当前位置:首页>文档>16.第六章第一节工程监理委托方式及实施程序_监理工程师_2025监理工程师_2025年监理工程师SVIP_2025年监理概论法规SVIP_02-基础精讲✿高端面授✿深度强化

16.第六章第一节工程监理委托方式及实施程序_监理工程师_2025监理工程师_2025年监理工程师SVIP_2025年监理概论法规SVIP_02-基础精讲✿高端面授✿深度强化

  • 2026-03-02 04:49:19 2026-02-14 19:19:21

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16.第六章第一节工程监理委托方式及实施程序_监理工程师_2025监理工程师_2025年监理工程师SVIP_2025年监理概论法规SVIP_02-基础精讲✿高端面授✿深度强化
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pdf
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0.856 MB
文档页数
7 页
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文档内容

二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 学员专用 请勿外泄 2025环球网校监理工程师《建设工程监理基本理论和相关法规》精讲班 第六章 工程监理组织 本章概述 本章考分所占比例适中,历年考查分值在11分左右。主要内容为工程承包模式与监理模式,监 理实施程序、原则以及监理机构及监理人员的职责 。考点分三个层级:★★★、★★、★。 35 30 25 20 8 7 15 1 9 4 8 10 3 信 微 5 系 联 0 题 押 准 精 真 2 2 0 题 0 2 2 2 分 2 2 2 年 年 析 0 0 年 2 2 1 统 4 3 5 份 1 年 年 月 计 月 2 0 考 考 2 0 次 次 年 2 0 2 1 年 单项 20 6 5 7 5 选 2 题 题 题 题 2年 择 6 5 7 5 5 题 月 分 分 分 分 份 2022年 多 5 1 2 2 2 项 1 题 题 题 题 月 选 1 份 4 4 4 0 择 分 分 分 分 题 2023年 2 1 8 9 0 0 7 2 题 题 4 题 题 分 年 1 1 值 1 9 0 1 5 分 分 分 分 2021年 5题5分 3题6分 8题11分 2 020年 6题6分 4题8分 10题14分 【本节知识点概览】 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 一 唯 第 1 页 共 7 页 师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 学员专用 请勿外泄 8 6 4 2 0 第一节 第二节 8 2020年 2021年 2022年第1次 202127年第2次 2023年 2024年 9 4 8 第一节 工程监理委托方式及实施程序 3 信 【本节知识点概览】 微 系 联 题 押 准 精 【考点 】承包模式与监理模式 ★★★ 【考频分 析】2024年1单选2多选、2023年1单选1多选、2022年多选 1.承包方式 (建设单位与施工单位的关系) 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 一 唯 2.平行承包模式的优缺点 项目 内容 第 2 页 共 7 页 师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 学员专用 请勿外泄  有利于缩短工期 优点  有利于控制质量  有利于建设单位在更广范围内选择施工单位。  合同数量多,会造成合同管理困难  工程造价控制难度大 缺点 • 一是工程总价不易确定; • 二是工程招标任务量大,需控制多项合同价格,增加了工程造价控制难度; • 三是在施工过程中设计变更和修改较多,导致工程造价增加 3.平行承包模式下可以委托总监理单位  为了克服平行承包模式的不足,在某些大、中型建设8 工程监理实践中,建设单位首先委托一家 7 1 “总监理单位”,再由建设单位与“总监理单位”共同选9择几家工程监理单位分别承担不同施工合同 4 段监理任务。 3 8 信  或由建设单位在已选定的几家工程监理单 微 位中确定一家“总监理单位”。  