夜雨聆风
满足5个,说明你公司快不行了
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我听完，心里咯噔一下。
这可不是什么好事情。这就像你身体发烧，不是所有细胞都死，免疫系统会让那些效率低下的细胞“死亡”。公司也一样。
第一个就是不开小年轻，专砍老人。
我另一个干金融的前同事，整个组没了，不要的都是管理和运营的人。公司裁员40%，股价反而大涨20%。实话是AI比高薪的管理便宜又好用。 如果你每天的工作是“汇总信息”、“沟通”、“重复审核”，我说句扎心的：你不是在裁员名单上，你本身，就是那个需要被去掉的。
第二个是公司开始借钱了
“万科寻求债务展期”的新闻都看了吧？曾经的老大，现在连20亿都拿不出，当你的公司开始动用这种靠信用的手段，就像一个人动用了最后的救命钱，说明它已经没钱了，全是窟窿。
第三个盈利模式被限制
我有个前同事，之前在大型的网贷公司，年薪百万。去年监管一把将模式崩塌。整个团队从1000人到200人，他被迫去东南亚开拓业务。不是不努力，是游戏规则没了。就像打渔，海还在，但告诉你以后只能用脸盆捞，这还怎么玩？
第四个内部稀碎甩锅。
你看看新闻，精英用脚投票，出了问题就是临时工。这样既留不住人，也守不住规矩的公司，它的内部，已经锈了。
第五个全员大逃亡搞线上
去年，关了超180家线下网点。公司大会上，老板激情澎湃：“不互联网，就出局！” 这听起来是战略，实际上是无力。当“逃离”成为唯一出口，说明公司对耕耘了多年的本土市场，已经彻底丧失了信心和掌控力。
讲这些，不是制造焦虑。是姐这十年，看过太多高楼起，也目睹不少楼塌了。
学会识别这些早期信号，不是为了马上跳船，而是为了在风浪来临前，给自己系好安全带，甚至，看清下一个更坚固的码头在哪里。
你的时间、你的技能、你的情绪，都很贵。别把它们，浪费在一艘正在漏水的船上。
你最近有察觉到公司的什么“变化”吗？点“在看”，咱们报抱团。
