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监监理理工工程程师师--目目标标控控制制（（土土木木建建筑筑））
第第0011讲讲 建建设设工工程程进进度度控控制制概概述述、、流流水水施施工工原原理理
第第一一章章 建建设设工工程程进进度度控控制制概概述述
【分值】55--77分分
1.影响工程进度的因素中，属于业主因素的有（ ）。
A．业主使用要求改变而进行设计变更
B．所提供的场地不能满足工程正常需要
C．施工图纸供应不及时
D．向有关部门提出各种申请审批手续的延误
E．不能及时向施工承包单位付款
【【答答案案】】ABE
【【解解析析】】C属于勘察设计因素。D属于组织管理因素。
（1）业主使用要求改变而进行设设计计变变更更；
（2）应提提供供的的施施工工场场地地条件不能及时提供或所提供的场地不能满足工程正常需要
业主因素
；
（3）不能及时向施工承包单位或材料供应商付付款款等。
（1）勘勘察察资资料料不准确，特别是地质资料错误或遗漏；
（2）设设计计内内容容不完善，规范应用不恰当，设计有缺陷或错误；
勘察设计因素
（3）设计对施工的可能性未考虑或考虑不周；
（4）施施工工图图纸纸供供应应不及时、不配套，或出现重大差错等。
（1）向有关部门提出各种申请审审批批手手续续的延误；
（2）合同签订时遗遗漏漏条条款款、表达失当；
组织管理因素 （3）计划安排不周密，组组织织协协调调不力，导致停工待料、相关作业脱节；
（4）领导不力，指指挥挥失失当当，使参加工程建设的各个单位、各个专业、各个施工过
程之间交接、配合上发生矛盾等。
2.下列影响进度的因素中，属于施工技术因素的有（ ）。
A．外单位临近工程施工干扰
B．地下埋藏文物的保护、处理
C．施工安全措施不当
D．不可靠技术的应用
E．合同签订时遗漏条款、表达失当
【【答答案案】】CD
【【解解析析】】A属于社会环境因素。B属于自然环境因素。E属于组织管理因素。
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（1）施工工工艺艺错误；（2）不合理的施工方方案案；
施工技术因素
（3）施工安全措措施施不当；（4）不可靠技技术术的应用等。
（1）向有关部门提出各种申请审审批批手手续续的延误；
（2）合同签订时遗遗漏漏条条款款、表达失当；
组织管理因素 （3）计划安排不周密，组组织织协协调调不力，导致停工待料、相关作业脱节；
（4）领导不力，指指挥挥失失当当，使参加工程建设的各个单位、各个专业、各个施工过
程之间交接、配合上发生矛盾等。
（1）复杂的工程地地质质条件；
（2）不明的水文气气象象条件；
自然环境因素
（3）地地下下埋埋藏藏文物的保护、处理；
（4）洪水、地震、台风等不可抗力等。
（1）外单位临临近近工程施施工工干干扰扰；
（2）节假日交通、市容整顿的限制；
社会环境因素 （3）临临时时停停水水、、停停电电、断路；
（4）在国外常见的法律及制度变化，经济制裁，战争、骚乱、罢工、企业倒闭等
。
3.下列进度控制的措施中，属于技术措施的有（ ）。
A．建立进度协调会议制度
B．审查承包商提交的进度计划
C．编制进度控制工作细则
D．采用网络计划技术等方法对建设工程进度实施动态控制
E．严格控制合同变更
【【答答案案】】BCD
【【解解析析】】A属于组织措施。E属于合同措施。
（1）建建立立进度控制目标体体系系，明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及
其职责分分工工；
（2）建立工程进度报告制制度度及进度信息沟通网络；
组织措施 （3）建立进度计划审核制制度度和进度计划实施中的检查分析制度；
（4）建立进度协调会议制制度度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加
人员等；
（5）建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制制度度。
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（1）审审查承包商提交的进度计计划划，使承包商能在合理的状态下施工；
（2）编编制进度控制工作细细则则，指导监理人员实施进度控制；
技术措施
（3）采用网网络络计计划划技术及其他科学适用的计划方法，并结合电子计算机的应用，
对建设工程进度实施动态控制。
（1）及时办理工程预付款及工程进度款支付手续；
（2）对应急赶工给予优厚的赶工费用；
经济措施
（3）对工期提前给予奖励；
（4）对工程延误收取误期损失赔偿金。
（1）推行CCMM承承发发包包模模式式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工；
（2）加强合合同同管管理理，协调合同工期与进度计划之间的关系，保证合同中进度目标
的实现；
（3）严格控制合合同同变变更更，对各方提出的工程变更和设设计计变变更更，监理工程师应严格
合同措施
审查后再补入合同文件之中；
（4）加强风风险险管管理理，在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响，以及相应
的处理方法；
（5）加强索索赔赔管管理理，公正地处理索赔。
4.项目监理机构在设计准备阶段进度控制的任务有（ ）。
A．向建设单位提供有关工期的信息
B．确定工期总目标
C．进行环境及施工现场条件的调查和分析
D．审查施工进度计划
E．编制监理进度计划
【【答答案案】】AC
【【解解析析】】建设工程实施阶段进度控制的主要任务
阶阶段段 进进度度控控制制的的主主要要任任务务 监监理理工工程程师师
（1）收集有关工期的信息，进行工期目
标和进度控制决决策策；
（2）编制工工程程项项目目总总进进度度计计划划；
向建设单位提供有关工期的信息，协协助助
（4）进行环境及施工现场条件的调调查查和和
设计准备阶段 建设单位确确定定工期总目标，并进行环境
分分析析。
及施工现场条件的调调查查和和分分析析。
（3）编制设设计计准准备备阶阶段段详细工作计划，
并控制其执行；
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（1）编制设设计计阶阶段段工作计划，并控制其
执行；
设计阶段
（2）编制详细的出出图图计计划划，并控制其执
行。
不仅要审审查查设计单位和施工单位提交的
（1）编制施施工工总进度计划，并控制其执
进度计划，更要编编制制监理进度计划。
行；
（2）编制单位工程施工进度计划，并控
施工阶段
制其执行；
（3）编制工程年、季、月实施计划，并
控制其执行。
5.总进度纲要的主要内容包括（ ）。
A．项目实施的总体部署
B．各子系统进度规划
C．项目的工作编码
D．确定里程碑事件的计划进度目标
E．编制各层进度计划
【【答答案案】】ABD
【【解解析析】】总进度纲要的主要内容包括：
（1）项目实施的总体部署；
（2）总进度规划；
（3）各子系统进度规划；
（4）确定里程碑事件的计划进度目标；
（5）总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