总监理单位负责监理项目的总体规划和系协调控制,管理其他各工程监理单位工作,可减轻建设 联 单位的管理压力。 题 4.平行承包模式的监理委托方式(两押种) 准 精 8 7 1 9 4 5.施工总承包模式 8 3 信 项目 微 内容 系  有利 于建设工程联的组织管理。  合同数 量少,有 一 利于建设单位的合同管理。 唯 优点  总包合同价 可较早确定,有利于控制工程造价。  有利于工程质量控制。  有利于总体进度的协调控制。 缺点 建设周期较长;施工总承包单位的报价可能较高。 监理委托方式 建设单位宜委托一家工程监理单位实施监理。 6.工程总承包模式 承包方式 优点 优点  建设单位的合同关系简单,组织协调工作量小。 第 3 页 共 7 页 师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 学员专用 请勿外泄  工程设计与施工的相互搭接,有利于控制工程进度,可缩短建设周期。  有利于工程造价控制。  合同条款不易准确确定,容易造成合同争议。  合同数量少,但合同管理难度较大,招标发包工作难度大。 缺点  总承包单位要承担较大风险。  由于有工程总承包能力的单位数量相对较少,建设单位选择余地也相应减少。  “他人控制”机制薄弱,使工程质量控制难度加大。 监理委托方式 建设单位宜委托一家工程监理单位实施监理。 【归纳总结】各种承包模式优缺点 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 【 归 纳 承 总 包 结 模 】 式 各 种 承 包 模 式 的 监 理委托方式 监理委托方式  建设单位委托一家监理单位 平行承包模式  建设单位委托多家监理单位  大中型项目可委托一家总监理单位 施工总 承包 建设单位宜委托一家工程监理单位实施监理 8 7 工程总承包 建设单位宜委托一家工9 1程监理单位实施监理 4 8 【例题·单选】建筑 工程采用工程总承包模式时3,项目监理机构的工作特点是( )。【2024】 信 A.有利于控制工程造价 微 系 B.合同管理难度小 联 C.不利于控制工程进度 一 唯 D.有利于控制工程质量 【答案】A 【解析】选项B,合同数量少,但合同管理难度大。选项C,工程总承包有利于控制工程进度。 选项D,工程总承包不利于控制质量。 【例题·多选】关于工程总承包模式下工程监理工作的说法,正确的有( )。【2024】 A.项目监理机构的组织协调工作量小 B.建设单位宜委托一家监理单位实施监理 C.监理工程师对设计变更的控制力较弱 D.监理工程师进行质量控制的难度较小 E.监理工程师审查分包单位的工作量较小 【答案】AB 第 4 页 共 7 页 师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 学员专用 请勿外泄 【解析】选项C,工程总承包模式有利于减少设计变更。选项D,工程总承包中他人控制机制薄 弱,质量控制难度大。选项E,工程总承包中监理工程师需审查分包单位的资质。 【例题·多选】对建设单位而言,与平行承包模式相比,采用施工总承包模式的优点有( )。 【2024】 A.可获得较低的工程报价 B.可较早确定施工承包总价 C.有利于缩短施工周期 D.有利于组织协调 E.有利于建设工程组织管理 【答案】BDE 【解析】选项A,施工总承包报价较高。选项C,施工8总 承包建设周期较长。 7 1 【例题·单选】关于建设工程承包模式的说法,正9确的是( )。【2023】 4 A.平行承包模式下的合同数量多 3 8 信 B.施工总承包模式下的建设周期较短 微 C.工程总承包模式下的合同管理难度较小系 联 D.交钥匙工程宜委托多家工程监理单位 题 【答案】A 押 准 【解析】本题考核建设工程承包模式的特点。选项B,施工总承包模式的缺点:建设周期长,施 精 工 度 越 总 大 少 承 。 , A B C E D 【 【 【 . . . . . 包 选 监 平 施 合 设 E 例 答 解 P 项 单 理 行 工 作 计 C 题 案 析 承 位 机 承 总 体 施 · 】 】 D , 包 本 的 构 包 承 承 工 多 B D 交 模 题 报 的 模 包 包 总 选 E 钥 式 考 价 组 式 模 模 承 】 匙 核 可 织 式 式 包 下 工 建 模 能 协 列 程 设 偏 调 式 承 , 工 高 工 包 建 程 。 作 模 设 建 选 量 式 单 立 项 越 中 位 委 小 , C 宜 , 托 。 项 委 工 方 目 托 程 式 监 一 总 。 