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2.1.2 环境管理体系
培训疯狗，法院吃鸡
121．按体系标准性质分类，环境管理体系标准可分为（ ）。 122．下列管理理念中，属于环境管理体系基本理念的是（ ）。
A.基础标准 B.组织评价标准 A.以顾客为关注焦点 B.应用过程方法
C.管理标准 D.产品评价标准 C.有效管理资源 D.注重关系管理
E.技术标准
环境管理体系的基本理念：
荣胜教育答案：C （1）持续改进
（2）合法合规
8
荣胜教育答案：ACE 1 7 （3）风险管理
9
4
3 8 （4）绩效评估
信
微 （5）沟通与参与
系 （6）资源管理
联
题 （7）培训和意识
押
准
精
范围、规范性引用文件、术语和定义
123．根据《环境管理体系 要求及使用指南》，环境管理体系 124．根据《环境管理体系 要求及使用指南》，领导作用在环
8
的核心内容包括（ ）。 境管理体系中处于核心地位9 1
7
，这里的“领导作用”包括（ ）。
8
4
信
3
A.规范性引用文件 B.策划 A.领导作用和承诺 B.组织所处环境
微
系
C.支持和运行 D.绩效评价 C.环境 方针 联 D.组织的角色、职责和权限
一
唯
E.改进 E.相关方价 值
荣胜教育答案：BCDE 荣胜教育答案：ACD
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125．根据《环境管理体系 要求及使用指南》，属于“策划” 126．根据《环境管理体系 要求及使用指南》，“应急准备和
内容的是（ ）。 响应”属于环境管理体系( )部分中的内容。
A.应对风险和机遇的措施 B.运行策划和控制 A.领导作用 B.运行 C.策划 D.支持
C.内部审核 D.不符合和纠正措施
荣胜教育答案：B
8
荣胜教育答案：A 1 7
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
2.1.3 职业健康安全管理体系
127．关于职业健康安全管理体系标准特点的说法，正确的有（ ）。 128．根据《职业健康安全管理体系 要求及使用指南》，建筑
8
A.是一个独立体系，不与其他管理体系兼容
企业应界定职业健康安全管
9 1
7理体系的边界和适用性，以满足职
业健康安全管理体系标
信
3准8
4
对（ ）基本要求。
B.设计了系统化管理机制 职业健康安全管理体系标准的特点：
A .支持和运行 微 B.组织所处环境
（1）系统化管理机制 系
C.应采用法制化和规范化管理手段
（2）法制化和规范化管理手段 C.绩效 评价 一
联
D.领导作用
D.强调预防为主和持续改进 （3）广泛的适用性 唯
（4）遵循自愿原则
E.遵循强制性原则 （5）与其他管理体系兼容 荣胜教育答案：B
（6）应用的灵活性
（7）强调预防为主和持续改进
荣胜教育答案：BCD
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2.1.4 卓越绩效管理
129．职业健康安全管理体系的管理评审，应由施工企业的 130．关于卓越绩效管理特点和基本理念的说法，正确的有（ ）。
A.《卓越绩效评价准则》属于“成熟度评价”标准，重在发现与
（ ）进行，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。
规定要求的“偏差” 质量管理体系标准：“符合性评价”标准
A.最高管理者 B.项目经理
B.卓越绩效管理的基本理念分为说明组织驱动力和阐明组织经营行
C.技术负责人 D.专职安全员
为两个层面
C.卓越绩效管理重点关注组织经营结果，还涉及顾客满意度等方
8
荣胜教育答案：A 1 7 面绩效水平
9
4
8
3 D.卓越绩效管理的目的是提升组织核心竞争力
信
微
系 E.卓越绩效模式系统管理的基本方法是过程方法（PDCA）
联
题 荣胜教育答案：CDE
押
准
精
占领顾客
