当前位置:首页>文档>WM_19.进度:第六章第三节第四节施工进度计划实施中的检查与调整_监理工程师_2025监理工程师_2025年监理工程师-各大机构_2025年监理-土建目标_机构1-HQ_01.HQ精讲班-李.娜_讲义

WM_19.进度:第六章第三节第四节施工进度计划实施中的检查与调整_监理工程师_2025监理工程师_2025年监理工程师-各大机构_2025年监理-土建目标_机构1-HQ_01.HQ精讲班-李.娜_讲义

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WM_19.进度:第六章第三节第四节施工进度计划实施中的检查与调整_监理工程师_2025监理工程师_2025年监理工程师-各大机构_2025年监理-土建目标_机构1-HQ_01.HQ精讲班-李.娜_讲义
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2026-02-18 20:09:25

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学员专用请勿外泄 2025环球网校监理工程师《建设工程进度控制》精讲班-土建 03 施工进度计划的编制与审查 【本节考点概览】 【考点】施工总进度计划的编制 【考点】单位工程施工进度计划的编制 【考点】项目监理机构对施工进度计划的审查 2024 2023 2022 2021 2020 知识点 单 多 单 多 单 多 单 多 单 多 施工总进度计划的编制 1 1 单位工程施工进度计划的编制 1 1 1 项目监理机构对施工进度计划的审查 1 1 【考点】施工总进度计划的编制★★ 【考频】2024、2023 施工总进度计划是用来确定建设工程项目中所包含的各单位工程的施工顺序、施工时间及相互衔 接关系的计划。 编制施工总进度计划的依据: ①合同文件;施工总方案; ②工程项目建设总进度计划;工程动用时间目标;资源供应条件; ③各类定额资料; ④建设地区自然条件及有关技术经济资料等。 施工总进度计划的编制步骤: (一)计算工程量 按单位工程分别计算主要实物工程量; 工程量的计算可按初步设计(或扩大初步设计)图纸和有关额定手册或资料进行。 (二)确定各单位工程的施工期限 各单位工程的施工期限应根据合同工期确定,如果在编制施工总进度计划时没有合同工期,则应 保证计划工期不超过工期定额。 (三)确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系 (1)同一时期施工的项目不宜过多,避免人力、物力分散; (2)尽量均衡施工,使劳动力、施工机械和主要材料的供应在整个工期范围内达到均衡; (3)尽量提前建设可供工程施工使用的永久性工程;以节省临时工程费用; (4)急需和关键的工程先施工,以保证工程项目如期交工;对于某些技术复杂、施工周期较长、 施工困难较多的工程,应安排提前施工,以利于整个工程项目按期交付使用; (5)施工顺序必须与主要生产系统投入生产的先后次序相吻合。同时还要安排好配套工程的施 工时间,以保证建成的工程能迅速投入生产或交付使用; (6)应注意季节对施工顺序的影响;使施工季节不导致工期拖延,不影响工程质量; (7)安排一部分附属工程或零星项目作为后备项目,用以调整主要项目的施工进度; (8)注意主要工种和主要施工机械能连续施工。 【总结】从资源、早投产、保进度角度考虑 (四)编制初步施工总进度计划 施工总进度计划应安排全工地性的流水作业; 全工地性的流水作业安排应以工程量大、工期长的单位工程为主导,组织若干条流水线,并以此 提供最新高端VIP课程+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、 第1页共7页 环评、经济师、安全、房估、消防/等 QQ/VX:2069910086学员专用请勿外泄 带动其他工程。 (五)编制正式施工总进度计划 对初步施工总进度计划进行检查,主要检查的内容: (1)总工期是否符合要求; (2)资源使用是否均衡且其供应是否能得到保证。 