【【区区别别】】总进度目标论证的工作步骤
（1）调查研究和收集资料；
（2）项目结构分析；
（3）进度计划系统的结构分析；
（4）项目的工作编码；
（5）编制各层进度计划；
（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；
（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；
（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
6.下列进度计划中，属于建设单位计划系统的是（ ）。
A．工程项目前期工作计划
B．分部分项工程进度计划
C．工程项目建设总进度计划
D．工程项目年度计划
E．物资采购、加工计划
【【答答案案】】ACD
【【解解析析】】建设单位编制（也可委托监理单位编制）的进度计划包括：工程项目前期工作计划、工程
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项目建设总进度计划和工程项目年度计划。
7.下列属于建设单位的进度计划系统中工程项目年度计划表格部分的内容有（ ）。
A．投资计划年度分配表
B．年度计划项目表
C．工程项目进度平衡表
D．年度建设资金平衡表
E．年度设备平衡表
【【答答案案】】BDE
【【解解析析】】工程项目建设总进度计划与工程项目年度计划的对比：
工工程程项项目目建建设设总总进进度度计计划划 工工程程项项目目年年度度计计划划
1.文字部分 1.文字部分
2.表格部分： 2.表格部分：
（1）工工程程项项目目一览表 （1）年年度度计划项目表
（2）工工程程项项目目总进度计划 （2）年年度度竣工投产交付使用计划表
（3）投投资资计计划划年年度度分分配配表表 （3）年年度度建设资金平衡表
（4）工工程程项项目目进度平衡表 （4）年年度度设备平衡表
8.（ ）是用来明确各种设计文件交付日期、主要设备交货日期、施工单位进场日期、水电及道
路接通日期等。
A．工程项目一览表
B．工程项目总进度计划
C． 投资计划年度分配表
D．工程项目进度平衡表
【【答答案案】】D
【【解解析析】】工程项目建设总进度计划表格部分：
（1）工工程程项项目目一览表：工程项目一览表将初步设计中确定的建设内容，按照单位工程归类并编号。
（2）工工程程项项目目总进度计划：根据初步设计中确定的建设工期和工艺流程，具体安排单位工程的开工
日期和竣工日期。
（3）投投资资计计划划年年度度分分配配表表：根据工程项目总进度计划安排各个年度的投资，以便预测各个年度的投
资规模，为筹集建设资金或与银行签订借款合同及制定分年用款计划提供依据。
（4）工工程程项项目目进度平衡表：用来明确各种设计文件交付日期、主要设备交货日期、施工单位进场日
期、水电及道路接通日期等。
9.（ ）是针对工程量较大或施工技术比较复杂的分部分项工程，对其各施工过程所做出的时间
安排。
A．施工准备工作计划
B．施工总进度计划
C．单位工程施工进度计划
D．分部分项工程进度计划
【【答答案案】】D
【【解解析析】】施工单位的进度计划包括：施施工工准准备备工作计划、施工总总进度计划、单单位位工工程程施工进度计划
及分分部部分分项项工工程程进度计划。
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其目的在于确定各单位工程及全工地性工程的施工期限及开开竣竣工工日日期期；进而确定
施工总进度计划 施工现场劳动力、材料、成品、半成品、施工机械的需要数量和调配情况，以及
现场临时设施的数量、水电供应量和能源、交通需求量。
单位工程施工进度 对单位工程中的各施工过程做做出出时时间间和和空空间间上上的的安安排排，并以此为依据，确定施工
计划 作业所必需的劳动力、施工机具和材料供应计划。
分部分项工程进度 针对工工程程量量较较大大或施施工工技技术术比比较较复复杂杂的分部分项工程，在依据工程具体情况所制
计划 定的施工方案基础上，对其各施工过程所做出的时间安排。
10. 横道图的缺点是（ ）。
A．不易于编制
B．不能明确地表示出工作之间的相互搭接关系
C．不能反映出各项工作之间错综复杂的相互关系
D．不能反映出工作所具有的机动时间
E．不能反映工程费用与工期之间的关系
【【答答案案】】DE
【【解解析析】】横道图
形形象象、、直直观观，且易于编制和理解。该计划明明确确地地表表示示出出各项工作的划分、工作的
优点 开始时间和完成时间、工作的持续时间、工作之间的相互搭接关系，以及整个工
程项目的开工时间、完工时间和总工期。
（1）不不能能明明确确地地反反映映出各项工作之间错综复杂的相互关系；
（2）不不能能明明确确地地反反映映出影响工期的关键工作和关键线路；
缺点 （3）不不能能反反映映出工作所具有的机动时间；
（4）不不能能反反映映工程费用与工期之间的关系。
在横道计划的执行过程中，对其进行调整也是十分繁琐和费时的。
11. 网络计划具有的主要特点有（ ）。
A．直观明了
B．能够明确表达各项工作之间的逻辑关系
C．可以找出关键线路和关键工作
D．可以明确各项工作的机动时间
E．可以利用电子计算机进行优化和调整
【【答答案案】】BCDE
【【解解析析】】与横道计划相比，网络计划：
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（1）网络计划能够明确表达各项工作之间的逻逻辑辑关关系系。
（2）通过网络计划时间参数的计算，可可以以找找出出关关键键线线路路和和关关键键工工作作。
优点
（3）通过网络计划时间参数的计算，可可以以明明确确各项工作的机机动动时时间间。
（4）网络计划可以利利用用电电子子计计算算机机进行计算、优化和调整。
缺点 不不像横道计划那么直直观观明明了了等，但这可以通过绘制时标网络计划得到弥补。
12.应用网络计划技术编制建设工程进度计划时，计算工作持续时间属于（ ）的工作。
A．计划准备阶段
B．绘制网络图阶段
C．计算时间参数及确定关键线路阶段
D．网络计划优化阶段
【【答答案案】】C
【【解解析析】】当应用网络计划技术编制建设工程进度计划时，其编制程序一般包括四个阶段10个步骤。
建建设设工工程程进进度度计计划划编编制制程程序序
编编制制阶阶段段 编编制制步步骤骤 编编制制阶阶段段 编编制制步步骤骤
1.调查研究 6.计计算算工工作作持持续续时时间间
Ⅰ.计划准备阶段
2.确定进度计划目
Ⅲ.计算时间参数及确定关键线路 7.计算网络计划时间参数
标
阶段
8.确定关键线路和关键工
3.进进行行项项目目分分解解
作
Ⅱ.绘制网络图阶
段 4.分分析析逻逻辑辑关关系系 9.优化网络计划
Ⅳ.网络计划优化阶段
5.绘制网络图 10.编制优化后网络计划
第第二二章章 流流水水施施工工原原理理
【分值】88分分
1.平行施工方式的特点是（ ）。
A．充分地利用工作面
B．劳动力及施工机具等资源均衡使用
C．如果由一个工作队完成一个施工对象的全部施工任务，不利于提高劳动生产率
D．有利于资源供应的组织
E．施工现场的组织管理简单
【【答答案案】】AC
【【解解析析】】平行施工方式具有以下特点：
（1）充分地利用工作面进行施工，工期短；
