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苹果AI入华选了千问:一场迟来三年的谈判,谁赢了8月8日,苹果中国官网上线了一份文档:《在Mac上配合Apple智能使用千问》。 没有发布会,没有通稿,没有任何高管表态。以苹果一贯的声量标准衡量,这次官宣低调得近乎刻意。但内容的分量并不因此打折扣——自2024年6月发布算起,Apple Intelligence 在两年零两个月之后,终于正式进入中国大陆市场,而站在它身后的模型供应商,是阿里巴巴的千问。 我们国行iPhone用户一直吐槽iPhone手机的AI,现在它在Mac上终于先来了,为什么让用户等了两年,为什么是阿里千问。我们一起看个明白。 这次到底开放了什么 文档写得相当克制:Mac用户升级到macOS 26.6及以上并开启Apple智能后,允许其"配合来自阿里巴巴的千问工作",即可获得两项能力。一是 Siri 在处理部分请求时可调用千问给出更深入的答复,例如对照片和文稿的分析;二是写作工具借助千问,仅凭描述即可创作文本或图像。 限制同样明确。相关功能仅限中国大陆地区,且用户须满足三个条件之一:Apple账户地区设为中国大陆、人在中国大陆且未登录Apple账户,或这台Mac 本身购自中国大陆。地区、设备、账户三重限定,这是一次沿着合规边界精确切割的开放。 另一个值得注意的事实是:这份文档目前只覆盖Mac。装机量最大的国行iPhone依然没有时间表,苹果中国客服的回应仍是"目前仍未收到相关通知"。 两年的拉扯 2024年6月,苹果在WWDC上发布Apple Intelligence,中国大陆市场却整体缺席。原因并不复杂:生成式AI服务在国内需要完成备案,苹果必须找到一个既能让监管放心、又能让自己满意的本土模型伙伴。 2025年2月,阿里巴巴董事局主席蔡崇信在迪拜的一场论坛上透露,苹果"非常挑剔",在中国与多家公司谈判,"最终选了阿里"。苹果当时没有回应这句话,但一年半之后,它被证明是结局的预告。 中间市场收到过几次错误信号。2025年9月,iPhone 16国行产品页出现"为Apple智能预备好"的字样;今年3月底,部分用户在凌晨收到Apple智能的灰度推送,不到六小时又被撤回;6月,苹果发布新一代Siri,明确标注"中国大陆暂不支持"。 直到今年7月8日,"Apple智能"以苹果技术开发(上海)有限公司为申报主体完成备案,适用场景登记为苹果手机;7月15日,网信办公布新一批手机端侧生成式AI服务备案,Apple智能与华为小艺、OPPO AndesGPT等一同出现在名单上。 从发布到备案,二十五个月。市场反复追问为什么这么慢,如今回看,答案大体清楚了:苹果要找的不是"能用"的模型,而是同时满足三个条件的伙伴——模型能力够强、合规体系完备、经得起苹果标准的验收。 为什么是千问 按照官方口径,千问将作为AI能力集成至Apple智能,提供文本理解、图像理解和内容生成,覆盖iOS、iPadOS、macOS和visionOS的中国用户——是全平台,而不只是这台Mac。 阿里的筹码并不难读懂。模型能力上,千问长期处在国产开源大模型的第一梯队,国际能见度也足够。合规与基建上,备案、数据本地化、内容安全,加上阿里云的算力承接,这是一整套交钥匙方案——对苹果而言,伙伴提供的不只是模型,还有合规事务的整体打包。还有一层较少被提及:阿里没有硬件业务,不与苹果争夺终端入口,商业诉求集中在模型与云侧,合作关系反而干净。 百度也没有完全出局。iOS 27 Beta 2的代码里被开发者挖出了"Baidu Visual Search"字符串,指向视觉搜索能力由百度提供。若属实,这次合作的架构是双供应商:阿里出通用模型的"脑",百度出视觉搜索的"眼"。 分工的逻辑可以概括为一句话:苹果守住体验和入口,模型厂商拿出各自最强的能力竞标。 苹果为什么不自己做大模型 合作格局公布后,一个更本质的问题浮出水面:苹果不缺钱,也不缺工程师,为什么不自己训练前沿大模型? 最直接的解释是投入产出的账。前沿大模型已经进入5万亿到10万亿参数的军备竞赛,有统计称四大云厂商2026年的资本开支合计约7250亿美元。而 Apple Intelligence并不单独收费,AI 对收入的贡献是间接且难以归因的,用一位业内人士的话说:"花了100亿美元CapEx,收入提升了X%,其中多少是这100亿换来的,很难说清楚。"花上千亿去博一个无法证明的结果,不符合苹果的经营风格;让合作伙伴承担训练成本,自己用25亿台活跃设备做分发,是商业上更理性的选择。 技术层面的原因更直白:苹果的自研确实掉队了。据36氪报道,其3B参数的端侧模型表现与千问 Qwen-2.5-3B大致相当,明显逊于同级别的谷歌Gemma-3-4B;服务端模型亦不敌GPT-4o 与 Qwen-3-23B。Apple Intelligence的核心卖点新版 Siri一再延期,用36氪的话说,已经是"史诗级的烂摊子"。