131．根据《卓越绩效评价准则》，建筑企业实施卓越绩效管 132．卓越绩效评价准则框架中，“领导作用”需要强调的组
8
理，在组织驱动力层面应遵循的基本理念是（ ）。 成要素有（ ）。 9 1
7
8
4
A.领导 信
3
B.战略
A.学习改进与创新
微
C.资 源 系 D.过程管理
B.以战略统领组织的管理活动 联
一
E.顾客与 市场唯
C.重视过程与关注结果
D.确保组织中员工的发展与权益
荣胜教育答案：ABE
荣胜教育答案：B
果子狸
说明组织驱动力 ① 远见卓识的领导；② 战略导向；③ 顾客驱动
阐明组织经营行为 ① 社会责任；② 以人为本；③ 合作共赢
提供组织 ① 重视过程与关注结果；② 学习、改进与创新；
运行方法和技术 ③ 系统管理
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2.1.5 全面一体化管理
133．卓越绩效评价准则框架中，关于各条款间关系的说法， 134．建筑企业建立和实施质量、环境、职业健康安全一体化
正确的是（ ）。 管理体系时，支持与运行过程需进行的工作有（ ）。
A.“顾客与市场”掌控着组织发展方向，应制定以顾客与市场 A.实施并保持沟通 B.确定并提供所需资源
为中心的战略 C.持续改进 D.创建、更新和控制成文信息
B.“领导作用”是从动的，关注的是组织如何正确地做事 E.管理评审
8
C.“过程结果”是驱动力，关注的是组织如何做正确的事 1 7
9
4
8
D.“测量、分析和改进”是组织运作的基础，转动着PDCA 信 3 荣胜教育答案：ABD
微
循环，推动组织改进和创新 系
联
题
押
准
精
荣胜教育答案：D
135．建筑企业建立全面一体化管理体系至少应具备的条件包 136．全面一体化管理体系文件的编制原则包括（ ）。
8
括（ ）。 A.系统协调 9 1
7
B.合理优化
8
4
信
3
A.初步确定了方针目标 C.操作可行 D.经济适用
微
系
B.基本确定了管理体系的主要过程及其需要开展的主要活动 E.证实 检查 联
一
唯
C.明确了组织机构设置或调整的方案
D.全面一体化管理体系文件已编制完成 荣胜教育答案：ABCE
E.已完成组织职能的再分配
荣胜教育答案：ABCE
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2.2.1 风险管理体系
瘦成公鸡
137．企业新建立全面一体化管理体系时，体系文件包括： 138．《风险管理 指南》采用“三轮”形式概括了风险管理的
①工作指导书；②管理手册；③程序文件；④记录。一般 原则、框架和过程，其中风险管理原则轮的核心是（ ）。 原创
情况下正确的编制顺序为（ ）。 A.创造和保护价值 B.领导作用与承诺
A.①-②-③-④ B.②-③-①-④ C.风险评估 D.持续改进
C.②-①-④-③ D.④-②-③-①
8
1 7 荣胜教育答案：A
9
4
8
荣胜教育答案：B 信 3
微
系
联
题
押
准
精
139．根据《风险管理 指南》，关于风险管理框架的说法， 140．根据《风险管理 指南》，组织应系统地、循环地、协作
8
不正确的是（ ）。 性地开展风险评估，风险评9 1
7
估的经典过程包括（ ）。
8
4
信
3
A.框架要素有领导作用与承诺、整合、设计、 实施、评价和 A.沟通和咨询 B.风险识别
微
系
改进等内容 C.风险 分析 联 D.风险评价
一
唯
B.最高管理层负责管理风险，监督机构负责监督风险管理 E.风险应对
C.组织应持续监控和更新风险管理框架，以适应内外部环境
的变化 荣胜教育答案：BCD
D.风险管理与组织的整合是一个静态过程，宜量身定制
动态、循环提升
荣胜教育答案：D
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2.2.2 社会责任管理体系 2.3.1 项目管理标准及价值交付
141．根据《社会责任指南》，为履行社会“公平运行实践” 142．关于《项目管理知识体系指南（PMBOK）》中项目群和项