（2）如果每一个施工对象均按专业成立工作队，劳动力及施工机具等资源无法均衡使用；
（3）如果由一个工作队完成一个施工对象的全部施工任务，则不能实现专业化施工，不利于提高劳
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动生产率；
（4）单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量成倍地增加，不利于资源供应的组织；
（5）施工现场的组织管理比较复杂。
施施工工组组织织形形式式的的比比较较
能能否否 能能否否
单单位位时时间间投投入入的的资资
利利用用工工作作面面 工工期期 现现场场组组织织管管理理 连连续续 实实现现
源源
施施工工 专专业业化化
依次施
没有充分 长 较少 简简单单 不能 不能
工
平行施
充充分分 短短 成倍增加 比比较较复复杂杂 - 不能
工
为施工现场的文明
流水施
尽可能 比较短 较较为为均均衡衡 施工和科学管理创 能能 能能
工
造了有利条件
2.（ ）是指流水施工的某施工过程（专业工作队）在单位时间内所完成的工程量。
A．流水节拍
B．流水强度
C．流水步距
D．施工段
【【答答案案】】B
【【解解析析】】流水施工参数：
施施工工过过程程nn -
工艺参数
指流水施工的某施工过程（专业工作队）在单单位位时时间间内内所完完
流流水水强强度度
成成的的工工程程量量。
指供某专业工种的工人或某种施工机械进行施工的活动空间
工工作作面面
。
空间参数
将施工对象在平面或空间上划分成若干个劳劳动动量量大大致致相相等等的
施施工工段段mm
施工段落。
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是指在组织流水施工时，某某个个专专业业工工作作队队在在一一个个施施工工段段上上的的
流流水水节节拍拍tt
施施工工时时间间。
时间参数 是指组织流水施工时，相相邻邻两个施工过程（或专业工作队）
流流水水步步距距KK
相继开开始始施施工工的的最最小小间间隔隔时时间间。
流流水水施施工工工工期期TT --
3. 影响施工过程流水强度的因素有（ ）。
A．资源种类数
B．施工机械台数
C．人工数
D．施工段数
E．施工过程中投入资源的产量定额
【【答答案案】】ABCE
【【解解析析】】根据流水强度的计算公式，流水强度与投入该施工过程中的资源量（施工机械台数或工人
数）、投入该施工过程中资源的产量定额、投入该施工过程中的资源种类数有关。
4. 组织流水施工时，划分施工段的原则有（ ）。
A．同一专业工作队在各个施工段上的劳动量应大致相等，相差幅度不宜超过10%～15%
B．每个施工段要有足够工作面
C．施工段数要满足合理组织流水施工要求
D．施工段界限要尽可能与结构界限相吻合
E．施工段必须在同一平面内划分
【【答答案案】】ABCD
【【解解析析】】划分施工段的原则
1）同一专业工作队在各个施工段上的劳动量应大致相等，相差幅度不宜超过10%～15%；
2）每个施工段内要有足够的工作面；
3）施工段的界限应尽可能与结构界限（如沉降缝、伸缩缝等）相吻合，或设在对建筑结构整体性影
响小的部位；
4）施工段的数目要满足合理组织流水施工的要求；
5）对于多层建筑物、构筑物或需要分层施工的工程，应既分施工段，又分施工层。
5. （ ）表明流水施工的速度和节奏性，也是区别流水施工组织方式的特征参数。
A．流水节拍
B．流水强度
C．流水步距
D．施工段
【【答答案案】】A
【【解解析析】】流水节拍表明流水施工的速度和节奏性。同时，流水节拍也是区别流水施工组织方式的特
征参数。
6. 在进行流水施工时，流水步距的大小取决于（ ）。
A．相邻施工段上的流水节拍
B．施工过程的数量
C．工程项目的施工特点
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环评、经济师、安全、房估、消防/等 QQ/VX:2069910086监监理理工工程程师师--目目标标控控制制（（土土木木建建筑筑））
D．流水施工工期
【【答答案案】】A
【【解解析析】】流水施工中流水步距的大小取决于相邻两个施工段上的流水节拍及流水组织方式。流水步
距的数量取决于施工过程数或专业工作队数。
7.某工程包括四幢完全相同的砖砌住宅楼，以每个单幢为一个施工流水段组织单位工程流水施工。
地面±0.00m以下部分有四个施工过程：土方开挖、基础施工、底层预制板安装、回填土，四个施工过程
流水节拍均为2周。则地面±0.00m以下部分流水施工工期为（ ）周。
A．10
B．12
C．14
D．16
【【答答案案】】C
【【解解析析】】T=（m+n-1）t+∑G+∑Z-∑C =(4+4-1)×2=14周。
8.某工程包括四幢完全相同的砖砌住宅楼，以每个单幢为一个施工流水段组织单位工程流水施工。
地上部分组织加快的成倍节拍流水施工，有三个施工过程：主体结构、装饰装修、室外工程，三个施工
过程的流水节拍分别为4周、4周、2周。则工期为（ ）。
A．12周
B．14周
C．16周
D．18周
【【答答案案】】C
【【解解析析】】工期计算过程如下：
①流流水水步步距距KK=2周
②专专业业队队数数：b =4/2=2
1
b =4/2=2
2
b =2/2=1
3
总队数n´=2+2+1=5
③工工期期TT =（m+nn´´-1）KK =(4+5-1)×2=16周
地地上上
9.某建筑物基础工程的施工过程、施工段划分及流水节拍(单位：d)见下表，如果组织非节奏流水施
工，则基础二浇筑完工时间为（ ） d。
A．9
B．11
C．14
D．15
【【答答案案】】A
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【【解解析析】】（1）累加数列：
开挖：3，7，9 ，14；
浇筑：4，6，12，20
回填： 2，5，12，17
（2）错位相减
3 7 9 14
- 4 6 12 20
3 3 3 2 -20
K =3。同理，求得K =8
I，II II，III
（3）基础二浇筑完工时间=3+4+2=9d。
（4）计算工期
T=∑K+∑tn+∑Z+∑G- ∑C=（3+8）+（2+3+7+5）=28d。
10.建设工程组织非节奏流水施工的特点是（ ）。
A．各施工段的流水节拍相等
B．相邻施工过程的流水步距不尽相等
C．各专业工作队不能在施工段上连续作业
D．专业工作队数等于施工过程数
E．施工段之间可能有空闲时间
【【答答案案】】BDE
【【解解析析】】非节奏流水施工的特点：
（1）各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等；
（2）相邻施工过程的流水步距不尽相等；
（3）专业工作队数等于施工过程数；
（4）各专业工作队能够在施工段上连续作业，但有的施工段之间可能有空闲时间。
流水施工的特点对比
加加快快的的成成倍倍节节拍拍流流水水施施
固固定定节节拍拍流流水水施施工工 非非节节奏奏流流水水施施工工
工工
同一施工过程各施工段
均相等 均相等 不不全全相相等等
上的流水节拍
不同施工过程的流水节 不不等等，，但但为为
均相等 不不全全相相等等
拍 倍倍数数关关系系
相邻施工过程的流水步 相等，且等于最大公约