自研还需要至少两年,外购下个季度就能上线,选择并不难。 还有一个容易被忽视的背景:模型层的前沿差距正在快速收敛。ChatGPT 3.5问世时领先以年计,如今前沿模型的代际差距已经压缩到一至三个月。模型本身正在商品化,"必须用自己的模型"这件事的意义在迅速稀释。于是苹果的策略清晰起来:自研收缩到5000亿参数以下的规模,负责端侧与隐私场景;通用能力外包——海外接ChatGPT,新版Siri的底座据传是谷歌Gemini( 可会看本号之前的文章 苹果Siri换芯真相:谷歌Gemini上位,OpenAI出局 ),在中国则是千问与百度。不站队,哪个市场接哪个最能打的。 这套策略押注的是:AI时代,分发能力比模型能力更稀缺。模型可以换,25亿台设备上的入口无可替代。 批评的声音同样存在,而且尖锐。其一,"把半条命交给合作伙伴"——伙伴的模型若掉队,苹果会被动连带,且没有退路;其二,若未来AI产业的价值向 Agent转移,只扮演分发渠道的苹果可能错过平台级的机会。这两点都戳在要害上。只是眼下,苹果显然选择了确定性。 那么,谁赢了 对苹果,这是补上一门必修课。2026年上半年,苹果在中国智能手机市场表现亮眼,整体市占率约为17.5%,其中第二季度出货量实现同比逆势大增24.4%。 凭借iPhone 17系列的出色表现, iPhone 17 Pro Max、iPhone 17及iPhone 17 Pro占据了国内上半年手机销量排行榜前三位。苹果应该清楚:没有AI的iPhone撑不起太久的高端溢价。千问入场,补的是这块短板。 对阿里,这是一次世界级的背书。消息传出当天,阿里美股盘前涨超5%,但比股价更值钱的是信号本身,成为全球最挑剔的硬件公司的官方选定模型,对千问在企业端和开发者端的拓展,是比任何榜单都硬的证明。 对百度,保住了席位。失去通用模型的主位固然可惜,但视觉搜索若落地,同样是系统级入口。 对中国用户,这是等了最久、也最实际的一方。备案场景里白纸黑字写着"苹果手机",监管流程已经走完,剩下的只是苹果的交付节奏。 苹果AI的账怎么算 最后我们算一笔财务账,这也是最容易被误解的部分:苹果从不单独披露AI收入,Apple Intelligence至今免费,报表上找不到名为"AI 业务"的科目。但拆开财报,AI已经在三条线上起作用。 第一条是App Store的流量变现。 2025年,生成式AI应用向苹果支付了接近9亿美元的订阅分成,仅ChatGPT一家约占四分之三,Grok约占5%。AI应用的仗在 iPhone 上打,苹果收的是门票,就是民间俗称的“苹果税”。 第二条是服务业务。 库克表示当前AI算力成本由iCloud+订阅分摊,部分高级功能未来不排除转为付费订阅。2026财年第三季度,服务业务收入307.4亿美元,同比增长12%,约占总营收的28%,是苹果利润结构里毛利最厚的一环。AI在这里的角色,是给既有订阅增加付费理由,给未来的新订阅埋下伏笔。 第三条是硬件换机 ,也是最大的变量。第三财季大中华区收入188.2亿美元,同比增长22%;上一财季是205亿美元、同比增长28%,超出市场预期。大中华区占总营收的17%到20%,AI入华本质上是给这台引擎续上燃料。 至于对股价的影响,市场的分歧摆在明面上。财报发布次日,苹果股价一度下跌约8%,大中华区+22%没能满足前一季+28%吊起来的预期;瑞银7月的调查也显示,苹果的AI功能尚未引爆换机潮。但高盛和花旗维持了业绩超预期的判断,理由是25亿活跃设备足以支撑iPhone的新周期。 分歧的本质在于:对苹果而言,AI不是一条独立的收入线,而是所有收入线的乘数。乘数能否生效,不取决于签约,而取决于国行iPhone用户什么时候真正用上那个开关。 账本之外还有一个注脚:今年9月1日,库克将把CEO职位交给约翰·特努斯。中国市场和AI,是新掌门接手的两份考卷,第一题已经交了卷。 真正的意义 在所有事实之上,这件事还有一层值得我们多思考的地方。 两年前,苹果带着它无往不利的生态进入谈判,却不得不接受一个现实:在中国,技术领先不是通行证。两年后,它用本土市场认可的方式完成了改造,上海主体备案、数据留在境内、模型来自本地厂商。对苹果,这是一次少见的、学会在别人规则里做生意的完整样本。 对国产大模型行业,意义同样明确。过去,"苹果供应商"是制造链条上的资质;如今,"苹果模型伙伴"意味着你的模型能力通过了业内最挑剔的验收。大模型的竞争打了两年多,这是第一次有硬件巨头用订单投票。 苹果补了课,阿里拿了背书,百度留了席位,用户得到了一台终于完整的苹果。这场谈判没有输家,但分量不同,赢得最多的,或许是那个判断本身: 你的 Mac 用上 Apple 智能了吗?国行 iPhone 的开放,你觉得还要等多久?
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