这周我翻了翻造价AI的新闻,发现事情不太对劲

事情是这样的。

周日晚上，我照例坐在电脑前面，准备写这周的造价AI周报。打开浏览器，翻了翻过去七天的行业新闻，看完之后，我盯着屏幕愣了好一会儿。

不是因为新闻太多。

是因为这几条新闻放在一起，拼出来的画面让我觉得，造价这个行业的AI化，好像真的到了一个临界点。

怎么说呢，以前看这些新闻，感觉是”哦，又有公司在做AI了”，”哦，又有政策在推了”。

这一周的感觉不太一样，不是某个单一的事件多震撼，而是好几件事同时发生，方向出奇地一致，你很难不把它们串起来看。

我先说说国外的三条。

瑞典有个叫Brickanta的创业公司，4月29号拿了670万欧元的种子轮。钱不算特别多，但领投方是Northzone，在科技圈算是头部VC了。他们做的东西是什么呢，Agentic AI，用在建筑投标分析、成本估算和采购决策上。

注意这个词，Agentic AI。

它跟传统的自动化工具不一样。传统AI工具是”你让我算什么我帮你算”，对吧，你把图纸丢进去，它给你出量，你来做判断。Agentic AI是自己去读招标文件、自己比对历史数据、自己去识别风险条款。它开始替代一部分判断了。

我知道有些朋友可能会说，投标这种事太复杂了，AI怎么可能搞得定。

说实话，我以前也这么想。

但是你想想看，投标文件里大量的工作，其实不是那种”需要十年经验才能判断”的高阶决策，而是翻来翻去比对条款、检查是否有遗漏、核验价格合理性这种体力活。恰恰是这些工作，AI干起来比人快得多，还不容易漏。

然后我又看到了另一条新闻，旧金山的Attentive.ai。

他们在4月20号宣布，Beam AI这个AI算量平台已经服务了超过1200家承包商，累计处理了超过50万次AI算量。

1200家。

不是12家，不是120家，是1200家。

我跟你讲，这个数字意味着什么。在科技行业，有一个概念叫”跨越鸿沟”，说的是一个新技术从早期尝鲜者到主流用户之间，有一条很宽的鸿沟。绝大多数技术产品死在这条沟里。但1200家承包商这个体量，已经不是”尝鲜”了，这是实打实的生产级使用。

他们有个客户的例子我印象很深，一家叫Rays Stairs的做楼梯的公司，用了Beam AI之后，两个月内投标额从90万美元涨到了200万美元。

翻了一倍多。

不是因为多招了人，就是因为AI帮他们做算量，省下来的时间全用来多投了几个标。

还有一个细节值得注意，Beam AI现在的交付模式是”AI自动算量加人工QA复核”，交付周期24到72小时。这个模式很聪明，他们没有说”AI完全替代人”，而是”AI干80%的粗活，人干20%的精活”。这恰恰是目前造价行业最容易接受、也最实际的工作流。

好，第三条，香港测量师学会。

4月27号，HKIS的工料测量分会办了一场研讨会，题目很有意思，叫《从测量到智能——BIM如何转变QS实践》。主讲人是香港房屋署的一位高级工料测量师，Sunny Choi，2010年就开始搞BIM，算是这个领域的老炮了。

研讨会的核心议题是，当BIM模型可以自动出工程量清单，当AI能搞定80%以上的算量，工料测量师的核心价值应该往哪里走。

他们给的答案是合同管理、风险判断、跨专业协同。

你看，香港那边的讨论已经不是”AI会不会替代QS”了，而是”QS怎么利用AI升级自己的角色”。这个转变很关键，因为它默认了一个前提：AI在算量这件事上已经过了争论期，剩下的问题是人怎么办。

香港的QS体系跟内地不太一样，但他们走过的路，内地大概率也会走一遍。只是窗口期更短。

坦率的讲，看完国外这三条，我心里大概有个判断了。

然后我翻到国内的部分。

尼玛。这边更猛。

先说广联达。

4月23号，广联达办了一场线上发布会，主题叫”DATA+AI·造价更轻松”。他们推出了四个一体化方案，工具数据一体化、量价双控一体化、人才测培赛一体化、还有水利一体化。

方案名字不用记，你只需要知道一个数字。

AI提量土建准确率98%以上，效率提升50%到70%。

98%。

我再说一遍，98%。

你知道这个数字对我来说意味着什么吗。不是”哇AI好厉害”，而是”AI已经跨过了那个’能用但不太敢用’的心理门槛”。

以前你跟一个造价师说AI算量，他会很自然的问一句”靠谱吗？”。98%的准确率摆在那里，这个问题的答案从”不太靠谱”变成了”基本可用，人复核一下就行”。这个转变一旦发生，AI在工作流里的位置就从”尝鲜工具”变成了”主力生产力”。