相等，且等于流水节拍 不不尽尽相相等等
距 数
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加加快快的的成成倍倍节节拍拍流流水水施施
固固定定节节拍拍流流水水施施工工 非非节节奏奏流流水水施施工工
工工
专业工作队数与施工过
等于 大大于于 等于
程数
各个专业工作队在各施
连续作业 连续作业 连续作业
工段
施工段之间 没有空闲时间 没有空闲时间 可可能能有有空空闲闲时时间间
第第0022讲讲 网网络络计计划划技技术术、、建建设设工工程程进进度度计计划划实实施施中中的的监监测测与与调调整整
第第三三章章 网网络络计计划划技技术术
【分值】1155分分
1.某分部工程双代号网络计划如下图所示，图中错误为（ ）。
A．节点编号有误
B．工作代号重复
C．多个起点节点
D．多个终点节点
E．存在循环回路
【【答答案案】】ADE
【【解解析析】】网络图中所有节点都必须编号，并应使箭尾节点的代号小于箭头节点的代号，本题中⑨-
⑤、⑨-⑧工作的节点标号有误。题目中有两个终点节点⑧、⑩。⑤-⑥-⑨构成一个循环回路。
2.（ ）是作为实施目标的工期。
A．计算工期
B．要求工期
C．计划工期
D．额定工期
【【答答案案】】C
【【解解析析】】工期：指完成一项任务所需要的时间。
12 / 29监监理理工工程程师师--目目标标控控制制（（土土木木建建筑筑））
计算工期 根据网络计划时间参数计算而得到的工期。
要求工期 任务委托人所提出的指指令令性性工期。
根据要求工期和计算工期所确定的作为实实施施目目标标的工期。
1）规定了要求工期时，T ≤T
计划工期 p r
2）未规定要求工期时，T ＝T
p c
3.工程网络计划中，工作的最迟完成时间是指在不影响（ ）的前提下，必须完成的最迟时刻。
A．所有后续工作机动时间
B．紧后工作最迟完成
C．紧后工作最迟开始
D．整个任务按期完成
【【答答案案】】D
【【解解析析】】工作的完成开始时间是指在不影响整个任务按期完成的前提下，本工作必须完成的最迟时
刻。
4.某双代号网络计划，工作A有两项紧后工作B和C，工作B、C的持续时间分别为6、3，工作B、C的最
迟完成时间为12、8，则工作A的最迟完成时间是（ ）。
A．4
B．5
C．6
D．7
【【答答案案】】B
【【解解析析】】最迟完成时间应等于其紧后工作最迟开始时间的最小值，即min（12-6，8-3）=5。
5.双代号网络计划中，某工作最早第3天开始，工作持续时间2d，有且仅有2个紧后工作，紧后工作
最早开始时间分别是第5天和第6天，对应总时差是4d和2d。该工作的总时差和自由时差分别是（
）。
A．3d，0d
B．0d，0d
C．4d，1d
D．2d，2d
【【答答案案】】A
【【解解析析】】总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间，或等于最迟完成时间减去最早完成时间。
最迟完成时间应等于其紧后工作最迟开始时间的最小值，则本工作的最迟完成时间=min{(5+4)，
(6+2)}=8。工作的最早完成时间等于最早开始时间加上其持续时间，则本工作的最早完成时间=3+2=5。
所以本工作的总时差=8-5=3d。当有紧后工作时，自由时差等于紧后工作最早开始时间减本工作的最早完
成时间，所以本工作的自由时差=5-5=0d。
6.某工程网络计划如下图所示（时间单位为天），图中工作D的自由时差和总时差分别是（ ）
天。
13 / 29监监理理工工程程师师--目目标标控控制制（（土土木木建建筑筑））
A．0和3 B．1和0 C．1和1 D．1和3
【答案】D
【解析】关键线路为①→②→⑤→⑧和①→④→⑦→⑧，计算工期11天。节点⑧标号值11，节点⑥
标号值6，所以G的自由时差为11-（6+3）=2天。节点③"⑥"标号值分别为3和6，所以D的自由时差为
6-（3+2）=1，总时差=1+2=3天。
7.某工程双代号网络计划如下图所示(箭头上方数字为相应工作的最早开始时间和最迟开始时间)，
图中表明的正确信息有（ ）。
A．工作①-③为关键工作
B．工作①-⑥的总时差为4
C．工作②-⑤的自由时差为3
D．工作⑤-⑦的总时差与自由时差相等
E．工作⑥-⑧的总时差与自由时差相等
【【答答案案】】BCE
【【解解析析】】A选项错误，工作①-③的总时差=1-0=1，非关键工作；B选项正确，工作①-⑥的总时差=4-
0=4；C选项正确，工作②-⑤的自由时差=11-(5+3)=3；D选项错误，工作⑤-⑦总时差=14-11=3，自由时
差=15-(11+4)=0； E选项正确，工作⑥-⑧总时差=13-11=2，自由时差=18-(11+5)=2。
8.某工程双代号网络计划中各节点的最早时间与最迟时间如下图所示，该计划表明 （ ）。
14 / 29监监理理工工程程师师--目目标标控控制制（（土土木木建建筑筑））
A．工作1-3的自由时差为1
B．工作4-5为关键工作
C．工作4-6为关键工作
D．工作5-8的总时差为零
E．工作7-8的自由时差为2
【【答答案案】】BE
【【解解析析】】A错：工作1-3的自由时差＝4-(0＋4)＝0≠1。
B对：两端节点的最早时间＝最迟时间，即5＝5，11＝11；且5＋6＝11。
C错：工作4-6不是关键工作。两端节点的最早时间＝最迟时间，但5＋3≠11。
D错：工作5-8的总时差＝19-(11＋5)＝3≠0
E对：工作7-8的自由时差＝19-(11＋6)＝2
9.工作A有B、C两项紧后工作，A、B之间的时间间隔为3，A、C之间的时间间隔为7，B、C的总时差分
别是0、1，则工作A的自由时差和总时差分别是（ ）天。
A．3，3
B．4，8
C．7，3
D．10，8
【【答答案案】】A
【【解解析析】】FF =min{LAG }=3
A A与紧后
TF =min（LAG +TF ）=3
A A与紧后 紧后
10.双代号时标网络计划如下图所示，关于时间参数及关键线路的说法，正确的有（ ）。
A．A工作的总时差为1，自由时差为0
15 / 29监监理理工工程程师师--目目标标控控制制（（土土木木建建筑筑））
B．C工作的总时差为0，自由时差为0
C．B工作的总时差为1，自由时差为1
D．H工作的最早完成时间为9，最迟完成时间为9
E．①→②→④→⑥→⑦→⑧→⑨→ 是关键线路
【【答答案案】】BC
【【解解析析】】本题的关键线路为：①→③→⑤→⑦→⑧→⑨→ 和①→④→⑥→⑦→⑧→⑨→ ，所以
选项E错误。工作A为关键工作，总时差、自由时差均为0，故A选项错误。工作C为关键工作，总时差、自
由时差均为0，故B选项正确。工作B的总时差=1，自由时差=1，故C选项正确。H工作的最早完成时间=9，
最迟完成时间=10，故D选项错误。
11.下列关于工期优化的做法，错误的是（ ）。
A．前提是不改变网络计划中各项工作之间逻辑关系
B．基本方法通过压缩关键工作的持续时间来达到优化目标
C．不能将关键工作压缩成非关键工作
D．当工期优化过程中出现多条关键线路时，必须将各条关键线路的总持续时间分别压缩
【【答答案案】】D
【【解解析析】】当工期优化过程中出现多条关键线路时，必须将各条关键线路的总持续时间压缩相同数
值。
12.工期优化选择压缩对象时宜在关键工作中考虑的因素有（ ）。
