乐于分享
好东西不私藏

系统集成 第五章 软件工程 速记

系统集成 第五章 软件工程 速记

软件需求

定义组成部分方法、工具、过程构成。

需求层次

业务需求高层次目标要求

用户需求用户的具体目标

系统需求

功能需求:通过系统特性的描述,必须实现的

非功能需求:系统展现给用户的行为,必须具备的

约束:限制,含设计约束、过程约束

质量功能部署QFD

常规需求:应做到的,越多越满意

期望需求:应具备的,没有实现会不满意

意外需求(兴奋需求):不实现不影响决策

需求获取

方法:访谈、问卷调查、采样、会议讨论、界面原型法等

需求分析

结构化分析SA

数据字典建立模型的核心,是数据和目录,分析阶段工具;包括:数据项、数据结构、数据流、数据存储、处理过程

模型

为模型:状转换图(STD

据模型:体联系图(E-R图)

模型:数据DFD

S、属实R、能F

SA步骤前导新标选需求

反映当物理模型

等价的逻辑模型

设计的逻辑系统

提出目系统物理模型

定各种方案

择一种方案

建立完整的需求规约

面向对象分析OOA

基本原则

抽象:抽取共同的、本质性的特征

过程抽象:单一的实体

数据抽象:核心原则,数据(属性)和操作(服务)结合,知做什么,不知如何做

封装:尽可能隐藏对象的内部细节

继承:在特殊类中不再重复地定义一般类中已定义的内容;简练、清晰

分类:具有相同属性和服务的对象划分为一类

聚合:组装体

关联:一个事物联想到另外的事物

消息通信:只能通过消息通信,由封装原则引起,动态联系

粒度控制:考虑全局时不考虑具体的细节,考虑部分的细节时则暂时撇开其余部分

行为分析:行为是复杂的,相互依赖,相互交织

OOA步骤:确定象和类;确定构;确定题;确定性;确定法(对接住/对结主属方

规格说明书SRS

需求分析阶段需要完成的文档

内容包括:范围、引用文件、需求、合格性规定、需求可追踪性、尚未解决的问题、注解和附录

需求变更过程识别问题、问题分析、变更分析、变更实现、修改后需求

需求跟踪

正向跟踪:需求成果

逆向跟踪:成果需求

软件设计

特点:自顶向下、逐层分解、逐步求精和模块化的过程

结构化设计SD

模块设计

信息隐藏与抽象:采用封装技术,应设计成黑盒

模块化:具有功能(做什么)、逻辑(怎么做)和状态(使用时的环境)

耦合:模块之间联系,从低到高(飞书记致信宫内

内聚:模块内部各代码成分之间联系,从高到低(恭顺通过失落哦

好的设计标准:高内聚,低耦合

系统结构图SC概要设计阶段的工具

详细设计表示工具

图形工具:业务流程图(业务关系)、程序流程图(清晰易修改,只能描述执行过程)、问题分析图PAD(改进,更清晰,自顶向下)、NS流程图(功能域明确,嵌套关系)

表格工具:一张表来描述过程的细节

语言工具:伪码或PDL,外层语法(确定),内层语法(不确定)

面向对象设计OOD

基本思想:抽象、封装、可扩展性(继承/多态)

主要任务:类和对象

设计原则

单职原则:仅有一个引起它变化的原因,否则被拆分

开闭原则:对扩展开放,对修改封闭

里氏替换原则:子类可替换父类,子类可扩展,不能改变父类

依赖倒置原则:依赖于抽象,而不是具体实现;针对接口编程,不要针对实现编程

接口隔离原则:使用多个专门的接口

组合重用原则:要尽量使用组合,而不是继承关系达到重用

迪米特原则(最少知识法则):对其他对象有尽可能少的了解,降低耦合度,提高独立性

类的3种类型

实体类:一定有属性,但不一定有操作

控制类:没有属性,但一定有方法

边界类:既有属性也有方法

统一建模语言UML

定义UML,建模语言

关系:依赖~影响;关联~连接;泛化~替换;实现~保证

UML2.0 14种图

静态图:类图、对象图、构件图、组合结构图、用例图、部署图、制品图、包图

动态图🙁\\交通顺时太互动

信图(协作图):收发消息

序图(序列图):发送的消息构成

图(计时图):消息跨越不同对象的实际时间

交互概览图

视图

逻辑视图(设计视图)(子集

进程视图(执行

用例视图(需求

实现视图(构件

部署视图(分布

设计模式

按处理范围不同:态关系)、对态性)(静类动象)