而且广联达还公布了一个数据，前三季度AI直接带来的新签合同额超过7000万元。

7000万啊朋友们。这不是实验室里的东西，这是已经在收钱的产品。

广联达是国内造价软件的事实标准，你公司用的软件大概率就是他们家的。当这家公司把AI功能直接嵌入你每天用的工具里的时候，你不需要”决定要不要用AI”，AI就在那里，用不用已经是默认选项了。

看完广联达，我又翻到了一条政策层面的消息。

住建部联合发改委、工信部等13个部门，发了《关于全面推进智能建造发展的指导意见》。2026年被定为智能建造全面推广元年。24个试点城市，所有新建政府投资项目必须100%采用BIM正向设计。

全国施工图审查平台全面接入AI审图系统，人工复核比例不能超过20%。智慧工地监管平台成为项目开工的前置条件，没接入就不给施工许可证。

我想让你停下来想一想这段话。

AI审图，人工复核不超过20%。这意味着过去一大群人花几天时间翻图纸、对规范的工作，80%会由AI完成。智慧工地没接入不让开工，这不是”建议”，是”前置条件”。

政策从”鼓励”变成”强制”这件事，比市场竞争的推动力大得多。

举个不恰当的类比，就像安全带。几十年前，汽车厂商说”我们建议你系安全带”，没人系。后来法律说”不系就罚款”，一夜之间所有人都在系。AI在工程行业正在经历一样的转折，从”可以用”到”必须用”。

然后我又翻了翻各地的情况。

湖北省发了《湖北住建”AI+”行动方案》，三年三阶段，推进八大核心场景。他们的AI施工图审查已经可以同步比对数百条规范。

浙江搞了个”512N”体系，5大领域、12个重点场景、N个创新案例。

深圳聚焦了8个AI应用场景，造价和招投标都在里面。上海在推CIM底座，重庆在搞超大城市生命线智能化。

我有时候觉得，地方政府在AI这件事上的行动速度，比很多人想象的要快得多。

这几条国内新闻放在一起，你看到了什么。

我看到的是三股力量在合流。

第一股，广联达这样的行业龙头，把AI功能直接做进产品。第二股，中央政策从”鼓励试点”变成”强制推广”。第三股，地方政府在密集落地执行方案。

三股力量拧在一起，推动的不是”AI好不好用”的讨论，而是”AI什么时候全面铺开”的事实。

写到这里，我想聊聊一个更深一点的问题。

这几年我一直关注造价行业的AI化，老实讲，前两年更像是”概念期”。大家开会聊AI、写文章聊AI，但真正在日常工作中用的，其实不多。那时候AI更多是一个谈资，不是生产力。

今年不一样了。

你看我前面列的这几条新闻，Brickanta拿融资是在用钱投票，Attentive.ai的1200家承包商是在用脚投票，广联达的98%准确率是在用数据投票，住建部的政策是在用行政力量投票。

四个维度的信号同时出现，指向同一个方向。

我自己的感受是，造价行业的AI化正在从”量变”进入”质变”阶段。以前是”有些人在用AI”，马上会变成”不用AI的人在犯错”。以前是”AI可以帮你做得更快”，马上会变成”AI是你必须用的东西，不然连合规都过不了”。

我记得有一句话，不是我先说的，但我觉得特别适合用在这里。

AI不会取代造价人，但会淘汰不会使用AI的人。

这句话我以前觉得有点标题党，现在觉得是事实。

而且我想补充一句，淘汰你的不是AI本身，是那个坐在隔壁工位、已经用了一周AI辅助算量的同事。他比你多投了五个标，比你少加了三个班，比你多拿了一个项目。你还在纠结”AI靠不靠谱”，他已经用98%的准确率把活干完了。

这周的新闻给我最大的感受，其实就是这个。

好了，废话说完。回到每周的固定环节。

新闻来源：

Brickanta融资https://hyperight.com/brickanta-raises-seed-funding-ai-construction/

Attentive.ai Beam AI https://aijourn.com/attentive-ai-expands-beam-ai-platform-to-help-construction-companies-increase-bids-by-200/

HKIS研讨会 https://hkis.org.hk/tc/professional_cpd2.html?id=6616

广联达DATA+AI发布 https://www.news.cn/info/20260424/973cb6af3d7f4b6790751d67a7ea8d7c/c.html

住建部智能建造指导意见 住建部官网搜索「全面推进智能建造发展的指导意见」

各地AI+住建行动 在住建部官网搜索「人工智能+住建」

这周的六条新闻，哪一条最触动你。是广联达的98%准确率，还是住建部的强制AI审图，还是那1200家已经在用AI算量的承包商。留言区说说你的判断。

如果你身边有同行还在问”AI到底靠不靠谱”，把这篇文章发给他。不用你费口舌，让数据和事实说话。

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