理 家 承 基 机 工 包 本 构 程 模 原 组 监 式 则 织 理 下 是 协 单 合 , 调 位 同 建 工 实 管 设 作 施 理 单 量 监 难 位 较 理 度 的 小 。 较 合 的 大 同 有 , 关 ( 造 系 成 越 ) 招 简 。 标 单 【 发 , 20 包 合 23 工 同 】 作 数 难 量 【例题·多选】采用平行承包模式时,工程造价控制难度大的主要原因有( )。【2024】 A.参与单位多、相互干扰大 B.建设 周期较长 C.工程总 造价不易确定 D.需要控制多项合同价格 8 7 E.工程施工中设计变更较多 1 9 4 【答案】CDE 8 3 信 【解析】本题考查平等 承包模式中造价控制难度大的原因。 微 【考点】工程监理实施程 序★ 系 联 【考频分析】2024年单选、2023年多选 一 唯 第 5 页 共 7 页 师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 学员专用 请勿外泄 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 2.规范化开展监理工作 题  工作的时序性。监理各项工作都押应按一定的逻辑顺序开展。 准  职责分工的严密性。建设工程 精 监理工作是由不同专业、不同层次的专家群体共同完成的,他们 职 之 也 责 间 应 , 严 有 A B C D  【 【 【 . . . . 并 密 明 工 工 总 工 例 答 解 工 在 的 确 程 程 监 程 题 案 析 作 监 职 的 监 监 理 监 · 】 】 目 总 理 责 限 理 理 工 理 单 C 标 监 规 分 定 单 单 程 单 选 的 理 划 工 , 位 位 师 位 】 确 工 和 是 从 法 技 人 项 定 程 定 术 力 具 协 而 目 性 师 体 调 能 代 负 资 监 。 应 实 进 通 表 责 源 理 在 根 施 行 过 人 人 部 机 职 据 计 建 书 构 责 监 划 设 面 中 分 理 执 工 资 的 工 大 行 程 料 监 的 纲 中 监 对 理 基 和 进 理 建 人 础 签 行 工 设 员 上 订 及 作 工 分 , 的 每 时 的 程 工 建 一 调 前 监 岗 设 项 整 提 理 位 工 监 。 和 工 职 程 理 实 作 责 监 工 现 及 应 理 作 建 其 由 合 的 设 效 ( 同 具 工 果 确 体 程 进 ) 定 目 监 行 安 项 标 理 检 排 目 都 目 查 和 监 应 标 和 明 理 确 的 考 确 机 定 重 核 。 构 , 要 。 【 人 完 保 20 员 成 证 24 的 及 。 】 岗 时 位 间 【例题·多选】建设工程监理工作的规范化主要体现在( )方面。【2023】 A.监 理工作的时序性 B.热情 服务的工作原则 C.严密的职责分工 D.各项监理工作目标明确 8 7 1 E.各项工作的完成 时间有明确的限定 9 4 【答案】ACDE 3 8 信 【解析】本题考核建设 工程监理工作的规范化微体现。 【考点】建设工程监理实 施原则★ 系 联 【考频分析】2024年单选、2023年单选 一 1.工程监理实施原则 唯  公平、独立、诚信、科学原则  权责一致原则(建设单位委托监理单位,监理单位授权总监理工程师)  总监理工程师负责制原则  严格监理,热情服务原则  综合效益原则  预防为主原则  实事求是原则(以事实为依据,有证明、检验试验) 2.总监理工程师负责制原则  总监理工程师是建设工程监理工作的责任主体。  总监理工程师是建设工程监理工作的权力主体。总监理工程师负责制体现了总监理工程师全面 第 6 页 共 7 页 师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 学员专用 请勿外泄 领导建设工程监理工作。  总监理工程师是建设工程监理工作的利益主体。总监理工程师对社会公众利益负责,对建设单 位投资效益负责,同时也对所监理项目的监理效益负责。 【例题·单选】项目监理机构要求施工单位技术人员在技术交底时,要分析质量通病的产生原因 并提出对策。这体现了实施工程监理的( )原则。【2024】 A.综合治理 B.全员负责 C.预防为主 D.综合效益 【答案】C 【解析】本题考查工程监理的原则。 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 一 唯 第 7 页 共 7 页 师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178