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WM_60.基础知识:第三章第一节施工进度图表概述_监理工程师_2025监理工程师_2025年监理工程师-各大机构_2025年监理-交通目标_01.精讲班-朱.娟婷_讲义

  • 2026-03-08 12:42:57 2026-02-18 21:24:55

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WM_60.基础知识:第三章第一节施工进度图表概述_监理工程师_2025监理工程师_2025年监理工程师-各大机构_2025年监理-交通目标_01.精讲班-朱.娟婷_讲义
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pdf
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1.121 MB
文档页数
6 页
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2026-02-18 21:24:55

文档内容

学员专用 请勿外泄 2025环球网校监理工程师《交通运输工程目标控制》精讲 第三章 工程进度管理 第一节 概述 本节内容: 一、施工进度计划的概念、特点和管理程序 二、进度计划的常见图表形式 一、施工进度计划的概念、特点和管理程序 1.进度计划的概念 施工进度计划是控制工程施工进度和工程竣工期限等各项施工活动的依据。 施工组织工作中的其他有关问题都要服从进度计划的要求,如计划部门提出月、旬作业计划以及 平衡劳动力计划,材料部门调配材料、构件,设备部门安排施工机械的调度,财务部门的用款计划等 均须以施工进度为基础。 施工进度计划反映了工程从施工准备工作开始,直到工程竣工为止的全部施工过程;反映了工程 建筑与安装的配合关系、各分部分项工程与工序之间的衔接关系。 2.施工进度计划的特点 (1)进度计划的被动性。 (2)进度计划的多变性。 (3)进度计划的不均衡性。 3.施工进度计划管理的工作程序 施工进度计划的管理程序为: 编制施工进度计划 审核(审批)进度计划 检查进度计划的执行情况 调整进度计划 执行调整的进度计划 二、施工进度计划的表示形式 施工进度计划通常是以图表形式表示的,主要形式有: 横道图法 提供最新高端VIP课程+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、 第 1 页 共 6 页 环评、经济师、安全、房估、消防/等 QQ/VX:2069910086学员专用 请勿外泄 垂直图法 工程进度曲线 网络图法 1.横道图 横道图是以时间为横坐标,以各分项工程或施工工序为纵坐标,按一定的先后施工顺序和工艺流 程,用带时间比例的水平横道线表示对应项目或工序持续时间的施工进度计划图表。 其常用的格式如图3-2所示。 指示图表用横向线条形象地表示出分部分项工程的施工进度,线的长短表示某工作施工持续时 间; 线的位置表示施工过程; 线上的数字表示劳动力数量; 线的不同符号表示作业队或施工段别, 图中线段表示岀各施工阶段的工期和总工期,并综合反映了各分部分项工程相互间的关系。 第 2 页 共 6 页学员专用 请勿外泄 这种表示方法比较简单、直观、易懂,容易编制,但有以下缺点: (1)分项工程(或工序)的相互关系不明确。 (2)施工地点无法表示,只能用文字说明。 (3)工程数量实际分布情况不具体。 (4)仅反映岀平均施工强度。 适用: 绘制集中性工程进度图、材料供应计划图,或作为辅助性的图示附在说明书内用来向施工单位下 达任务。 2.垂直图 垂直图的表示特点是: 以纵坐标表示施工日期,以横坐标表示里程或工程位置,而各分部分项工程的施工进度则相应 地以不同的斜线表示。 第 3 页 共 6 页学员专用 请勿外泄 垂直图的优点: 弥补横道图的不足之处,工程项目的相互关系、施工的紧凑程度和施工速度都十分清楚,工程的 分布情况和施工日期一目了然,从图中可以直接找出任何一天各施工队的施工地点和应完成的工程数 量。 但垂直图仍有一些不足之处: (1)反映不出某项工作提前(或推迟)完成对整个计划的影响程度。 (2)反映不出哪些工程是主要的,不能明确表达出哪些是关键工作。 (3)计划安排的优劣程度很难评价。 (4)不能使用电子计算机,因而绘制和修改进度图的工作量很大。 3.工程进度曲线 工程进度曲线是建立在横道图的基础上的。 进度曲线是以工期为横轴,以完成的累计工程量或工程费用的百分比为纵轴的图表化曲线,如图 3-10所示。 实际进度曲线与计划进度曲线出现偏离时,就说明工程的进度有了延误或者进度有所超前,这样 就可通过调整施工进度,使工程能够按照计划来完成。 通过工程进度曲线,能够进行工程计划进度和实际进度的对比,有效地实行工程项目全局性的进 度管理。 一般工程进度曲线大体上呈S形,所以该曲线又称为S曲线。 第 4 页 共 6 页学员专用 请勿外泄 4.网络图 (1)网络计划技术。 网络计划图是以加注工作持续时间的箭线和节点组成的网状流程图来表示施工进度计划。 (2)网络计划方法。 网络计划技术有许多方法,主要有: 关键线路法(CPM) 计划评审方法(PERT) 流水作业网络计划 搭接网络计划(CNT) 图例评审法。 ①关键线路法(CPM)和计划评审方法PERT虽然名称不同,但其主要原理和方法是一致的。 CPM工作持续时间一般是确定的,所以也称为肯定型网络计划; PERT工作持续时间往往具有某种不确定性,所以也称为非肯定型网络计划。 ②流水作业网络计划综合运用流水施工和网络计划的特点,为流水施工网络计划提供了简便有效 的方法。 ③搭接网络计划(CNT) 能够反映工作间的各种搭接关系,可大大地简化网络图的形成和计算工作,特别适用于高等级公 路及大型工程项目的施工进度计划安排。 ④图例评审法也称为随机网络计划,是一种广义的随机网络分析方法,它主要用于编制项目施工 进度计划中的排队、存储及可靠度分析等诸多统筹问题。 (3)网络计划的应用及其特点 网络计划方法具有以下特点: ①能够充分反映各项工作之间的相互制约、相互依赖的关系; ②可以区分关键工作和非关键工作,并能找关键线路,且反映出各项工作的机动时间,因而可以 更好地调配和使用工、料、机等各种资源; ③它是一个定义明确的数学模型,计算方便,且便于用计算机计算; ④能够进行计划的优选比较,从而选择最佳方案; ⑤它不仅可用于控制项目施工进度,逐可用于控制工程费用,如一定费用下工期最短及一定工期 内费用最低等的网络计划优化。计划复杂,特别是大型且复杂的工程进度网络计划更是如此。 (4)网络图的分类。 ①按箭线和节点表达的含义不同,可分为双代号网络图和单代号网络图。 双代号网络图每项工作均由一根箭线和两个节点表示,其中箭线代表工作,节点表示工作间的逻 辑关系。 提供最新高端VIP课程+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、 第 5 页 共 6 页 环评、经济师、安全、房估、消防/等 QQ/VX:2069910086学员专用 请勿外泄 单代号网络图每项工作由一个节点组成,以节点代表工作,箭线表示工作间的逻辑关系。 在双代号网络图中,按箭线长短与工作持续时间的关系分为: 一般双代号网络图(简称为双代号网络图) 时间坐标网络图(简称为时标网络图) 双代号网络图中工作持续时间长短与箭线长短无关; 时标网络图中箭线的长短和所在的位置表示工作的持续时间和进程。 ②按计划目标的多少,可分为单目标网络图和多目标网络图。 网络图中只有一个计划目标的称为单目标网络图;有两个以上计划目标的称为多目标网络图。 ③按工程项目的组成及其应用范围分,有分项工程网络图、分部工程网络图、单位工程网络图、 单项工程网络图及工程项目总体网络图等。 第 6 页 共 6 页