体系。十余年来，公司始终深耕影视版权流通领域，一步步成长为国内头部影视版权分销商与全媒体发行服务商。依托母公司技术实力与自身多年行业深耕，企业形成三大不可复制的核心优势：
第一，硬核技术优势，AI 矩阵全链路赋能内容生产。除核心旗舰产品 “剧现” 外，捷成体系还拥有 ChatPV、灵犀 AI 平台等多款成熟人工智能产品，搭建起完整的影视 AI 技术矩阵。依托母公司在音视频、大数据、云计算领域的深厚积累，结合自研 20 万小时专业影视语料库，公司具备自主训练行业垂直大模型、定制化开发影视 AI 工具的能力。从前端剧本创作、IP 价值评估，到中期内容智能剪辑、素材处理，再到后期智能宣发、舆情分析，AI 技术贯穿影视生产全流程，实现技术对内容产业的全方位赋能，这也是绝大多数传统影视制作公司难以企及的技术壁垒。
第二，全球化发行优势，全面打通内容出海通路。经过多年海外布局，捷成华视网聚建成覆盖全球 200 多个国家和地区的成熟发行网络，手握 400 余家稳定的国际合作伙伴。在海外终端阵地方面，公司布局北美 “天下卫视” 大屏播出平台，旗下 YouTube 多语种专区订阅量突破 4000 万，海外全平台累计总订阅用户超 6000 万。同时，公司独创 “发行、技术与营销三位一体” 的运营模式，打造出《大风杀》等多个院转网爆款营销案例，精通海内外影视宣发规则、渠道运营与本土化运营逻辑。
第三，海量版权优势，构筑内容资源护城河。经过十余年深耕，捷成华视网聚累计积累十万小时以上影视、动漫、综艺等正版版权内容，与国内外千余家影视出品方、制作公司建立长期战略合作，同时牵手国内主流视频平台、IPTV、OTT、运营商渠道，形成稳定的内容流通体系。海量正版版权不仅为旗下 AI 模型训练提供了充足、专业的语料支撑，也为 IP 二次开发、内容联动、题材参考、风险研判提供了丰富资源。庞大的版权库与成熟的版权运营体系，让公司在 IP 筛选、价值评估、版权合规管控等方面占据天然优势，持续挖掘存量内容价值，反哺原创内容创作，形成良性内容生态循环。
在AI时代补全全产业链生态
在发展初期，捷成华视网聚的核心业务集中在影视版权采购、分销与新媒体发行，核心定位是搭建影视出品方与播出渠道之间的桥梁，核心价值是解决影视内容的流通与传播问题。这一阶段，公司凭借领先的渠道优势、海量版权资源与专业发行能力站稳行业脚跟，成为影视内容传播环节不可或缺的重要力量。但随着行业不断发展，单纯的内容发行业务增长空间逐渐收窄，行业固有痛点持续凸显，“只做渠道、不碰创作” 的单一模式，已经无法支撑企业实现长期高质量增长，转型成为必然选择。
基于对行业趋势的精准判断与自身资源禀赋的全面梳理，捷成华视网聚正式开启向上游创作端延伸的全面转型之路，并将AI 技术作为全链路转型的核心抓手，着力打造影视产业智能化基础设施。如今的华视网聚，早已跳出传统影视发行商的单一定位，构建起环环相扣、协同运转的完整产业生态：在上游环节，以 AI 剧本智能体 “剧现” 为核心技术底座，面向全行业公开征集创意、孵化优质剧本，从故事源头把控内容质量，系统性解决行业创作效率低、原创内容不足的核心问题；在中端制作环节，深度联动西影传媒、之江电影集团、幸福蓝海等头部产业伙伴，整合行业顶尖制作资源，系统化、矩阵式开发系列 IP，打通 “剧本 — 成片” 的落地通道，实现创意内容的实体转化；在下游环节，依托覆盖全球的发行网络、专业营销团队与多元化终端渠道，完成内容全媒体分发、海内外整合宣发与商业变现。
这套一体化全产业链模式，打破传统影视行业各环节相互割裂、资源分散、信息不通的弊病，实现“创意孵化 —AI 创作 — 内容制作 — 全球发行” 四大环节的无缝衔接。对于广大影视创作者而言，平台不仅提供专业 AI 工具降低创作门槛、提升创作效率，配套 1 亿元专项征集资金提供资金扶持，更联动头部制作企业、全球发行渠道为作品保驾护航，让普通创作者的优质创意拥有完整、通畅的落地路径；对于合作影视企业而言，双方实现资源互补、联合共创，盘活存量经典 IP、合力开发全新原创内容，实现互利共赢。
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