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超市–食品经理工作岗位说明

超市–食品经理工作岗位说明

食品经理主要工作职责

一、协助超市店长做好食品组的日常管理。

1、根据店长制定的食品组销售计划,负责组织、实施与追踪。

2、协助及指导食品部门主管做好商品的定价工作。

3、根据每日食品各商品的销售情况进行下单建议,配合并协助店长进行商品下单采购。

4、密切跟进当天商品到货数量,质量状况,如有异常现象及时向店长汇报。

5、监督落实与指导商品质量的检查,杜绝“三无”产品上架销售。

6、监督、检查与指导员工商品陈列规范。 

7、检查并确保商品价格牌和POP及时、准确、规范书写、悬挂。

8、根据店长的盘点计划,具体组织实施每年、季、月食品的盘点工作,保证其数据准确性,作为经营依据之一。
9、定期组织员工对超市食品类商品进行市场调查工作,了解市场竞争对手动态,及时向店长上报调查情况。

二、检查、指导员工做好商品库存的管理

1、时时追踪商品的库存信息,适时反馈和建议店长进行商品订货、调拨,以避免缺货、断货。 
2、检查、指导员工规范库存,合理利用仓库空间,确保货品存放符合安全、整齐,保鲜。

3、检查、指导员工做好商品“先进先出”的库存销售管理工作。

三、检查、指导员工做好设施设备、劳动工具和易耗品的管理

1、指导并确保员工正确合理使用库房、板车、叉车等各类设施、设备与劳动工具,并妥善保管。
2、检查与引导员工关注库房的运行状况。
3、指导员工检查、维护营运设备和工具,如有损坏和异常状况应及时上报店长和相关部门维修,更新,以保证营运正常运转。
4、合理领用自用品,并分类妥善保管。
5、督促员工节约连续袋等易耗品,以控制营运成本。
6、督促员工对商品轻拿轻放,以减少人为损耗。

四、协助店长管理食品组的员工管理

1、根据营运计划和营运状况,合理拟订员工休假、排班计划,提报超市部经理审批。
2、根据每日营运计划和销售情况合理安排当班人力,有效利用好人力、物力和时间,节约成本。
3、每日检查员工出勤情况,协助做好员工的考勤考核工作。
4、根据部门营运策略,提出员工的绩效考核建议。
5、根据员工工作表现,提出员工的奖惩的建议。
6、协助对员工进行企业文化、服务规范、防损意识、业务技能等方面的培训。
7、领导食品组的团队,组织调动员工的工作积极性,努力提高员工忠诚度和工作效率。
8、协同管理促销人员,充分发挥促销人员的作用。
五、协助店长提升现场服务质量,打造整洁、文明、安全、有序的工作和购物环境
1、监督、检查员工的仪容仪表、服务用语,文明作业、礼貌待客。
2、加强和提高员工安全防范意识,及时发现和反馈处理安全隐患,监督指导员工安全作业,防止工伤事故,确保环境安全。
3、加强员工防损意识,鼓励员工勇于揭发检举违法违纪现象。
4、组织员工进行卖场的环境清洁工作,创造舒适的工作、购物环境。
5、维护卖场正常秩序,正确及时处理顾客投诉和现场纠纷,及时发现和处理突发事件。
六、妥善保管好相关各类文件、单据,及时作好工作交接记录,以提高工作效率。
七、完成上级交办的其它任务。

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