六届世界杯后,告别 APP 时代

-shenzhenware-

美加墨世界杯决赛前夜，杭州梦想小镇的 Rokid 办公区难得地安静下来。

大老板 Misa 给全体员工放了一天假，让他们「安心看决赛」。而他自己在朋友圈写下了一段跨越 20 年的「世界杯宿命论」。

从 2006 年德国世界杯他决定回国做操作系统创业，到 2010 年南非世界杯决定将公司卖给阿里，世界杯的哨声似乎总是与他个人的创业节奏同频共振。

过去二十年的创业历程，恰好是苹果所主导的移动互联网时代的缩影。在那个由手机屏幕、触屏交互与庞大 APP 生态统治的黄金时代里，无数开发者与硬件厂商依托几大手机系统，建立起商业帝国的护城河。

身处其中的 Misa，却在另一个战场筹备着一场对传统移动互联网的颠覆。

2014 年巴西世界杯期间，他离开阿里巴巴创办了乐奇 Rokid，以语音和多模态交互为切入点，借助智能音箱的形态复刻苹果软硬结合与人机交互之美，其独特的创业叙事与出色的产品力很快在圈里崭露头角。

2018 年俄罗斯世界杯，Rokid 颇有前瞻地宣布 All in 眼镜。与当时行业普遍试水的音频眼镜不同，Rokid 一出手就是带显示能力与具备空间交互能力的 AR 眼镜，直接将赌注押在了视觉与空间的未来。

2022 年卡塔尔世界杯，得益于此前在工业、文旅等 To B 方向上的产品与技术验证，Rokid 在疫情消退前夕决定重组 To C 商业化，正式向消费级市场发起全面冲锋。

直到 2026 年，在陆续把握了几次破圈时机后，Rokid 的眼镜终于「跑出来了」。

曾经属于手机的那个时代，正在被重新定义。正如 Misa 在上个月 Rokid Open Day 发布会上所言：

很多人认为眼镜是手机的配件，但 Rokid 从第一天起，就是把眼镜当成手机的挑战者。

△ 乐奇Rokid 创始人祝铭明（Misa）

今年夏天，作为中央广播电视总台 2026 年重大赛事转播的 AI 眼镜独家合作伙伴，乐奇 Rokid 走进了世界杯现场。

央视主持人在直播过程中，通过镜片实时查看提词、做比分预测、或是看天气走势；期间甚至还诞生了一首专为乐奇 AI 眼镜世界杯之旅创作的 Rap，在社交平台引发关注。

而在不久后的 WAIC 大会上，脱口秀演员陈印泉戴着乐奇 AI 眼镜实现了全程无道具的脱稿开讲；

展会现场的乐奇 Rokid 咖啡站，也首度实现了「戴着 AI 眼镜直接微信支付」的流畅闭环。

这些看起来形态各异的场景，背后的技术逻辑其实高度一致：技术不再需要用户去「寻找」或「点击」应用图标，对需求的理解和响应，开始自然地在空间里发生。

这正是 Misa 对 AIOS 的底层思考。在他看来，当下很多人试图用 AI 去改造手机，通过大模型去唤醒或操控一个个 APP，这本质上依然是 GUI 时代「最后的倔强」。真正的 AIOS，必须彻底告别 APP 的概念，转向以「意识流」和「对话流」为核心的原生服务。