【2024·单选】编制施工总进度计划时,需要确定的内容是( )。 A.各分部分项工程的施工顺序 B.各分项工程的开始和结束时间 C.各单位工程的开始和结束时间 D.各单位工程进度控制的深度 【答案】C 【解析】施工总进度计划,是用来确定建设工程项目中所包含的各单位工程的施工顺序、施工时 间及相互衔接关系的计划。 【2023·单选】编制施工总进度计划时,需要进行的工作是( )。 A.按工艺确定分项工程之间的逻辑关系 B.按组织确定分部工程之间的逻辑关系 C.确定各单位工程的施工期限 D.确定各分项工程的施工期限 【答案】C 【解析】施工总进度计划的编制步骤和方法如下: (一)计算工程量; (二)确定各单位工程的施工期限; (三)确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系; (四)编制初步施工总进度计划; (五)编制正式施工总进度计划。 【2016、2011·单选】编制初步施工总进度计划时,应尽量安排以( )的单位工程为主导的全 工地性流水作业。 A.工程技术复杂、工期长 B.工程量大、工程技术相对简单 C.工程造价大、工期长 D.工程量大、工期长 【答案】D 【解析】全工地性的流水作业安排应以工程量大、工期长的单位工程为主导,组织若干条流水线, 并以此带动其他工程。 【2018·多选】在施工总进度计划的编制过程中,确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系 时主要应考虑的内容有( )。 A.尽量使整个工期范围内劳动力供应达到均衡 B.尽量延缓施工困难较多的建设工程 C.能够使主要工种和主要施工机械连续施工 D.保证施工顺序与竣工验收顺序相吻合 E.注意季节性气候条件对施工顺序的影响 【答案】ACE 【解析】本题考查的是施工总进度计划的编制。选项B错误,对于某些技术复杂、施工周期较长、 施工困难较多的工程,亦应安排提前施工,以利于整个工程项目按期交付使用;选项D错误,施工顺 序必须与主要生产系统投入生产的先后次序相吻合。 【考点】单位工程施工进度计划的编制★★ 【考频】2024、2022、2020 (一)单位工程施工进度计划的编制程序 第2页共7页学员专用请勿外泄 (二)单位工程施工进度计划的编制方法 1.划分工作项目:确定施工过程 2.确定施工顺序 施工顺序受施工工艺和施工组织两方面的制约。 3.计算工程量 根据施工图和工程量计算规则,针对所划分的每一个工作项目进行。 4.计算劳动力和机械台班数 结合时间定额或产量定额及工程量计算。 5.确定工作项目的持续时间 最小工作面限定了每班安排人数的上限,而最小劳动组合限定了每班安排人数的下限。对于施 工机械台数的确定也是如此。 每天的工作班数应根据工作项目施工的技术要求和组织要求来确定。 【课中知识拓展】 浇筑大体积混凝土,要求不留施工缝连续浇筑时,就必须根据混凝土工程量决定采用双班制或三 班制。 6.绘制施工进度计划图 7.施工进度计划的检查与调整 当施工进度计划初始方案编制好后,需要对其进行检查与调整,检查的主要内容包括: (1)各工作项目的施工顺序、平行搭接和技术间歇是否合理; 是否可行 (2)总工期是否满足合同规定; (3)主要工种的工人是否能满足连续、均衡施工的要求; 优化 (4)主要机具、材料等的利用是否均衡和充分。 首要的是前两方面的检查,如果不满足要求,必须进行调整。 【例题·多选】编制单位工程施工进度计划工作时,绘制施工进度计划图前的工作内容有( )。 A.计算工程量 B.确定工作间施工顺序 C.计算劳动量 D.确定各单位工程的施工期限 E.施工进度计划的检查与调整 【答案】ABC 【解析】 第3页共7页学员专用请勿外泄 【2022·多选】施工进度计划检查内容中,用来决定是否需要进行计划优化的因素有( )。 A.主要工种的工人是否满足连续、均衡施工要求 B.主要施工机具的使用是否均衡和充分 C.主要材料的利用是否均衡和充分 D.技术间歇是否科学合理 E.施工顺序是否科学合理 【答案】ABC 【解析】当施工进度计划初始方案编制好后,需要对其进行检查与调整,以便使进度计划更加合 理,进度计划检查的主要内容包括:(1)各工作项目的施工顺序、平行搭接和技术间歇是否合理。 (2)总工期是否满足合同规定。(3)主要工种的工人是否能满足连续、均衡施工的要求。(4)主 要机具、材料等的利用是否均衡和充分。 【例题·多选】下列关于编制单位工程施工进度计划的说法中,正确的有( )。 A.最小工作面限定了每班安排人数的上限 B.每天的工作班数应根据安排的工人数和机械数确定 C.最小劳动组合限定了每班安排人数的下限 D.施工顺序通常受施工工艺和施工组织两方面的制约 E.应根据施工图和工程量计算规则计算每一个工作项目的工作量 【答案】ACDE 【解析】选项B,每天的工作班数应根据工作项目施工的技术要求和组织要求来确定。 【2017·多选】施工进度计划初始方案编制完成后,需检查的内容有( )。 A.各工作项目的施工顺序、平行搭接和技术间歇是否合理 B.主要工种的工人是否满足连续、均衡施工的要求 C.主要分部工程的工程量是否准确 D.总工期是否满足合同约定 E.主要机具、材料的利用是否均衡和充分 【答案】ABDE 【解析】当施工进度计划初始方案编制好后,需要对其进行检查与调整,以便使进度计划更加合 理,进度计划检查的主要内容包括:(1)各工作项目的施工顺序、平行搭接和技术间歇是否合理。 (2)总工期是否满足合同规定。(3)主要工种的工人是否能满足连续、均衡施工的要求。(4)主 要机具、材料等的利用是否均衡和充分。 【2015·多选】编制单位工程施工进度计划的步骤包括( )。 A.划分工作项目 B.确定关键工作和里程碑节点 C.确定施工顺序 D.计算劳动量和机械台班数 E.落实专业分包商和材料供应商的进场时间 【答案】ACD 【解析】 【考点】项目监理机构对施工进度计划的审查★ 【考频】2024、2023 在工程项目开工前,项目监理机构应审查施工单位报审的施工总进度计划和阶段性施工进度计划, 提出审查意见,并应由总监理工程师审核后报建设单位。 第4页共7页学员专用请勿外泄 发现问题时,应以监理通知单的方式及时向施工单位提出书面修改意见(也称整改通知书),并 对施工单位调整后的进度计划重新进行审查,发现重大问题时应及时向建设单位报告。 施工进度计划审查的基本内容: (1)施工进度计划应符合施工合同中工期的约定; (2)施工进度计划中主要工程项目无遗漏,应满足分批投入试运、分批动用的需要;阶段性施 工进度计划应满足总进度控制目标的要求; (3)施工顺序的安排应符合施工工艺要求; (4)施工人员、工程材料、施工机械等资源供应计划应满足施工进度计划的需要; (5)施工进度计划应符合建设单位提供的资金、施工图纸、施工场地、物资等施工条件。 【总结】工期目标、工艺、资源、资金。 【2017·单选】项目监理机构发现施工进度计划的执行严重滞后并影响合同工期时,可签发( ) 要求施工单位采取调整措施加快施工进度。 A.施工进度计划报审表 B.工作联系单 C.监理通知单 D.监理月报 【答案】C 【解析】项目监理机构收到施工单位报审的施工总进度计划和阶段性施工进度计划时,应对照本 条文所述的内容进行审查,提出审查意见。发现问题时,应以监理通知单的方式及时向施工单位提出 书面修改意见,并对施工单位调整后的进度计划重新进行审查,发现重大问题时应及时向建设单位报告。 【2023、2019、2024·多选】施工进度计划审查的主要内容有( )。 A.应符合施工合同中工期的约定 B.对施工进度计划执行情况的检查应符合要求 C.施工顺序的安排应符合施工工艺要求 D.施工进度计划应符合建设单位提供的资金施工条件 E.施工进度计划应符合建设单位提供的施工场地、物资等施工条件 【答案】ACDE 【解析】本题采用排除法作答,选项B“执行情况的检查”属于施工过程中的工作,本题考查的 进度计划的审查,属于开工前监理的工作。 【2015·单选】项目监理机构对施工进度计划审查的内容是( )。 A.施工总工期目标是否留有余地 B.主要工程项目能否保持连续施工 C.施工资源供应计划是否满足施工进度需要 D.