文档内容
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
学员专用请勿外泄
2025年环球网校监理工程师《建设工程监理案例分析》（土建）备考指导
内容提要
1.监理行业分析
2.监理工程师考试简介
3.学习计划、案例考核预测和解析
4.案例分析考试大纲（简介）
5.考题的初步认识
第一部分 监理行业发展分析
一、注册管理制度是先进的管理制度。
注册师制度起源于英国，迄今已有150余年的历史。建立行业精英的“终生学习，注册管理”的
体制也是世界发展方向。我国注册监理工程师自1988年试8行 至今，已有三十五载。依据《建筑法》，
7
1
监理属制度政府的行政许可审批事项。所以，不会取消监9理行业，也不会取消监理证书的考试和管理。
4
8
谣言取消注册资格考试的都是对国家发展大方向模糊3的看法。
信
二、预计未来的行业发展依旧需要投资拉动微。
系
目前国内经济状况预计会延续较长时间。政府会不断出政策刺激经济。拉动经济三驾马车（消费、
联
投资、出口）中见效最快的是“投资”。但题是大趋势是建设行业今后会收缩，但是目前看保障国民经
押
济稳定依然需要大规模投资拉动。但是，由于我国项目管理起点低，发展快，造成很多问题，所以逐
准
步需要加强监管制度和责任，大量工精程管理人才由施工一线管理转为管理和监理是必然趋势。所以个
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卷
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线
基本理论与相关法规 多选题30题；
下午：14：00-18：00
六道案例
监理案例分析。分专业： 240分钟 120分 72分
主观题；
土木建筑工 程、交通运输工程和水利工程
2．案例考题的特点 8
7
《建设工程监理案例分析》科目为主观题，共计六道1案例题目。在专用答题卡上作答。
9
4
（1）建设工程监理案例分析难度是四科目之首。8主要检验考生运用建设工程监理学科知识和工
3
信
程实践经验，分析、解决建 设工程监理工作实际问题的综合能力。
微
（2）综合性强，灵活多 变，考试内容涵盖系六本教材和建设工程监理相关法规文件汇编；重在应
联
用。
一
（3）案例分析题都是在模拟监理实唯际业务活动背景材料的基础上，提出若干个独立或相互关联
的小题。考试一般是问答、挑错、分析 、 计算、画图等形式。涉及监理业务、重要文件编审、“三控
两管一协调一履行”、索赔、付款等内容。
第三部分 学习计划和案例考核解析
早动手早受益。现在开始，逐步进入最佳状态。尤其是参加了一级建造师和造价工程师考试的朋
友。各个考试内容有很多重复的内容。无论2024年的一建和造价考试是否已经通过，都不妨碍2025
年上半年顺手牵羊，再拿一个“注册监理工程师”。还能提前预习和巩固其他考试的知识。
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理 解教材的知识体系及基本原理，先看《基本理论与相关法规》《建设工程合同管理》《建设工
程目标控制》教材，再看案例；
案例是综合其他科目知识，需要理解应用的科目。所以建议一次报四科，一次过四科，当年拿到
证书。
8
很多东西靠自学 很难，而听课不仅仅能带动你的学习，7更多的是“答疑解惑”。听课重在理解，
1
9
知其然也要知其所以然。所以环球网校会提供很多课外4的增值服务。
8
3
建议对历年真题深入研究，多做几遍。从而把信握重点难点。
微
四、案例是前面几个科目的综合考查，复习时要注意在头脑中对每一个题型甚至整个科目构建知
系
识框架。要注重它们之间的联系 、注重对大局联的把控。不一定按照《建设工程监理案例分析》教材顺
序和简繁内容学习。 一
唯
案例考试每年考试题型大致相同。 但 是并不是一成不变的，有的题目是相互混合的。
1.按照题目和考核内容来分：
（1）第一题：一般是监理的组织，监理工作、监理机构、监理合同和人员分工等。
（2）第二题、第三题：一般是监理施工的实际管理。质量、安全监理知识为主。
（3）第四题：监理招投标管理，合同管理。
（4）第五题：索赔、网络图、流水等。
（5）第六题：付款题目和偏差分析。
2.按照题目性质可以分为三种：
（1）背诵题：
