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信产国电通组织开展《软件研发全流程指引》宣贯培训 以标准化流程赋能研发质量提升

信产国电通组织开展《软件研发全流程指引》宣贯培训 以标准化流程赋能研发质量提升

为进一步统一软件研发标准、规范全流程管理、筑牢产品交付质量根基,7月14日,信产国电通组织开展《软件研发全流程指引》专项宣贯培训。本次培训面向软件研发中心、工程部、工程中心及各专班负责人、核心骨干,累计两百余人通过“线上+线下”方式同步参训

本次培训由安全发展部统筹牵头,软件研发中心项目开发部经理担任讲师,系统解读《指引》的编制背景、整体架构及核心管控要点,内容覆盖需求分析、技术设计、代码开发、测试上线、验收验证等七大软件研发核心环节,旨在搭建权责明确、流程标准、全程可控、可溯可查的闭环管理体系。培训重点明确了需求拆解、跨部门联合评审、代码审查、集成测试等关键工作标准,细化需求统筹管理要求,稳步推进集团共性组件复用机制落地。同时,对测试评审、代码库管控、上线验证及运维等全流程进行统一规范,层层压实各岗位、各环节质量管理责任,全方位提升软件研发规范化、标准化水平。

培训着重强调了阶段技术门禁评审(TR)的刚性管控要求,明确必须严格执行各阶段准入流转规范,同时结合不同业务需求的复杂度差异,优化流程灵活裁剪机制,有效兼顾研发规范性与工作高效性。此外,培训详细解读了组织管理、质量管控、复盘优化、考核评价等六大配套保障机制,明确后续将依托思极研效平台,实现软件研发全流程数字化管控、标准化落地

下一步,信产国电通将统筹各研发业务板块,严格对标《软件研发全流程指引》标准规范,全面开展自查整改与流程适配优化,结合试点应用经验持续迭代完善研发管理体系。通过常态化、标准化的全流程管理举措,持续规范研发管理、提升软件产品交付质量,切实提升本单位研发效能,助力集团新型研发体系战略的全面落地。

供稿 | 安全发展部、软件研发中心
 排版、审核 | 党委党建部