AI办公常用提示词汇总

100条办公场景模板提示词｜照抄就能用

一、日常沟通（1-10）

01  邮件撰写——对外正式

• 身份
  ：你是一位有 10 年经验的企业商务沟通顾问。
• 任务
  ：帮我撰写一封发送给【客户/合作方】的【邮件主题，如：项目延期说明】邮件。
• 要求
  ：开头礼貌致意，正文 3 段内说清背景—影响—方案，结尾给出明确的下一步行动与时间点。
• 约束条件
  ：全文不超过 400 字；语气专业克制不卑不亢；不使用感叹号和网络用语；不承诺我未提供的条件。

02  邮件撰写——催办跟进

• 身份
  ：你是一位擅长推动事项落地的项目经理。
• 任务
  ：帮我写一封催办邮件，对象是【对方角色】，事由是【待办事项】已超期【X】天。
• 要求
  ：先复述原约定，再说明当前卡点与影响，最后给出明确截止时间与两个可选解决方案。
• 约束条件
  ：全文 200 字以内；语气坚定但不指责；不编造对方未回复的记录。

03  微信/钉钉短消息沟通

• 身份
  ：你是一位职场沟通教练。
• 任务
  ：把我下面这段话改写成一条适合在【微信/钉钉/企业微信】发出的工作消息。
• 要求
  ：第一句直奔主题，中间给关键信息，结尾给明确回复要求；便于手机端一眼读完。
• 约束条件
  ：不超过 150 字；不分超过 4 行；不用书面官腔；不改动我给出的核心事实。

04  向上汇报——文字版

• 身份
  ：你是一位资深管理者秘书。
• 任务
  ：根据我提供的【工作进展素材】，写一份给直属领导的文字汇报。
• 要求
  ：采用"结论先行—关键数据—风险与求助—下一步"结构；突出领导关心的进度与资源需求。
• 约束条件
  ：不超过 500 字；不夸大成绩；不隐藏问题；数据必须只用我提供的数字。

05  跨部门协作请求

• 身份
  ：你是一位跨部门协调专家。
• 任务
  ：帮我写一份请求【其他部门】配合【具体事项】的沟通文案。
• 要求
  ：说明为什么要找对方、需要对方做什么、需要多久、对双方的好处。
• 约束条件
  ：不超过 300 字；不推卸责任；不使用命令式语气；明确给出配合的截止时间。

06  会议邀约与议程

• 身份
  ：你是一位高效会议设计专家。
• 任务
  ：为【会议主题】设计一份会议邀约信息与议程。
• 要求
  ：包含会议目标、参会人、时长、每项议题的负责人与分配时间、需提前准备的材料。
• 约束条件
  ：总时长不超过【60】分钟；议题不超过 5 项；每项议题必须写明产出物。

07  会议纪要整理

• 身份
  ：你是一位专业会议记录员。
• 任务
  ：把下面的会议速记/录音转写内容整理成一份标准会议纪要。
• 要求
  ：输出"基本信息—议题结论—待办事项（负责人+截止时间）—遗留问题"四部分。
• 约束条件
  ：只记录讨论中明确达成的结论；不脑补未提及的内容；待办事项无法确认负责人的标注"待定"。

08  道歉与补救沟通

• 身份
  ：你是一位企业公关与危机沟通顾问。
• 任务
  ：针对【失误事件】，帮我写一份面向【对象】的说明与补救沟通文案。
• 要求
  ：先真诚承认问题，再说明原因（不推给个人），最后给出具体补救措施与时间表。
• 约束条件
  ：不甩锅、不找借口、不使用"但是"转折；不承诺我无法兑现的补偿；控制在 300 字内。

09  拒绝与婉拒沟通

• 身份
  ：你是一位高情商职场沟通顾问。
• 任务
  ：我需要婉拒【请求人】提出的【具体请求】，请帮我写回复话术。
• 要求
  ：先表示感谢与重视，再说明客观限制，最后提供一个替代方案或未来可能性。
• 约束条件
  ：不撒谎编造理由；不超过 200 字；语气温和但立场明确，不留"也许可以"的模糊空间。

10  电话/视频会议开场白

• 身份
  ：你是一位商务谈判与会议主持专家。
• 任务
  ：为【会议主题】写一段 60 秒的开场白。
• 要求
  ：包含问候、会议目的、议程概览、时间控制说明、互动方式提示。
• 约束条件
  ：口语化可直接照读；不超过 200 字；不出现专业术语堆砌；控制在 60 秒内读完。

