被 AI 追赶的时代,碳基法律人靠什么继续值钱?

本次课堂特别邀请到两位往期精英班的"通关学姐"重返现场——精英班第4期学员、大师班第11期&12期学员、安居客法务总监臧琼；精英班第8期学员、威图电子法务经理（中国区负责人）Sophia Wang。

两位和法嘉的缘分都不浅，这一次请她们回来，是想回答一个很现实的问题——现场绝大部分伙伴都是自费来的，花了钱、花了时间，怎么才能在精英班拿到最大的收益？ 这个答案，没人比"过来人"更有资格给。

臧琼先引了一句法学圈的经典："法律的生命在于经验，而非逻辑。"她说，逻辑和知识，法学院能给你；商学院能教你领导力，却教不了你怎么做法总——后者的功夫，全在那没有标准答案的灰度里，只有坐过那把椅子的人，才掂得出其中的分量。

空降到新公司怎么建立影响力、新带的团队不服你怎么建立信任？这些，她花了四十几万去读的 MBA，也没教过；而法嘉真正给的，正是顶尖法总拿到成果后的第一手经验。她也正是这么走过来的：刚上完第四期精英班，她就把课堂上学的"法务年度计划"，原样用在了新公司的 onboarding 上，稳稳落地。

Sophia 的收获，则落在"思维的升维"上。以前和业务沟通，总起冲突、不被理解；现在她会先把自己放到老板、放到 owner 的位置——她遇到这个问题会怎么想？再结合自己的专业，给出方案让业务自己去选，而不是上来一句"不行"。

说到底，她们讲的都不是什么高深的大道理，而是同一件事——在法嘉学到的东西，是真的能带回去、用起来的。

紧随其后的重磅环节，是由知名企业法务负责人曾老师带来的《沉浸式项目演练及项目管理思维塑造》——一开场便化身一场高能职场剧本杀：每位学员领一张专属剧情角色卡，跳出法务本位，代入 CEO、CTO、业务 VP 等不同立场深度入戏，在一轮轮推演中，亲手拆出跨部门协作的卡点到底卡在哪。

但真正见功力的，是曾老师把一整套项目管理的"通关方法论"，藏进了每一轮剧情里。剧情的每一步，都对应着一个法务迟早会撞上的真问题：

• 项目刚启动，你第一件事，到底该先定目标，还是先分人？

• 执行到一半卡住了，碰到那个你管不动、又绕不开的人，怎么办？

• 跟业务讲道理，你句句都在理，对方就是不买账，该怎么办？

• 眼前这个案子好不容易解决了，就真的结束了吗？

这些问题，平时问得人头大；可在曾老师的课堂上，随着一轮轮推演，全被拆开、揉碎，给了能直接上手的答案。

一轮推演，一个动作；一套方法论，最后落成一张张可以直接上手的"项目操盘清单"。剧终之时，每个人都带走了一份属于自己的操盘地图——回到工位，就能用在真实项目里。

这堂课最狠的一击在于，是它顺手刷新了大家对法务角色的认知——

在曾老师的引导下，在座的法务总、合规总们纷纷打开话匣，不同行业背景、不同岗位视角碰撞出的思想火花，让原本抽象的项目管理逻辑变得清晰可落地。