A．缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作
B．有充足备用资源的工作
C．保证资源均衡
D．缩短持续时间最大的工作
E．缩短持续时间所需增加的费用最少的工作
【【答答案案】】ABE
【【解解析析】】选择压缩对象时宜在关键工作中考虑下列因素：
1) 缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作；
2) 有充足备用资源的工作；
3) 缩短持续时间所需增加的费用最少的工作。
13.工程网络计划费用优化的说法，正确的是（ ）。
A．寻求工程总成本最低时的工期安排
B．在满足资源限制的条件下使工期保持不变
C．必须首先分析费用和时间之间的关系
D．直接费会随着工期的缩短而增加
E．在压缩关键工作的持续时间以达到缩短工期的目的时，应将直接费用率最小的关键工作作为压缩
对象
【【答答案案】】ACDE
【【解解析析】】费用优化又称工期成本优化，是指寻求工程总成本最低时的工期安排，或或按要求工期寻求
最低成本的计划安排的过程。费用优化不提资源。
14.工程网络计划资源优化的目的为（ ）。
A．使该工程的资源需用量最少
B．使该工程的资源强度最低
C．使费用最少
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D．使资源按照时间的分布符合优化目标
【【答答案案】】D
【【解解析析】】资源优化的目的是通过改变工作的开始时间和完成时间，使资源按照时间的分布符合优化
目标。
网络计划的资源优化分为两种：
（1）“资资源源有有限限，，工工期期最最短短”的优化：通过调整计划安排，在满足资源限制条件下，使工期延长最
少的过程；
（2）“工工期期固固定定，，资资源源均均衡衡”的优化：通过调整计划安排，在工期保持不变的条件下，使资源需用
量尽可能均衡的过程。
15.某工程单代号搭接网络计划如下图所示，其中关键工作有（ ）
A．工作A和工作B
B．工作C和工作D
C．工作B和工作D
D．工作C和工作F
【【答答案案】】B
【【解解析析】】从图中的A工作和C工作搭接关系STF=2可以推断出A工作不是起始工作，需要在单代号网络
图中增加一个起始工作S作为起始节点，依据各项的搭接关系和持续时间可以得到该网络图中C工作和D工
作是关键工作。
16.某单代号搭接网络计划中，工作B与工作D的开始至开始时距（STS）为2，最早开始时间分别为8
和15，工作D的总时差为3。则工作B的总时差是（ ）。
A．2
B．5
C．8
D．9
【【答答案案】】C
【【解解析析】】两项工作之间的时间间隔=ES -ES -STS =15-8-2=5。TTFF==mmiinn{{TTFF ++LLAAGG
j i i，j 紧紧后后工工作作 本本工工作作与与紧紧后后
}}==33++55==88
工工作作
17.下列关于关键工作的说法，正确的是（ ）。
A．总时差最小的工作，就是关键工作
B．关键线路上的工作一定是关键工作
C．关键工作只在关键线路上
D．两端为关键节点的工作，不一定是关键工作
E．关键线路上的节点一定是关键节点，但关键节点组成的线路不一定是关键线路
【【答答案案】】ABDE
17 / 29监监理理工工程程师师--目目标标控控制制（（土土木木建建筑筑））
【【解解析析】】C应为：关键工作不一定只在关键线路上。
18.下列关于关键线路的说法，正确的是（ ）。
A．总持续时间最长的线路为关键线路
B．由关键工作组成的线路为关键线路
C．双代号时标网络图中，自始至终没有波形线的线路，为关键线路
D．单代号中逆着箭线方向依次找出相邻两项工作之间时间间隔为零的线路就是关键线路
E．单代号搭接网络图中逆着箭线方向依次找出相邻两项工作之间时间间隔为零的线路就是关键线路
【【答答案案】】CDE
【【解解析析】】A应为：双代号、双代号时标、单代号网络图中，总持续时间最长的线路为关键线路。B应
为：双代号、双代号时标网络图中，由关键工作组成的线路为关键线路。
第第四四章章 建建设设工工程程进进度度计计划划实实施施中中的的监监测测与与调调整整
【分值】55--88分分
1. 属于建设工程进度监测的系统过程工作内容的是（ ）。
A．定期收集进度报表资料
B．定期召开现场会议
C．实际进度与计划进度的对比分析
D．确定后续工作和总工期的限制条件
E．采取措施调整进度计划
【【答答案案】】ABC
【【解解析析】】进度监测的系统过程和进度调整的系统过程：
进进度度监监测测的的系系统统过过程程 进进度度调调整整的的系系统统过过程程
（一）进度计划执行中的跟跟踪踪检检查查
（一）分析进度偏差产生的原原因因
1. 定期收集进度报表资料
（二）分析进度偏差对对后后续续工作和总工期的影响
2. 现场实地检查工程进展情况
（三）确定后续工作和总工期的限限制制条条件件
3. 定期召开现场会议
（四）采取措施调调整整进度计划
（二）实际进度数据的加加工工处处理理
（五）实施调整后的进度计划
（三）实际进度与计划进度的对对比比分分析析
2.某分项工程的计划进度与1-6月检查的实际进度如图所示，从图中获得的正确信息有（ ）。
A．第1月实际进度拖后5% B．第2月实际进度超前5%
C．第4月实际进度拖后5% D．5月底实际进度拖后5%
E．第3月实际进度与计划进度相同
【【答答案案】】CD
18 / 29监监理理工工程程师师--目目标标控控制制（（土土木木建建筑筑））
【【解解析析】】第1月实际进度超前5%，所以选项A错误；第2月实际进度与计划进度任务量相同，所以选项
B错误； 第3月实际进度比计划进度拖后5%，所以选项E错误。
3.利用S曲线比较实际进度与计划进度时，如果检查日期实际进展点落在计划S曲线的右侧，则该实
际进展点与计划S曲线在垂直方向的距离表示工程项目（ ）。
A．实际进度拖后的时间
B．实际进度超前的时间
C．拖欠的任务量
D．超额完成的任务量
【【答答案案】】C
【【解解析析】】如果检查日期实际进展点落在计划S曲线的右侧，则该实际进展点与计划S曲线在垂直方向
的距离表示拖欠的任务量。
4.某工程双代号时标网络计划进行到第30天和第70天时，检查其实际进度绘制的前锋线如下图所
示，由此可得正确的结论有（ ）。
A．第30天检查时，工作C实际进度拖后20天，不影响总工期
B．第30天检查时，工作D实际进度正常，不影响总工期
C．第70天检查时，工作G实际进度拖后10天，影响总工期
D．第70天检查时，工作F实际进度拖后10天，不影响总工期
E．第70天检查时，工作H实际进度正常，不影响总工期
【【答答案案】】BCE
【【解解析析】】A应为：第30天检查时，工作C实际进度拖后20天，影响工期；D应为：第70天检查时，工作
F实际进度拖后10天，影响总工期。
5.下列分析进度偏差对后续工作及总工期的影响的说法中，正确的有（ ）。
A．非关键工作产生进度偏差，一定不会对后续工作及总工期产生影响
B．进度偏差大于总时差则必将影响其后续工作和总工期
C．进度偏差未超过总时差，则不一定影响后续工作
D．进度偏差大于自由时差，将对其后续工作产生影响
E．进度偏差未超过自由时差，不影响后续工作
【【答答案案】】BCDE
【【解解析析】】分分析析步步骤骤