考试需要背诵一些管理程序类的知识，例如分包审核、开工令、暂停令、实验室、测量放线、事
故处理程序等，我们课程里都会明确给大家。但是不建议搞大量口诀记忆。
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（2）挑错说理题
考试有很多挑错类的题目，需要说理由或者正确做法。注意对法规文件和教材知识的理解和总结
对比。招投标、安全、质量部份经常考核挑错类题目。
（3）计算题
考试有计算类题目，一般是付款题目和索赔题目。需要注意公式正确，注意单位小数点要求。
五、2025年的情况预测
预计2025年的监理案例考试难度不会有大的改动。但是近年案例考试难度在逐年增加。尤其是
活学活用的题目更多一些。随着市场变化，总体及格率也在下降。
第四部分 案例分析考试大纲
一、考试目的
本科目考试主要检验考生运用建设工程监理学科知识和8 工程实践经验，分析、解决建设工程监理
7
1
工作实际问题的综合能力。 9
4
8
二、考试内容 3
信
监理工作 1.建设工程监理招标与投标；2.建设微工程监理合同管理；3.建设工程监理组织；4.监理
系
组织 规划与监理实施细则；5.建设工程目标控制的内容和主要方式；
联
13.工程参建各方质量题责任；14.工程施工阶段质量控制；15.工程质量缺陷及事
质量 故；16.工程施工质押量验收；17.工程质量主要试验与检测方法；18.排列图、因
准
果分析图、直方精图和控制图的应用；
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法规 例》、《建设工程监理规范》（GB/T50319--2013）的应用
本课程补充文件：工程量计价清单规范，建筑安装工程费用项目组成，施工合同示范文
本，监理合同示范文本。
第五部分 考题的初步认识
8
【案例1】 7
1
某工程，试试过程 中发生如下事件： 4 9
8
事件1：总监理工程 师安排的部分监理职责分工如3下：①总监理工程师代表组织审查（专项）施
信
工方案；②专业监理工程师处理工程索赔；③专业微监理工程师编制监理实施细则；④监理员检查进场
系
工程材料、构配件和设备的质量；⑤监理员复合工程计量有关数据。
联
事件2：项目监理机构分析工 程建设由一可能出现的风险因素，分别从风险回避、损失控制、风险
唯
转移和风险自留四种风险对策方面， 向建设单位提出了应对措施建议，见表1-1。
表1-1风险因素及应对措施表
代码 风险因素 风险应对措施
A 人工费和材料费波动比较大 签订总价合同
B 采用新技术较多，施工难度大 变更设计，采用成熟技术
C 场地内可能有残留地下障碍物 设立专项基金
D 工程所在地风灾频发 购买工程保险
E 工程投资失控 完善投资计划，强化动态监控
事件3：工程开工后，监理单位更换了不称职的专业监理工程师，并口头告知建设单位。监理单
位因工作需要调离原总监理工程师并任命新的总监理工程师后，书面通知建设单位。
事件4：工程竣工验收前，施工单位提交的工程质量保修书确定的保修期限如下：①地基基础工
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程为5年；②屋面防水工程为2年；③供热系统为2个采暖期；④装修工程为2年。
【问题】
1.针对时间1，逐项指出总监理工程师安排的监理职责分工是否妥当。
2.逐项指出表1-1中的风险应对措施分别属于哪一种风险对策。
3.事件3中，监理单位的做法有何不妥？写出正确做法。
4.针对事件4，逐条指出施工单位确定的保修期限是否妥当，不妥之处说明理由。
【参考答案】
答案1：
①总监理工程师代表组织审查（专项）施工方案；不妥。
②专业监理工程师处理工程索赔；不妥。
③专业监理工程师编制监理实施细则；妥。 8
7
1
④监理员检查进场工程材料、构配件和设备的质量9；不妥。
4
⑤监理员复合工程计量有关数据。妥。 3 8
信
答案2：
微
①签订总价合同：属于风险转移。 系
联
②变更设计，采用成熟技术：属于风险回避。
题
③设立专项基金：属于风险自留。 押
准
④购买工程保险：属于风险转移。
精
正
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①
②
③
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②