当 AI 从手机屏幕走向视觉与空间的宽阔视野，用户对于硬件的感知逻辑也发生了根本性改变。

很多人买眼镜已经不再是买眼镜，而是买能力。就像很多人买 Switch 就是为了玩《塞尔达》一样，现在用户真的是为了场景在买硬件产品。

换句话说，用户购买 AI 眼镜早已过了尝鲜阶段，而是出于具体的场景刚需。

以日本 Flux 社区为例，开发者基于 Rokid 构建的 AIOS 和 AIUI SDK，针对极具颗粒度的场景，快速构建出形态各异的原生应用：

生活社交场景：戴上眼镜与新朋友交谈，视野中会自然浮现出对方的「空间社交名片」，让人际互动摆脱了交换纸质名片或二维码的生硬；

工作效率场景：在喧嚣的便利店里，工作人员只需扫视货架，眼镜便能自动识别货品品类与库存状态，实时完成货品盘点，将双手释放给具体的物理劳动；

娱乐体验场景：夜场 DJ 在双手专注于调音台和打碟设备时，通过眼镜的空间感知与语音交互，即可实现 Hands-free 的切歌与音效控制。

△ Flux 社区为日本用户开发的三个场景，向右滑动查看更多》

△ 开发者为 Rokid 开发的智能体

当眼镜不再被定义为手机的「扩展屏」或「音频配件」，而是一个依靠 AIOS 驱动、能够不断生长出新场景的空间载体时，它挑战手机的技术特性便显现了出来：

它全天候在线，在低功耗下保持无感感知，智能体像空气一样时刻准备响应；它能做到极速启停，没有 APP 的加载与退出流程，服务随叫随到，用完即走；它彻底打破了二维界面的局限，将实时数据、社交信息或盘点结果，立体地呈现于真实空间之中。

当用户的买单逻辑从「买一块屏幕」变成「买一种空间能力」时，衡量硬件成功与否的指标，也随之发生了改变。

传统硬件厂商习惯看出货量和市场份额，但在 Misa 看来，如果用户买回去只是吃灰，份额便毫无意义。真正能证明 AI 眼镜站稳脚跟的，是用户交互时长，以及支撑这些交互的底层 Token 消耗量。

据 Misa 在发布会上透露的数据，目前 Rokid 用户每天产生的 Token 消耗量已经突破 10 亿。

与手机上长篇大论的生成式对话不同，眼镜端的交互呈现出极其鲜明的「短频快」特征——用户平均每天与眼镜交互达 100 多次，智能体调用量在 20 到 30 次。

这种高频的真实场景调用，印证了用户对「极速启停」和「全天候在线」的依赖，也让 Misa 大胆预测：到今年年底，Rokid 平台日 Token 消耗量将达到 100 亿，明年更有望突破千亿级别。

高频的 Token 消耗背后，隐藏着 Misa 对 AI 时代商业模式的重塑。

在传统移动互联网时代，开发者依赖 APP 的下载付费或广告变现；而在去 APP 化的 AIOS 生态里，Misa 提出了全新的 Token 结算模式，即「Token 约等于货币」。

在他的构想中，未来的用户不再需要为单个应用付费，而是直接购买 Token 额度。提供对应智能体服务的开发者，则可以从该智能体所消耗的 Token 中，获得 30% 到 70% 的分成收益。

这种将开发者生态与系统消耗深度绑定的模式，再次印证了 Rokid 不再只是卖硬件的产品公司，而是在搭建一套可持续运行的软硬件商业生态。

当然，对于商业模式的落地，Misa 同样保持着清醒：要让 Token 分成真正养活独立开发者，前提是终端有效用户基数突破 200 万台。这是生态迈向自我造血的硬性门槛，也是 Rokid 当下全力冲刺的目标。

这种以场景能力驱动商业转化的逻辑，已经直接映射在了市场反馈上。今年 618 期间，Rokid 实现了同比 6 倍的销量增长。

海外市场同样表现亮眼。日本 Makuake 众筹迅速突破 6.3 亿日元，不仅拿下了该平台全品类募资的历史第一，更是创下了日本众筹预售历史 13 年来的最高纪录。

结合此前在 Lighthouse 平台的表现以及在美国 Kickstarter 创下的 402 万美金纪录，这些数据证明：市场对下一代 AI 智能交互终端的需求是全球共振的，用户是在真正为产品带来的场景与高阶能力买单。

从二十年前德国世界杯时 Misa 打造操作系统的想法萌芽，到如今美加墨世界杯演播室里的实时提词，Rokid 用二十年时间开启了一段关于交互新范式的长跑。

不做手机的扩展配件，而是做下一代交互的挑战者。Rokid 依托完整的硬件设计能力、自主可控的 AIOS 空间操作系统、以及日消耗超十亿 Token 的开发者生态，已经站稳起跑线，迈向下一个四年——当下一届世界杯哨声响起时，关于空间操作系统与原生 AI 终端的未来叙事，将迎来更加精彩的篇章。■

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