19 / 29监监理理工工程程师师--目目标标控控制制（（土土木木建建筑筑））
分分析析步步骤骤 影影响响分分析析
关键工作 都将对后后续续工工作作和总总工工期期产生影影响响；
1.分析出现进度偏
差的工作是否为关
则需要根据进度偏差值与总时差和自由时差的关系作进一步
非关键工作
键工作
分析。
＞TF 则必将影影响响其后后续续工工作作和总总工工期期；
2. 分析进度偏差是
则不影响总工期。
否超过总时差
≤TF 至于对后续工作的影响程度，还需要根据偏差值与其自由时
差的关系作进一步分析。
＞FF 将对其后后续续工工作作产生影影响响；
3. 分析进度偏差是
否超过自由时差
≤FF 则此进度偏差不影响后续工作。
6.当实际进度偏差影响总工期时，通过缩短某些工作的持续时间来调整进度计划的具体做法是（
）。
A．将顺序进行的工作改为平行作业
B．增加资源投入
C．将某些平行作业的工作改为分段组织流水作业
D．将顺序进行的工作改为分段组织流水作业
E．提高劳动效率
【【答答案案】】BE
【【解解析析】】进度计划的调整方法：
（一）改变某些工 例如，将顺顺序序进进行行的工作改为平平行行作作业业、、搭搭接接作作业业以及分分段段组组织织流流水水作作业业等，都
作间的逻辑关系 可以有效地缩短工期。
（二）缩短某些工 这种方法是不改变工程项目中各项工作之间的逻辑关系，而通过采取增增加加资资源源投投
作的持续时间 入入、、提提高高劳劳动动效效率率等措施来缩短某些工作的持续时间。
第第0033讲讲 建建设设工工程程设设计计阶阶段段进进度度控控制制、、建建设设工工程程施施工工阶阶段段进进度度控控制制
第第五五章章 建建设设工工程程设设计计阶阶段段进进度度控控制制
【分值】11--22分分
1.确定建设工程设计进度控制总目标时，其主要依据有（ ）。
A．建设工程总进度目标对设计周期的要求
B．设计工期定额
C．监理进度计划
D．施工总进度计划
E．工程项目的技术先进程度
20 / 29监监理理工工程程师师--目目标标控控制制（（土土木木建建筑筑））
【【答答案案】】ABE
【【解解析析】】确定建设工程设计进度控制总目标时，其主要依据有：
（1）建建设设工工程程总总进进度度目目标标对设计周期的要求；
（2）设计工期定定额额；
（3）类类似似工程项目的设计进度；
（4）工程项目的技术先进程度等。
2. 影响设计进度的因素有（ ）。
A．设计合同的签订时间
B．设计审批时间的影响
C．软弱地基的处理
D．工程进度计划系统结构不合理
E．材料代用、设备选用失误的影响
【【答答案案】】BE
【【解解析析】】影响设计进度的因素有：
（一）建设意图及要求改变的影响；
（二）设计审批时间的影响；
（三）设计各专业之间协调配合的影响；
（四）工程变更的影响；
（五）材料代用、设备选用失误的影响。
3.下列设计进度控制工作中，属于监理单位进度监控工作的是（ ）。
A．实行设计工作技术经济责任制
B．落实项目监理班子中专门负责设计进度控制的人员
C．建立健全设计技术经济定额
D．定期比较分析设计完成情况与计划进度
E．对设计单位填写的设计图纸进度表进行核查分析
【【答答案案】】BDE
【【解解析析】】监理单位受业主的委托进行工程设计监理时，应落实项目监理班子中专门负责设计进度控
制的人员，按合同要求对设计工作进度进行严格监控。对于设计进度的监控应实施动态控制。
（1）在设计工作开始之前，首先应由监理工程师审查设计单位所编制的进度计划的合理性和可行
性。
（2）在进度计划实施过程中，监理工程师应定期检查设计工作的实际完成情况，并与计划进度进行
比较分析。
（3）一旦发现偏差，就应在分析原因的基础上提出纠偏措施，以加快设计工作进度。必要时，应对
原进度计划进行调整或修订。
（4）在设计进度控制中，监理工程师要对设计单位填写的设计图纸进度表进行核查分析，并提出自
己的见解。从而将各设计阶段的每一张图纸（包括其相应的设计文件）的进度都纳入监控之中。
4.建筑工程管理(CM)方法的特点是（ ）。
A．将工程设计分阶段进行
B．可以缩短工程项目的建设工期
C．采用快速路径的生产组织方式
D．特别适用于那些实施周期长、工期要求紧迫的大型复杂建设工程
E．监理工程师只承担施工方面的监理职能
21 / 29监监理理工工程程师师--目目标标控控制制（（土土木木建建筑筑））
【【答答案案】】ABCD
【【解解析析】】监理工程师不仅要负责设计方面的管理与协调工作，同时还有施工方面的监理职能。
第第六六章章 建建设设工工程程施施工工阶阶段段进进度度控控制制
【分值】99--1111分分
1.在施工进度控制目标体系中，用来划定进度控制分界点，是按（ ）分解的。
A．项目组成
B．计划期
C．承包单位
D．施工阶段
【【答答案案】】D
【【解解析析】】施工进度控制目标：
（一）按项目组成分解，确定各单位工程开工及动用日期
（二）按承包单位分解，明确分工条件和承包责任
（三）按施工阶段分解，划定进度控制分界点
（四）按计划期分解，组织综合施工
2.确定施工进度控制目标的主要依据有（ ）。
A．建设工程总进度目标对施工工期的要求
B．施工组织总设计
C．监理进度计划
D．类似工程项目的实际进度
E．工程难易程度和工程条件的落实情况
【【答答案案】】ADE
【【解解析析】】确定施工进度控制目标的主要依据有：
（1）建设工程总进度目标对施工工期的要求；
（2）工期定额、类似工程项目的实际进度；
（3）工程难易程度和工程条件的落实情况等。
3.确定建设工程施工进度分解目标时，需考虑（ ）。
A．尽早提供可动用单元
B．建设工程总进度目标
C．设计文件的审批时间
D．做好物资供应能力与施工进度的平衡工作
E．考虑外部协作条件（如所需的水、电）的配合情况
【【答答案案】】ADE
【【解解析析】】在确定施工进度分解目标时，还要考虑以下各个方面：
（1）对于大型建设工程项目，应根据尽早提供可动用单元的原则，集中力量分期分批建设，以便尽
早投入使用，尽快发挥投资效益。
（2）合理安排土建与设备的综合施工。
（3）结合本工程的特点，参考同类建设工程的经验来确定施工进度目标。避免只按主观愿望盲目确
定进度目标，从而在实施过程中造成进度失控。
（4）做好资金供应能力、施工力量配备、物资（材料、构配件、设备）供应能力与施工进度的平衡
工作，确保工程进度目标的要求而不使其落空。
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22 / 29
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（5）考虑外部协作条件的配合情况。
（6）考虑工程项目所在地区地形、地质、水文、气象等方面的限制条件。
4.建设工程的监理规划，可看作是开展工程监理工作的（ ）。
A．施工图设计
B．初步设计
C．总体性设计
D．方案设计
【【答答案案】】B
【【解解析析】】如果将建设工程监理规划比作开展监理工作的“初步设计”，施工进度控制工作细则就可
以看成是开展建设工程监理工作的“施工图设计”。
5.监理工程师编制的施工进度控制工作细则应包含的内容是（ ）。
A．施工资源需求分布图
B．施工组织总设计安排
C．施工主导作业流程安排
D．施工进度控制目标分解图
【【答答案案】】D
【【解解析析】】其主要内容包括：
