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二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
第三章工程进度监理
考点一：施工组织设计
1、内容
（1）编制说明。（2）编制依据。
（3）工程概况。（4）施工总体部署。
（5）主要分部分项工程的施工方案。
（6）施工进度计划。（7）资源供需计划。
（8）施工平面布置。（9）季节性施工保证措施。
（10）质量、安全、职业健康、环境保护、文明施工等方面的保证措施。
2、流程：审核意见应经总监理工程师签认后报送建设单位审批。
8
考点二：施工进度计划的表示形式 1 7
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4
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信
方法 微概念 特点
系
联
题
是以时间为横坐押标，以各分项工程或施工工序为 简单、直观、易懂，容易编制。
准
横道图 纵坐标，用带精时间比例的水平横道线表示对应项 在计划与实际的对比上，很难从整体上准确地
目或工序持续时间 表示出实际进度较计划进度超前或落后的程度
以纵坐标表示施工日期，以横坐标表示里程或工
可以直接找出任何一天各施工队伍的施工地点
垂直图 程位置，各分部分项工程的施工进度则相应的以
和应完成的工程数量
不同斜线表示
以工期为横轴，以完成的累计工程量或工程费用
S曲线 香蕉曲线：工程进度管理曲线
的百分比为纵轴 8
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信
以加注工作持续时间的箭线和节点组成的网状流 制定施工进度微计划和进行工程进度控制的最有
网络图 系
程图来表示施工进度计划 效方法 联
一
唯
考点三：施工过程的组成
1、区分不同的施工过程
过程 概念 例子
产品在进行生产前所进行的全部技术和现场的
施工准备过程 计划文件准备
准备工作
基本施工过程 直接为完成产品而进行的生产活动 基坑开挖、基础砌筑
为保证基本施工过程的正常进行所必需的各种 动力（电力、压缩空气等）的生产、机械设
辅助施工过程
辅助生产活动 备维修、材料加工等
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如原材料、半成品、工器具、燃料的供应与
施工服务过程 为基本施工和辅助施工服务的各种服务过程
运输等
2、施工过程依次划分为动作与操作、工序、施工过程、综合过程。
（1）动作：最基本的活动，完成一个动作所耗用的时间和占用的空间是制定定额的重要原始资料。
（2）施工组织往往以工序为最基本对象。
3、三种作业方式
方式 概念 特点
顺序作业 按工艺流程和施工程序（步骤）确定的先后顺序进行施工操作 最基本、最原始、工期最长
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4
将工程分为若干施工段（8或工点），各施工段均投入施工队伍
3
平行作业 信 工期最短
微
同时组织施工
系
联
题
以施工专业化押为基础，将不同工程对象的同一施工工序交给对
准 有利于专业化施工，是现代化工
流水作业 应专业施工精队（组）执行，各专业队（组）在统一计划安排下，
业产品生产的基本组织形式。
依次在各个作业 面上完成指定的操作
4、流水施工的主要参数
把一个综合的施工过程划分为若干具有独立工艺特点的单个施工过程；施
施工过程数（n）
工班组（或队）数等于n
工艺参数
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流水强度（V） 又称流水能力， 单位时间完成的工程数量
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信
3
流水节拍（t ） 是某个施工过程（或作 业班组）在某个微施工段上的持续时间
ii 系
联
一
时间参数 两个相邻的施工队（组）在 保持连唯续施工的条件下，先后进入第一个施工
流水步距（K ） 段进行流水施工的时间间隔。
ijij
流水步距数=工序数-1
把施工对象划分为所需劳动量大致相等的若干段，或按工程结构部位划分
施工段（m）
为若干分部分项工程段
空间参数
又称工作前线，它的大小决定了施工对象单位面积上能安置多少人工和布
工作面（A）
置多少机械。
5、施工段划分的注意事项：
（1）同施工对象的结构界限（温度缝、沉降缝和单元尺寸等）取得一致。
（2）各施工段上所消耗的劳动量大致相等。
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（3）每段要有足够的工作面。
（4）划分段数的多少，应考虑机械使用效能、工人的劳动组合、材料供应情况、施工规模大小等因素。
6、充分流水条件
m≥n，即施工段数大于或等于工序数。
7、施工工期的计算
（1）全等节拍流水T=（m+n-1）×t
ii
（2）成倍节拍流水T=（m+∑b -1）×k
ii
（3）无节拍流水：累加数列错位相减取大差法
考点四：双代号网络图
1、三要素：箭杆线、节点和线路。用箭杆线“→”表示工作；分为实工序和虚工序。节点不消耗时间和资源。
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2、绘图规则 1 7
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4
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3
（1）一张网络计划图中只允许有一个信起始节点和一个终点节点。
微
系
（2）一对节点之间只能有一条箭联线。
题
押
（3）网络计划图中不允许出准现闭合回路。
精
（4）在网络计划图中不允许 出现线段、双向箭头，并应避免使用反向箭线。
（5）尽量避免箭线交叉；交叉不可避免时，应采用“暗桥”、“断线”或“指向”等方法来加以处理。
3、虚箭线的应用
（1）虚箭线用于解决工作间逻辑关系的连接。（联系）
（2）虚箭线用于解决工作关系的逻辑断路问题。（ 断路）
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（3）当两项或两项以上的工作同时开始和同时结束时 ，必须引入虚箭线，以免混乱9 1。
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（区分）
