在单位,有这3种情况,说明你已经得罪领导了,别再傻干活:1、对你的态度骤变;2、处处贬低你;3、把你调离核心工作

在单位里，最害怕的不是领导不喜欢你，而是你自己不知道他是否喜欢。

得罪领导这件事，很多人都认为必须要有一场吵架才算数。关系破裂一般没有明确的时间节点，在某一天之后你就会发现不对劲——等到你觉得的时候已经过去了很久。

昨天还能正常地完成工作交接，今天他只用”嗯”来回应，并且转头就跟其他同事说笑。

不要骗自己说领导今天心情不好。态度不会无缘无故地变冷。

这时候不能做的事有两件：第一是追着问”我哪里做错了？第二就是干脆就摆烂。前者显得不够分寸，后者正好给对方理由收拾你。

正确的方法是先把事情做好，不出错之后再想想最近有没有什么事情会带来这样的结果。

想不出来也不要自乱阵脚，职场的冷脸有时候不需要理由，并且不能因此而影响到自己的节奏。

开会的时候，你的方案没有问题，他能指出三个缺点。正常提个建议他就说”这个思路还太年轻了”。做汇报时他是眉头紧锁的，并且最后只说了句“不行”。

偶尔一次叫就事论事。连续多次、专门盯着你，那就不是就事论事了。

公开贬低是对你的声誉的破坏，而不是你所提出的方案。

不要当着众人的面去反驳。一出矛盾就坐实了，他会说你”不服管”。先接受一下再说吧，“我再改改”，然后找个机会单独聊一次，问清楚到底哪里不满意。

但是有一种情况需要注意：聊完之后还是这样，那么问题就不是你的了——在你这个位置。

之前一直负责某块核心业务，有一天领导说”这块由小王接手一下吧，你先配合着。”

之前参加的会议，忽然就不再邀请你了。工作安排的时候把你的位置放在边角上。

不要认为”领导希望我休息”.

核心工作被抽走后，你在他心中的位置已经被别人代替了。

不是说配合不能做，而是当配合变成常态、主力变为主力的时候，在这家单位的价值就已经开始倒计时了。调动岗位、考核评优的第一被动就是你。

很多人只关注着”我有没有让领导不高兴？但是有一个问题却被忽略了：在单位里，你的去留从来就不是看能力的高低了。

站在哪边、是属于谁的人，手上有没有别人需要的东西这些规则要比KPI实际得多。

因此回到开头的问题：得罪领导的原因是不是工作没做好呢？

不一定。更多的是在某个节点上，你没有按照领导的期望来表态，或者你的行为威胁到了某些人的位置，又或者是你自己并没有意识到自己已经站在了边缘。

单位里不是你来不来的问题，而是你是怎样存在的问题。

你认为，在单位里吃亏的是规则本身，还是用规则的人？