夜雨聆风学习资料网

ARTICLE · 1066239

Meta的超级APP野望会催生怎样的C端AI? | 亦启观点

Meta的超级APP野望会催生怎样的C端AI? | 亦启观点

点击蓝字 关注我们

进入9月,Meta正式推出个人智能体 Muse。

根据路透社数据,Muse上线两周后下载量已经超过250万,并登上美国App Store榜单前列;而根据Axios此前报道,Muse上线约10天就成为美国iPhone免费应用榜第一。

如果说过去的AI助手主要负责“回答问题”,那么Muse试图做的是另一件事:替用户把事情做完。

它可以读取用户授权的邮件、日历等信息,搜索网页、填写表单、发送邮件、预订旅行、寻找商品,甚至代表用户完成购买。用户只需要提出一个目标,Muse会在后台持续执行,遇到需要授权的关键节点,再回来请求确认。

这也是Meta对“个人超级智能”(personal superintelligence)的一次具体落地。Muse的出现,表明Meta正在尝试建立一种新的C端AI产品关系:

AI不再只是一个被打开的应用,而开始成为一个能够进入用户数字生活、理解用户长期状态,并代替用户调用其他服务的“个人执行层”。

Muse最明显的变化,是把AI从“对话框”推进到了“行动”。

这背后其实有三个关键能力。

第一,安全

传统聊天机器人最多知道你告诉它什么,而个人智能体需要知道得更多。邮箱、日历、购物记录、支付方式、社交关系,甚至未来可能包括家庭设备、健康数据、出行数据。

另外龙虾、CC、Codex这些产品已经深刻教育了用户关于AI安全的重要性,Meta为此设计了专门的安全机制,包括隔离的云端VM、权限控制、敏感操作前的用户确认以及操作审计记录。Meta还表示,Muse看不到用户的密码和支付信息,用户可以随时断开服务连接,也可以选择不将与Muse的互动用于模型训练。

第二,执行

Muse拥有自己的浏览器和云端虚拟机。Meta为每个用户提供独立的Muse Secure VM,智能体就在这台“云端电脑”里工作,可以浏览网页、运行代码、使用工具、保存数据,并在后台持续执行任务。

Meta甚至允许Muse根据需要创建新的工具和连接器。Meta已经为它设计了Connector机制,可以连接邮箱、日历以及其他第三方服务,同时深度连接Instagram、Facebook等Meta自己的产品。对于拥有API或CLI的第三方服务,Muse甚至可以根据用户提供的授权信息建立新的连接。

用户只需要告诉AI:“帮我把这件事办了”,中间的操作过程会由Agent完成。这其实改变了AI产品的基本逻辑:由过去的“用户 → AI → 答案”变为“用户 → AI → 互联网服务 → 任务完成”。AI开始成为不同应用之间的中间层。

第三,记忆

Muse可以记住用户曾经告诉它的信息、偏好和长期计划,并据此主动提出建议。比如用户曾经在Instagram上保存过一个食谱,Muse可以将其转化成购物清单;如果用户举办聚会,它还可以记住朋友的饮食限制,并据此辅助准备邀请。

Muse的产品逻辑会在记住你、理解你的基础上,自主调用工具,替你执行同时在这个过程中持续积累新的信息。这已经不是传统意义上的聊天机器人,而更接近一个长期存在的数字代理人。

如果单独看Muse,它只是一个AI Agent。但如果把Muse放进Meta整个产品体系里,事情就完全不一样了。

因为Meta手里恰好拥有一套非常特殊的C端生态:

Instagram、WhatsApp、Facebook、Messenger、Threads、Marketplace,再加上AI眼镜。

而Muse恰好可以成为这些产品之间的“智能连接层”。

Meta此前已经让Muse Spark逐步进入WhatsApp、Instagram、Facebook、Messenger、Threads以及AI眼镜等产品。这意味着,Meta拥有一种其他独立AI创业公司很难复制的条件:

它不仅拥有模型,还拥有大量用户入口、社交关系、内容、商品、通信工具和硬件。

于是,一个很值得想象的生态开始出现。

01

从“发现内容”到“介入真实交易”