(1) 施工进度控制目目标标分分解解图图；
(2) 施工进度控制的主要工工作作内内容容和和深深度度；
(3) 进度控制人员的职职责责分分工工；
(4) 与进度控制有关各项工作的时时间间安安排排及及工工作作流流程程；
(5) 进度控制的方方法法（包括进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等）；
(6) 进度控制的具具体体措措施施（包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等）；
(7) 施工进度控制目标实现的风风险险分分析析；
(8) 尚待解决的有有关关问问题题。
6.在施工阶段，施工单位将所编制的施工进度计划及时提交给监理工程师审查的目的是（ ）。
A．及时得到工程预付款
B．听取监理工程师的建设性意见
C．解除其对施工进度所承担的责任和义务
D．使监理工程师及时下达开工令
【【答答案案】】B
【【解解析析】】承包单位之所以将施工进度计划提交给监理工程师审查，是为了听取监理工程师的建设性
意见。监理工程师对施工进度计划的审查或批准，并不解除承包单位对施工进度计划的任何责任和义
务。
7.监理工程师审查施工进度计划时发现有重大问题的，应采取的措施是（ ）。
A．口头通知施工单位整改
B．向建设单位提出指令单
C．向承包单位提出工程暂停令
D．及时向业主汇报
【【答答案案】】D
【【解解析析】】如果监理工程师在审查施工进度计划的过程中发现问题，应及时向承包单位提出书面修改
意见（也称整改通知书），并协助承包单位修改。
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• 其中重大问题应及时向业主汇报。
8. 因施工单位原因造成实际进度拖延，监理工程师对修改后的施工进度计划的确认，表明（
）。
A．对工程延期的批准
B．解除承包单位应负的一切责任
C．同意施工单位在合理状态下施工
D．施工进度计划满足合同工期要求
【【答答案案】】C
【【解解析析】】监理工程师对修改后的施工进度计划的确认，并不是对工程延期的批准，他只是要求承包
单位在合理的状态下施工。
9.编制施工总进度计划时，需要进行的工作是（ ）。
A．计算工程量
B．确定各分部分项工程的施工期限
C．确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系
D．编制初步施工总进度计划
E．编制正式施工总进度计划
【【答答案案】】ACDE
【【解解析析】】施工总进度计划的编制步骤和方法如下：
（一）计算工程量；
（二）确定各单位工程的施工期限；
（三）确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系；
（四）编制初步施工总进度计划；
（五）编制正式施工总进度计划。
10.在施工总进度计划的编制过程中，确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系时主要应考虑的
内容有（ ）。
A．同一时期施工的项目尽量多
B．尽量做到均衡施工
C．主要施工机械能连续施工
D．急需和关键的工程后施工
E．安排一部分附属工程或零星项目作为后备项目
【【答答案案】】BCE
【【解解析析】】确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系主要应考虑以下几点：
(1) 同同一一时时期期施施工工的的项项目目不不宜宜过过多多，以避免人力、物力过于分散。
(2) 尽尽量量做到均均衡衡施施工工，以使劳动力、施工机械和主要材料的供应在整个工期范
资源供应
围内达到均衡。
(8) 注意主主要要工种和主要施工机械能连连续续施施工工。
(6) 应应注注意意季季节节对对施施工工顺顺序序的的影影响响，使施工季节不导致工期拖延，不影响工程质
保工期
量。
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(3) 尽尽量量提提前前建建设设可可供供工工程程施施工工使使用用的的永永久久性性工工程程，以节省临时工程费用。
(4) 急急需需和和关关键键的的工工程程先先施施工工，以保证工程项目如期交工。对于某些技术复杂、
施工周期较长、施工困难较多的工程，应安排提前施工，以利于整个工程项目按
先开工
期交付使用。
(7) 安安排排一一部部分分附附属属工工程程或或零零星星项项目目作作为为后后备备项项目目，用以调整主要项目的施工进
度。
(5) 施施工工顺顺序序必必须须与与主主要要生生产产系系统统投投入入生生产产的的先先后后次次序序相相吻吻合合。同时还要安排好
先开工
配套工程的施工时间，以保证建成的工程能迅速投入生产或交付使用。
11.编制单位工程施工进度计划的工作包括：①计算劳动量和机械台班数；②计算工程量；③划分工
作项目；④确定施工顺序；⑤确定工作项目的持续时间。上述工作的正确顺序是（ ）。
A．②①③④⑤
B．③④②①⑤
C．③⑤④②①
D．②③④⑤①
【【答答案案】】B
【【解解析析】】单位工程施工进度计划的编制程序：
12.施工进度计划初始方案编制好后，需要对其进行检查与调整，进度计划检查的主要内容中，首要
的是（ ）的检查。
A．各工作项目的施工顺序、平行搭接和技术间歇是否合理
B．总工期是否满足合同规定
C．主要工种的工人是否能满足连续、均衡施工的要求
D．主要机具、材料等的利用是否均衡和充分
E．是否需要优化
【【答答案案】】AB
【【解解析析】】施工进度计划初始方案编制好后，需要对其进行检查与调整，进度计划检查的主要内容包
括：
(1) 各工作项目的施工顺序、平行搭接和技术间歇是否合理。
(2) 总工期是否满足合同规定。
25 / 29监监理理工工程程师师--目目标标控控制制（（土土木木建建筑筑））
(3) 主要工种的工人是否能满足连续、均衡施工的要求。
(4) 主要机具、材料等的利用是否均衡和充分。
在上述四个方面中，首首要要的的是前前两两方方面面的检查，如果不满足要求，必须进行调整。只有在前两个方
面均达到要求的前提下，才能进行后两个方面的检查与调整。前者是解决可可行行与与否否的问题，而后者则是
优化的问题。
13.在工程项目开工前，项目监理机构应审查施工单位报审的施工总进度计划和阶段性施工进度计
划，提出审查意见，并应由（ ）审核后报（ ）。
A．专业监理工程师，建设单位
B．专业监理工程师，总监理工程师
C．总监理工程师，建设单位
D．总监理工程师，监理单位负责人
【【答答案案】】C
【【解解析析】】在工程项目开工前，项目监理机构应审查施工单位报审的施工总进度计划和阶段性施工进
度计划，提出审查意见，并应由总监理工程师审核后报建设单位。
14.施工进度计划审查应包括的基本内容有（ ）。
A．资源供应计划应满足施工进度计划的需要
B．主要工程项目无遗漏
C．施工顺序的安排应符合施工工艺要求
D．对施工进度计划执行情况的检查应符合动态要求
E．施工进度计划应符合建设单位提供的资金、施工图纸等施工条件
【【答答案案】】ABCE
【【解解析析】】施工进度计划审查应包括下列基本内容：
• 施工进度计划应符合施工合同中工期的约定。