的核心主题，建筑企业应确定的社会责任议题是（ ）。 目组合的说法，正确的有（ ）。
A.民主管理 B.职业健康安全 A.项目管理不仅是指单一项目管理，还包括多项目管理
C.尊重产权 D.收入创造 B.多项目管理可分为项目群管理和项目组合管理
C.项目群管理是将若干项目与其他工作组合在一起进行有效管理
8
荣胜教育答案：C 1 7 D.项目组合管理是以一种综合协调方式对一组相关项目进行管理
9
4
8
信 3 E.项目组合中的项目或项目群之间没必要相互关联或直接相关
微
系
联
题
押 荣胜教育答案：ABE
准
精
143．下列有关《建设工程项目管理规范》主要内容的说法，正确 144．项目合同管理应遵循下列程序：①合同订立；②合同
8
的有（ ）。 实施计划；③合同评审；④9 1
7
合同实施控制；⑤合同管理总结。
8
4
信
3
A.企业应遵循策划、实施、检查、处置（PDCA）的动态管理原理 顺序正确的是（ ）。
微
系
B.项目管理流程应包括启动、策划、实施、监控和收尾过程，过程 A.③- ①-⑤-②-④联 B.②-①-④-③-⑤
一
唯
之间各自独立、互不联系 相对独立，相互联系 C.③-①-② -④ -⑤ D.②-④-③-⑤-①
C.项目绩效考核制度应是项目管理责任制度的核心内容 项目经理责任制
D.项目管理策划应由项目管理规划策划和项目管理配套策划组成 荣胜教育答案：C
E.项目管理绩效评价应采用适合项目特点的方法，过程与结果评价
相配套，定性与定量评价相结合
荣胜教育答案：ADE
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145．根据《建设工程项目管理规范》，施工合同订立前， 146．根据《建设工程项目管理规范》规定的项目沟通管理程
企业应进行的合同评审包括（ ）。 序，项目沟通管理首先应进行的工作是（ ）。
A.合法性、合规性评审 B.合理性、可行性评审 A.分解项目实施目标 B.制定项目沟通计划
C.严密性、完整性评审 D.合同管理制度评审 C.明确项目沟通内容 D.分析项目相关方需求
E.合同风险评估
项目沟通管理应按下列程序进行：
8
1 7 荣胜教育答案：A ①项目实施目标分解
9
4
8 ②分析各分解目标自身需求和相关方需求
荣胜教育答案：ABCE 信 3
微 ③评估各目标的需求差异
系 ④制定项目沟通计划
联
题 ⑤明确沟通责任人、沟通内容和沟通方案
押
准 ⑥按既定方案进行沟通
精
⑦总结评价沟通效果
2.3.2 项目群与项目组合管理
147．面对复杂又多变的项目环境，项目管理的发展趋势是实 148．关于项目群及其管理的说法，正确的有（ ）。
8
施（ ）驱动型项目管理。 A.项目群经理负责项目群的9 1
7
整体绩效
8
4
信
3
A.价值 B.资源 C.技术 D.组织 B.一个项目群应至少包含三个项目群组件
微
系
C.项目 群为利益相联关方提供收益
一
唯
荣胜教育答案：A D.项目群 可以 是战略性或经营性的 战歌赢
E.项目群收尾后方可实现无形收益
荣胜教育答案：ACD
项目群角色和责任划分：
项目群发起人对整个项目群战略和项目群支持负责任；
项目群经理负责项目群及相关项目群组件的整体绩效；
项目群管理团队负责单个或多个项目群组件或职能的绩效和实施。
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149．关于项目组合的说法，错误的是（ ）。
A.较高级别的项目组合组件由一些较低级别的项目组合组件
构成
B.项目组合结构最少可以由三项项目组合组件构成
C.组织应确定项目管理的目标任务，一旦确定，就应确保目 谢 谢 观 看
8
标可控 1 7
9
4
8
D.项目的绩效评价指标应与项目组合及其匹配的战略目标相 信 3
微
挂钩 系
联
题
押
准
精
荣胜教育答案：B
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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