今天用户在Instagram上刷到一件商品、一家餐厅或者一条旅行攻略,通常需要自己完成下一步。

如果Muse进入这个流程,AI可以自己搜索、筛选、比较,甚至还能替代用户与商家沟通,最后完成相应任务。WIRED的实际测试也展示了Muse的这种能力:它可以按照用户条件寻找商品,并继续与卖家沟通。这意味着在未来Agent时代,平台不再需要吸引用户持续浏览,而是考量谁能让AI更高效地完成交易。

内容平台甚至也有机会直接参与“从兴趣到交易”的完整链路。

02

从通讯工具变成个人上下文入口

用户本来就在WhatsApp上和朋友、家人、商家沟通。如果AI Agent进入其中,它就可以从“帮我回复一句话”进一步变成:“帮我和这个商家约个时间”、“帮我确认一下朋友什么时候有空”等等。这时候,Messenger和WhatsApp这样的通信工具就不再只是人与人的连接,而可能变成:人与人 + 人与AI + AI与服务之间的连接入口。

03

从“AI应用”进一步走向“AI入口”

Muse再往前一步,就是硬件。Meta已经在把Muse Spark和AI能力推进Ray-Ban Meta等智能眼镜产品。

这会让个人智能体出现一个新的入口:手机负责承载,眼镜负责感知,Agent负责执行。

这样一来,Muse的终极形态就不一定是一个App。它可能是一套覆盖:社交、购物和支付等的个人智能基础设施。

Meta Muse是扎克伯格打造全硅谷梦寐以求的“超级APP”的一次尝试,与之前中兴的豆包AI手机颇有相似之处,都是在尝试聚合本国市场当中仍然较为零散的部分,区别在于,美国之前没有微信支付宝这样的超级APP,而豆包AI手机聚合的是用户的流量。

因此Muse与豆包AI手机受到的待遇也颇为相似,腾讯在24小时之内切断了这款手机的微信登录能力,而亚马逊也在72小时之内就切断了muse在亚马逊商城下单的窗口,亚马逊所用的理由也和腾讯高度类似——用户隐私保护。

项庄舞剑,这剑舞到谁脸前了,体感真的再清楚不过。

如果未来用户越来越少地直接操作App,而是直接告诉Agent,帮我完成某些操作,那么依赖用户注意力来创造价值的传统App自然会面临崩溃。在用户和App之间会多出来的这一层Agent,看起来只是一个助手,但它实际上就决定了“给用户看什么?”,“联系哪一家商户?”,也就成为了新的流量分配者。

能力越大,挑战也越大,具备重构整个美国互联网产业格局的Muse,在有更多竞争对手出现之前,自然面对的将是整个硅谷生态的阻击,Amazon、Booking、Uber、Yelp、银行以及大量垂直App概莫能外。

而Muse有一个很大的问题是它的展示位置过少,难以把利益分配给尽可能多的合作伙伴,因此天生就难以聚合更多的合作方。这成为了它娘胎里带出来的障碍。

过去几年,C端AI产品的典型形态基本是一个聊天框,用户打开AI,输入Prompt,得到答案。

但从Muse以及其他agent的演变来看,下一阶段的AI产品可能出现三个明显的转变。

01

从“对话”转向“意图”

意图识别才是agent最重要的功能。AI要想真的成为个人助手,就不能坐等用户指令,而是需要主动理解用户目前的上下文(处境、立场、状态)。

02

从“建议”转向“执行”

过去出于隐私的角度考虑,大部分C端Agent产品都局限于给出建议,但是想要真的让用户使用起来,就必须能够克服隐私问题,帮助用户执行

03

对上下文的争夺

2B企业再争夺上下文,2C端也不例外,未来能够获得用户上下文的软件才能够真正提供价值,而现在的muse获得上下文的方式,只是这场争夺战的序幕。

不同玩家正在从不同方向争夺同一个位置:成为用户与数字世界之间的那一层。

而当个人智能体真正进入C端,它究竟应该以什么形态存在?

是一个独立App?一个手机操作系统?一副眼镜?一个无处不在的AI入口?还是最终像今天的搜索引擎一样,成为互联网基础设施的一部分?

这可能才是Muse真正打开的下一场讨论。

相关学习资料