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信
3
（4）虚箭线在不同工程项目之间工作有联系时的应用。（联 系） 微
系
联
一
唯
4、工作时间参数的计算
（1）最早开始时间——ES，各紧前工作都结束后，工作i-j可以开始工作的最早时间。
从起始节点开始计算，ES=各紧前工作最早完成时间的最大值。
（2）最早结束时间——EF，各紧前工作都结束后，工作i-j可以完成的最早时间。
EF=最早开始时间（ES）+本工作持续时间。（顺箭线方向取大值）
（3）最迟结束时间——LF，不影响整个任务按期完成的前提下，工作i-j最迟必须结束的时间。从终点节点开始
逆箭线方向计算，LF=各紧后工作最迟开始时间的最小值。（逆箭线方向取小值）
（4）最迟开始时间——LS，是指在不影响整个任务按期完成的前提下，工作i-j必须开始的最迟时刻。
LS=最迟结束时间（LF）-本工作持续时间。
（5）总时差（TF）：是指在不影响任何一项紧后工作的最迟开始时间的条件下，工作（i，j）所拥有的最大机
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动时间。
总时差（TF）=最迟开始时间（LS）-最早开始时间（ES）=最迟结束时间（LF）-最早结束时间（EF）
（开始减开始，结束减结束，大减小）
（6）局部时差（FF）：又叫自由时差，是在不影响任何一项紧后工作最早可能开始时间的条件下，本工作（i，
j）所具有的机动时间。
局部时差（FF）=紧后工作的最早开始时间-本工作最早完成时间
5、四种时差的特点：
（1）总时差对其紧前工作和紧后工作均有影响。
（2）局部时差只限于本工作利用，不能转移给紧后工作利用，对其紧前工作有影响。
（3）相干时差对其紧前工作无影响，但对紧后工作的时差有影响。
8
（4）独立时差只能被本工作使用，如动用1 7，对其紧前工作和紧后工作均无影响。
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4
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6、关键线路 信
微
系
（1）关键线路：持续时间之和最联长的线路。关键线路上的工作称为关键工作。非关键线路上的工作并非全都是
题
押
非关键工作。 准
精
7、关键线路的特性：
（1）关键线路上各工作的总时差均为零；
（2）关键线路是从网络计划起点到终 点之间持续时间最长的线路；
（3）关键线路在网络计划中不一定只有一 条，有时存在多条；
（4）非关键工作如果将总时差全部用完，就会转化为关键工作；
（5）当非关键线延长的时间超过它的总时差，关键 线路就转变成为非关键线路。
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信
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考点五：时标网络计划和单代号网络计划 微
系
1、时标网络计划的特点 一
联
唯
（1）结合了横道图和网络图的优点。
（2）能直接反映出各项工作的开始和结束时间、机动时间及网络计划中的关键线路。
（3）能清楚地表示出哪些工作需要同时进行。
（4）通过优化调整后的时标网络计划，可以直接作为进度计划下达到执行单位使用。
（5）调整比较麻烦。
2、时标网络计划的绘制
（1）波形线的长度即为该工作的自由时差。
（2）关键线路是指自始至终不出现波形线的线路。
3、单代号网络计划
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与双代号最大的区别在于工作的表示方法不同。
考点六：施工进度计划监理
1、施工进度计划按编制深度可分为施工总进度计划、单位工程施工进度计划和分部分项工程作业进度计划。
（1）施工总进度计划是反映合同工程从施工准备到交工验收的全部工作过程的时间安排，是控制性的进度计划，
具有规划性和指导意义。由施工单位编制，当一项工程有多个施工单位时，应由总施工单位编制。
（2）单位工程施工进度计划是施工的实施性文件，由承担该单位工程施工任务的施工单位编制。
（3）分部分项工程作业进度计划是指导施工最详细最直接的进度计划文件。
2、施工进度计划编制管理——施工单位
施工进度监测——施工单位和监理单位
施工进度计划的调整——施工单位
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考点七：进度计划的审批 信
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1、期限： 联
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（1）签订合同协议书后28天准之内：承包人向监理人报送施工进度计划和施工方案说明。
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（2）14天内：监理人予以批 复或提出修改意见。
2、权限：总体进度计划应由总监理工程师审核；月进度计划等应由驻地监理工程师审核并报总监办。
3、审核内容
（1）工期和时间安排的合理性
（2）施工准备的可靠性
（3）计划目标与施工能力的适应性
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4、时间 9 1
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监理工程师应在第一次工地会议上提供有关监督控制工程进 度计划方面的一整微套报表和有关规定。
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考点八：区分工程延期和工程延误
1、工程延期：因非承包人的责任和风险等因素造成，承包人依据合同规则提出延期申请，并经监理工程师审查
和业主批准的工期延长。
责任：承包人有权得到工期延长和费用补偿。
2、工程延误：由于承包人的责任而引起的工期拖延。
责任：承包人不仅不能获得工期和费用索赔，而且还要向业主赔偿“违约金”。
3、工程延期的处理
（1）时间要求（同索赔）
28天内向监理工程师发出延期意向通知书——28天内递交最终延期申请通知书（如事件具有连续影响性，应在事
件影响结束后的28天内提交最终的详细情况报告）——42天内监理工程师答复。
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