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①
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③供热系统为2个采暖期；妥。
④装修工程为2年；妥。
【案例 2】
某项目施 工网络计划已经工程师批准如下图1。在准备施工前，经过工程师批准增加一个新工作
J，该工作持续时间为5天。必须是A工作完成后才开始，F8工 作开始前完成。由于J工作和H工作性
7
质相同，且共用一台机械，故需顺序施工。 1
9
4
业主为了赶工期，提出可以免费给施工单位提供一8台施工机械，这样J工作和H工作不需顺序施
3
信
工了，工期可能缩短。
微
系
联
一
唯
【问题】
1.原施工计划中，应重点把握哪几个工作的进度？
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2.增加J工作后，请在原计划网络图上标出J工作位置，新关键线路（用加粗线表示），新的工
期是多少？
3.业主给施工单位施工机械后，关键线路是什么？新工期是多少？请画出新网络图。
4.假如业主提供一台施工机械时，业主须发生3000元，而提前竣工，业主将获益2000元/天，
是否建议业主给施工单位提供施工机械？
5.最终业主没有提供机械。第8天早上，有关部门要进行安全文明施工大检查，请问此时正在进
行那些工作？
6.为了迎接检查，施工单位准备在第7、8两天把不重要的工作停工，请问应停什么工作，才可
以不影响工期？为什么？
7.另外该项目还有三个独立基础工程。施工项目部拟组织下面的流水施工，各段流水节拍见下表：
8
挖土 7 膜板 混凝土
1
9
甲基础 10 4 10 10
8
3
乙基础 20 信 20 20
微
丙基础 30 30 30
系
三个基础应组织何种流水方式？请列式计联算三个基础的工期是多少？
题
【参考答案】
押
答案1：应重点把握B、E、H三个准工作的进度。
精
答案2：新关键线路：1-3-5-9。新工期：16天。如图2：
关键线路：A，J，H；工期：16
总时差：B=E =11-10=1；D=11-9=2；C=11-8=3；G=10-5=5；F=5-3=2。
8
答案3：关键线 路是：1-2-4-8-9。新工期：15天。如7图3。
1
9
4
8
3
信
微
系
联
一
唯
关键线路：B，E，H；
总时差：A=J=15-14=1；C=4-2=2；D=6-5=1；F=15-14=1；G=15-11=4。
答案4：业主提供一台施工机械时，仅可以提前工期1天，发生费用3000元，大于提前竣工的
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2000元收益。故不建议业主提供机械。
答案5：正在进行G，J，D，E工作。
答案6：可以把G，D工作停两天。因为G工作具有5天的总时差，D工作有两天总时差，停工两
天不影响总工期。J工作是关键工作，停工会影响工期。E工作仅有1天总时差，停工会影响工期。
答案7：（1）本项目应组织无节奏流水
1）计算步距：累加数列错位相减取大差法：
挖土和模板步距：
10 30 60
10 30 60
-----------------------------
10 20 30 -60 ----------取K=30天 8
7
1
模板和混凝土的步距： 9
4
10 30 60 3 8
信
10 30 60
微
----------------------------- 系
联
10 20 30 -60 ----------取K=30天
题
工期=30+30+（10+20+30）=120天 押
准
衷心预祝大家顺利通过考试！
精
8
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1
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3
信
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一
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