按目的用途不同

建型:创建象(创建例行工厂)

构型:处理类或象的组合(结构想外,适合接待)

为型:描述类或对象的交互以及职责

软件配置管理SCM

核心内容版本控制和变更控制

活动计时不符/计识制状态审计布付

配置管理划:了解环境和组织单元联系

配置标:识别配置项,建立基线

配置控:变更

配置状态记录:配置状态信息

配置审计:独立评价

管理与交:交付版本,软件库

软件测试软件测试方法

态测试静查代文

档:检

码:桌前检、代码走和代码审

动态测试白结单,全流异

盒测试(构测试):透明白盒,完了解程序,用于单元测试;方法包括控制测试、数据测试、程序变测试;静态测试的方法也可实现白盒测试

盒测试(功能测试):透明黑盒,了解清楚结构,用于集成测试、确认测试和系统测试中

调试测试:原因排法、溯法、蛮法(除回力

面向对象测试:特征为多性、承性、装性(态继封

软件实现软件测试-测试类型

测试:模块测试,依据细设计说明书单详

测试:组装起来的模块同时测试,依据要设计文档集概

确认测试:是否与用户需求一致

系统测试:最重要测试:功能/性能

配置项测试:对象是软件配置项,依据 SRS 需求规格说明书

回归测试:软件变更之后,软件原有的要求的不损害性

部署交付

部署模式

面向单机软件

集中式服务器:访问量小(500人以下)硬件环境要求不高

微服务的分布式:访问量大、并发性要求高,容器和DevOps

持续交付优势

缩短;自动地、快速地;整个生命周期内;简化;可靠的、可预期的,可视的

部署技术

容器技术:最流行的技术;上手简单,体积小;打包复制和发布

原则:统一、相同、阶梯式晋级、运维人员执行,仅通过流水线,不可变服务器

镜像部署:Build搭建 ()Ship发送 (安装)Run运行(启动)

蓝绿部署:新/旧两个部署版本

金丝雀部署:少量所有

软件质量管理

影响软件质量:产品修、产品移、产品运改转行

主要目标:事前预防;引入缺陷时即将其捕获;作用于过程;贯穿于所有的活动

软件质量保证SQA

SQA计与评审:产品、工具、设备

SQA告:直接沟通;必给软件工作组,不必给项目管理人员;关心软件质量的人发(审报

处理不合格问题

软件过程能力成熟度CSMM

成熟度模型

理:战略与理、目管理(治标

发与交付:源应用、发需、设试、署、务(测部

织管理:织资源、程能力、程、员能力(组过

管理与支持:策划、监控、结项、质量保证、风险管理、配置管理、供应商管理

成熟度等级出轨改良心/初规量新

始级:具有不确定性

级项目范级:可按计划实现预期的结果

级组织进级:能够稳定地实现预期的项目目标

化提升级:量化地管理和实现项目目标

级创引领级:创新,引领行业发展

祝愿所有奔赴系统集成考试的伙伴,都能顺顺利利,逢考必过!
#系统集成#口诀记忆法汇总#每日一背#每日考点速记#高频考点汇总#重点梳理#系统集成重点内容知识点#第三章信息技术服务速记内容

系统集成:第十五章 组织保障(二)重点内容

系统集成:第十五章 组织保障(一)重点内容
系统集成:第十四章 收尾过程组 重点内容
系统集成:第十三章 监控过程组  重点内容
系统集成:第十二章 执行过程组(二) 重点内容
系统集成:第十二章 执行过程组(一) 重点内容
系统集成:第十一章 规划过程组(三) 重点内容
系统集成:第十一章 规划过程组(二) 重点内容
系统集成:第十一章 规划过程组(一) 重点内容
系统集成:第10章 启动过程组 重点内容
系统集成:第九章 项目管理概述 重点内容
系统集成 第三章 信息技术服务 速记
系统集成 第二章信息技术发展 速记
系统集成 第一章 信息与信息化 速记

系统集成 案例万金油 分类汇总