26真题:对于AI与个人能力的关系，你怎么看？

真题再现：当前AI技术发展迅速，对于AI与个人能力的关系，社会上出现了两种观点：有人认为AI无所不能，无需再打磨专业技能；也有人认为AI是能力的放大镜，个人专业能力越强，AI带来的效果越好。对此，你怎么看？

难度系数：五星

答题示范：

     各位考官，针对题干中AI 与个人能力关系的两种观点，我认为前者陷入了 “技术万能论” 的认知误区，后者精准把握了工具与主体的辩证关系。AI 始终是赋能发展的技术工具，个人专业能力才是决定价值上限的核心根基，后者的观点更符合时代发展的客观规律。

    首先，“AI 无所不能、无需打磨技能” 的观点，本质是对技术的过度神化，存在明显的认知偏差。不可否认，当前 AI 在标准化、重复性、数据类工作中展现出极高效率，比如基础文稿草拟、常规数据统计、通用政策咨询等场景都能大幅减负，但它的局限性十分清晰： 

    一是缺乏价值判断与共情温度，在基层治理、群众工作中，面对群众的个性化诉求、情绪疏导与利益协调，AI 无法替代人与人面对面的情感沟通与人文关怀；

    二是不具备原创突破与决断能力，核心政策制定、突发应急处置、复杂问题攻坚等需要深度思考、责任担当的场景，AI 只能提供参考素材，无法承担决策主体的作用；

    三是输出内容存在不确定性，AI 生成的信息可能存在偏差、疏漏甚至错误，若使用者缺乏专业甄别能力，反而会被工具误导，甚至引发工作失误。说到底，放弃个人专业能力，就等于放弃了驾驭工具的主动权，最终只会被技术淘汰。

    其次，“AI 是能力放大镜” 的判断，精准抓住了技术赋能的本质规律。AI 的价值释放程度，高度依赖使用者的专业素养：同样是用 AI 辅助政策研究，熟悉基层实际的干部能精准设定调研维度、甄别数据真伪，最终形成贴合实情的决策参考；同样是用 AI 处理政务数据，精通业务的工作人员能快速定位治理堵点，把技术效率直接转化为治理效能。个人专业能力越强，就越能清晰界定需求、把控输出质量、拓展应用边界，让 AI 从 “简单帮手” 升级为 “核心助力”。当下多地推行的 AI 政务辅助系统，真正落地见效的单位，无一不是先抓实干部业务能力提升，再配套技术工具，最终实现了 “能力打底、技术提效” 的 1+1>2 效果。

    最后，站在公职人员的角度，处理好AI 与个人能力的关系，关键要做好 “守本” 与 “善用” 两篇文章。一方面，要守住专业能力的根本。无论技术如何迭代，政策理论功底、群众工作能力、业务专业素养都是公职人员的立身之本。我们要始终保持本领恐慌，沉下心打磨核心能力，吃透政策要求、摸清基层实情、练就解决复杂问题的硬功夫，这是驾驭任何技术工具的前提，绝不能因 AI 的出现产生懈怠心理。另一方面，要主动拥抱技术赋能。面对 AI 浪潮不能因循守旧、排斥工具，而要主动学习 AI 应用方法，掌握用 AI 提升工作效率的技能，把更多精力从重复性事务中解放出来，投入到谋发展、解民忧的核心工作中。同时，单位层面也要完善配套保障，既要常态化开展业务能力培训，筑牢干部能力底座；也要明确 AI 政务应用的规范与边界，引导干部树立 “工具为我所用” 的正确认知，避免陷入 “依赖工具” 或 “排斥工具” 的极端，形成良性发展循环。

    总而言之，AI 时代的核心竞争力，从来不是 “会不会用 AI”，而是 “有没有能力用好 AI”。作为新时代公职人员，我们既要以能力为根，持续锤炼专业本领；也要以技术为翼，善用工具提升效能，真正把技术红利转化为为民服务的实际成效。

    写稿不易，请关注本号，便于及时阅读最新文章。点亮关注、红心，评论、咨询，及时转发，最核心内容私信联系。申论六节进阶提分课。心诚则灵。您一定就是终将成功上岸的天选之人。