施工顺序是否与建设单位提供的资金、施工图纸等条件相吻合 【答案】C 【解析】施工进度计划审查的基本内容:(1)施工进度计划应符合施工合同中工期的约定;(2) 施工进度计划中主要工程项目无遗漏,应满足分批投入试运、分批动用的需要;阶段性施工进度计划 应满足总进度控制目标的要求;(3)施工顺序的安排应符合施工工艺要求;(4)施工人员、工程材 料、施工机械等资源供应计划应满足施工进度计划的需要;(5)施工进度计划应符合建设单位提供 的资金、施工图纸、施工场地、物资等施工条件。 04 施工进度计划实施中的检查与调整 【本节考点概览】 【考点】影响建设工程施工进度的因素 【考点】施工进度的动态检查 【考点】施工进度计划的调整 2024 2023 2022 2021 2020 知识点 单 多 单 多 单 多 单 多 单 多 影响建设工程施工进度的因素 施工进度的动态检查 施工进度计划的调整 1 1 1 1 提供最新高端VIP课程+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、 第5页共7页 环评、经济师、安全、房估、消防/等 QQ/VX:2069910086学员专用请勿外泄 【考点】影响建设工程施工进度的因素★ (一)工程建设相关单位的影响 (二)物资供应进度的影响 (三)资金的影响 (四)设计变更的影响 (五)施工条件的影响 (六)各种风险因素的影响 (七)承包单位自身管理水平的影响 【考点】施工进度的动态检查★ (一)施工进度的检查方式 1.定期地、经常地收集由承包单位提交的有关进度报表资料 2.由驻地监理人员现场跟踪检查建设工程的实际进展情况 3.监理工程师定期组织现场施工负责人召开现场会议 (二)施工进度的检查方法 施工进度检查的主要方法是对比法,包括: 1.横道图比较法; 2.S曲线比较法; 3.香蕉曲线比较法; 4.前锋线比较法; 5.列表比较法。 将经过整理的实际进度数据与计划进度数据进行比较,从中发现是否出现进度偏差以及进度偏差 的大小。 【考点】施工进度计划的调整★★★ 【考频】2024、2022、2021、2020 通过检查分析,如发现原有进度计划不能适应实际情况,为了确保进度控制目标的实现或需要确 定新的计划目标,必须对原有进度计划进行调整。 调整的主要方法: ◆通过缩短某些工作的持续时间来缩短工期; ◆通过改变某些工作间的逻辑关系来缩短工期。 (一)缩短某些工作的持续时间(不改变逻辑关系) 第6页共7页学员专用请勿外泄 (二)改变某些工作间的逻辑关系 只改变工作的开始与完成时间,不改变工作的持续时间。 1.对于大型建设工程 容易采用平行作业的方法来调整施工进度计划。 2.对于单位工程项目 通常采用搭接作业的方法来调整施工进度计划。 【2022、2017、2016·单选】调整施工进度计划可采取的组织措施是( )。 A.增加工作面 B.改善劳动条件 C.改进施工工艺 D.调整施工方法 【答案】A 【解析】组织措施:(1)增加工作面,组织更多的施工队伍;(2)增加每天的施工时间(如采 用三班制等);(3)增加劳动力和施工机械的数量。 【2021、2019、2010·单选】调整施工进度计划时,为了缩短某些工作的持续时间,可采取的技 术措施之一是( )。 A.增加施工机械的数量 B.实行包干加奖励 C.改善外部配合条件 D.采用更先进的施工机械 【答案】D 【解析】施工进度计划的调整措施: 组织措施:增加工作面,组织更多的施工队伍;增加每天的施工时间(如采用三班制等);增加劳 动力和施工机械的数量。 技术措施:改进施工工艺和施工技术,缩短工艺技术间歇时间;采用更先进的施工方法,以减少 施工过程的数量(如将现浇框架方案改为预制装配方案);采用更先进的施工机械。 经济措施:实行包干奖励;提高奖金数额;对所采取的技术措施给予相应的经济补偿。 其他配套措施:改善外部配合条件;改善劳动条件;实施强有力的调度等。 【例题·单选】施工进度检查的主要方法是将经过整理的实际进度数据与计划进度数据进行比较, 其目的是( )。 A.分析影响施工进度的原因 B.掌握各项工作时差的利用情况 C.提供计划调整和优化的依据 D.发现进度偏差及其大小 【答案】D 【解析】施工进度检查的主要方法是对比法,将经过整理的实际进度数据与计划进度数据进行比 较,从中发现是否出现进度偏差以及进度偏差的大小。 第7页共7页