(2) 施工进度计划中主要工程项目无遗漏，应满足分批投入试运、分批动用的需要，阶段性施工进
度计划应满足总进度控制目标的要求。
(3) 施工顺序的安排应符合施工工艺要求。
(4) 施工人员、工程材料、施工机械等资源供应计划应满足施工进度计划的需要。
(5) 施工进度计划应符合建设单位提供的资金、施工图纸、施工场地、物资等施工条件。
15.调整施工进度计划可采取的组织措施是（ ）。
A．增加工作面
B．三班制
C．改善外部配合条件
D．增加劳动力和施工机械的数量
E．实施强有力的调度
【【答答案案】】ABD
【【解解析析】】缩短某些工作的持续时间：这种方法的特点是不改变工作之间的先后顺序关系。具体措施
包括：
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(1) 增增加加工作面，组织更多的施工队伍；
组织措施 (2) 增加每天的施工时间（如采用三班制等）；
(3) 增加劳动力和施工机械的数量。
(1) 改改进进施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间歇时间；
(2) 采用更更先先进进的的施工方法，以减少施工过程的数量（如将现浇框架方案改为预
技术措施
制装配方案）；
(3) 采用更先进的施工机械。
(1) 实行包干奖励；
经济措施 (2) 提高奖金数额；
(3) 对所采取的技术措施给予相应的经济补偿。
(1) 改改善善外部配合条件；
其他配套措施 (2) 改善劳动条件；
(3) 实实施施强强有有力力的的调调度度等。
16.当工程延期事件发生后，承包单位应向监理工程师提交工程延期意向通知；随后，承包单位应在
合同规定的有效期内向监理工程师提交（ ）。
A．书面形式通知
B．延期理由及依据
C．阶段性详情报告
D．临时延期申请书
【【答答案案】】B
【【解解析析】】工程延期的审批程序
（1）当工程延期事件发生后，承包单位应在合合同同规规定定的的有有效效期期内内以书面形式通知监理工程师（即工
程延期意向通知）。
（2）随后，承包单位应在合合同同规规定定的的有有效效期期内内（或监理工程师可能同意的合理期限内）向监理工程
师提交详细的申述报告（延期理由及依据）。
（3）监理工程师收到该报告后应及时进行调查核实，准确地确定出工程延期时间。
（4）当延延期期事事件件具具有有持持续续性性，承包单位在合同规定的有效期内不能提交最终详细的申述报告时，应
先向监理工程师提交阶段性的详情报告。
17.项目监理机构批准工程延期的基本原则是（ ）。
A．项目监理机构对施工现场进行了详细考察和分析
B．延期事件发生在非关键线路上，且延长时间未超过总时差
C．工作延长的时间超过其相应总时差，且由承包单位自身原因引起
D．延期事件是由承包单位自身以外的原因造成的
【【答答案案】】D
【【解解析析】】工程延期的审批原则：
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导致工期拖延的原因确实属于承承包包单单位位自自身身以以外外的，否则不能批准为工程延期。
1.合同条件
这是监理工程师审批工程延期的一条根根本本原原则则。
只有当所延长的时间超超过过其相应的总总时时差差时，才能批准工程延期。关键线路并非
固定不变，它会随着工程的进展和情况的变化而转移。监理工程师应以承包单位
2.影响工期
提交的、经自己审核后的施工进度计划（不不断断调调整整后后）为依据来决定是否批准工
程延期。
承包单位应对延期事件发生后的各类有关细节进行详细记载，并及时向监理工程
3.实际情况 师提交详细报告。监理工程师也应应对对施施工工现现场场进进行行详详细细考考察察和和分分析析，并做好有关
记录，以便为合理确定工程延期时间提供可靠依据。
18. 监理工程师控制工程延期的工作内容有（ ）。
A．及时提供设计图纸
B．及时支付工程款
C．适时下达工程开工令
D．妥善处理工程延期事件
E．提醒业主履行施工承包合同中所规定的职责
【【答答案案】】CDE
【【解解析析】】工程延期的控制
1. 选择合适的时机下达工程开工令
2. 提醒业主履行施工承包合同中所规定的职责
3. 妥善处理工程延期事件
19.当承包单位的施工进度拖后且又不采取积极措施时，监理工程师可以采取（ ）。
A．拒绝签署付款凭证
B．提出误期损失赔偿
C．有权取消承包资格
D．封锁施工现场
【【答答案案】】A
【【解解析析】】工程延误，通常可以采用下列手段进行处理：
1．拒绝签署付款凭 当承包单位的施工进度拖后且又不不采采取取积积极极措措施施时，监理工程师可以采取拒绝签
证 署付款凭证的手段。
2. 误期损失赔偿 当承包单位未未能按合同规定的工期完完成成合同范围内的工作时对其的处罚。
如果承包单位严严重重违违反反合合同同，，又又不不采采取取补补救救措措施施，则业主为了保证合同工期有权
取消其承包资格。
3. 取消承包资格
例如：无正当理由推迟开工时间、无任何理由要求延长工期，无视监理工程师的
书面警告等。
20.物资需求计划的编制依据包括（ ）。
A．技术设计图纸
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B．概算文件
C．工程合同
D．项目总进度计划
E．各分包工程提交的材料需求计划
【【答答案案】】CDE
【【解解析析】】物资需求计划的编制依据：施工图纸、预算文件、工程合同、项目总进度计划和各分包工
程提交的材料需求计划。
21.采购、加工计划是指向市场采购或专门加工订货的计划。它的编制依据包括（ ）。
A．需求计划
B．市场供应信息
C．加工能力及分布
D．预算文件
E．项目总进度计划
【【答答案案】】ABC
【【解解析析】】采购、加工计划的编制依据：需求计划；市场供应信息；加工能力及分布。
22.下列物资供应进度控制工作中，属于监理工程师工作的是（ ）。
A．确定物资供应要求
B．组织编制物资供应招标文件
C．确定物资供应单位
D．编制物资供应计划
E．控制物资供应计划的实施
【【答答案案】】ABDE
【【解解析析】】监理工程师控制物资供应进度的工作内容：
(1) 根据设计图纸和进度计划确确定定物物资资供供应应要要求求；
1. 协助业主进行物
(2) 提提出出物资供应分分包包方方式式及及分分包包合合同同清清单单，并获得业主认可；
资供应的决策
(3) 与业主协协商商提提出出对对物资供供应应单单位位的的要要求求以及在财务方面应负的责任。
(1)组组织织编编制制物资供应招标文件；
2. 组织物资供应招 (2)受受理理物资供应单位的投标文件（技术+商务评价）；
标工作 (3)推推荐荐物资供应单位及进行有关工作(向业主推荐优选的物资供应单位、主持召
开物资供应单位的协商会议、帮助业主拟定并认真履行物资供应合同) 。
(1)编编制制物资供应计划；
(2)审审核核物资供应计划；
3. 编制、审核和控 (3)监监督督检检查查订货情况，协助办理物资的海运、陆运、空运以及进出口许可证等有
制物资供应计划 关事宜；
(4)控控制制物资供应计划的实施：掌握物资供应全过程的情况；采取有效措施保证急
需物资的供应；审查和签署物资供应情况分析报告；协调各有关单位的关系。
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