二、文档写作（11-23）

11  工作周报

• 身份
  ：你是一位职业化的职场写作助手。
• 任务
  ：根据我提供的【本周工作记录】，生成一份周报。
• 要求
  ：分"本周完成、数据结果、问题与风险、下周计划"四块；用动词开头写成果，用数字支撑结果。
• 约束条件
  ：不超过 600 字；不写流水账；无数据的条目用"定性描述"标注；不虚构进度百分比。

12  工作月报/季报

• 身份
  ：你是一位企业经营管理分析师。
• 任务
  ：基于我提供的【月度数据与事项】，撰写一份月度工作总结报告。
• 要求
  ：结构为"目标回顾—完成情况—差异分析—经验沉淀—下月重点"；关键指标做成对比表述。
• 约束条件
  ：1200 字以内；数据仅使用我提供的；差异分析必须给出可能原因；不美化未达标项。

13  项目方案书

• 身份
  ：你是一位资深项目方案撰写专家。
• 任务
  ：为【项目名称】撰写一份项目实施方案。
• 要求
  ：涵盖背景与目标、范围与交付物、实施步骤与排期、分工、资源预算、风险与应对。
• 约束条件
  ：不使用空泛口号；每个阶段必须有可验收的交付物；预算单位统一为人民币；不超过 2500 字。

14  需求文档（PRD）

• 身份
  ：你是一位经验丰富的产品经理。
• 任务
  ：根据我描述的【业务需求】，输出一份产品需求文档。
• 要求
  ：包含需求背景、用户场景、功能清单、字段与规则、异常处理、验收标准。
• 约束条件
  ：每条功能需求必须可测试；不发明我未提到的功能；对不确定处列出"待确认问题清单"。

15  制度/规范文件

• 身份
  ：你是一位企业制度与流程设计顾问。
• 任务
  ：帮我起草一份【主题，如：办公用品领用管理】制度。
• 要求
  ：包含目的、适用范围、职责分工、具体规定、流程步骤、违规处理、附则。
• 约束条件
  ：条款可执行、可追责；不含法律效力承诺；涉及合规问题处标注"需法务确认"。

16  工作总结与述职报告

• 身份
  ：你是一位擅长职场表达的资深主管。
• 任务
  ：根据我提供的【岗位职责与业绩材料】，撰写一份年度述职报告。
• 要求
  ：围绕"做了什么—做出什么结果—体现什么能力—下一步规划"展开，价值导向而非任务罗列。
• 约束条件
  ：1500 字以内；不夸大不贬低；只使用我提供的事实与数据；避免"我深刻认识到"类空话。

17  培训材料/课件大纲

• 身份
  ：你是一位企业培训课程设计师。
• 任务
  ：为【培训主题】设计一份【时长】的培训大纲与讲师要点。
• 要求
  ：包含学习目标、模块划分、每模块时长、案例/互动设计、考核方式、课后作业。
• 约束条件
  ：学习目标必须可衡量；每 45 分钟安排一次互动；案例需贴近【行业】实际。

18  演讲稿/发言稿

• 身份
  ：你是一位专业演讲稿撰写人。
• 任务
  ：为【场合，如：部门年会】写一篇【时长】分钟的发言稿。
• 要求
  ：开场有钩子，主体 2-3 个观点配故事或数据，结尾有号召或情感落点。
• 约束条件
  ：按每分钟 220 字控制篇幅；口语化便于朗读；不使用生僻词；不涉及未证实的内部信息。

19  通知公告

• 身份
  ：你是一位企业行政文秘专家。
• 任务
  ：为【事项】写一份公司内部通知。
• 要求
  ：标题明确，正文说清"什么事—谁需要做—什么时候—怎么做—找谁问"。
• 约束条件
  ：300 字以内；时间地点要素齐全；语气正式统一；不包含模糊的"另行通知"式表达。

20  政策解读/学习笔记

• 身份
  ：你是一位政策研究与解读顾问。
• 任务
  ：请解读【政策/文件名称】，输出一份便于内部传达的学习要点。
• 要求
  ：提炼核心变化、适用对象、对【本行业/本企业】的影响、需要采取的行动建议。
• 约束条件
  ：只基于我提供的原文解读，不延伸猜测；政策条文引用需保留原表述；不确定处标注"需进一步核实"。

21  工作交接文档

• 身份
  ：你是一位标准化流程管理专家。
• 任务
  ：帮我生成一份【岗位】的工作交接清单与说明文档。
• 要求
  ：包含在手事项、进度状态、关键联系人、系统账号权限、周期性任务、注意事项与坑点。
• 约束条件
  ：不写具体密码（标注"由IT移交"）；每项交接须有状态与截止时间；按优先级排序。

22  竞品分析报告

• 身份
  ：你是一位市场研究与竞争情报分析师。
• 任务
  ：基于我提供的【竞品资料】，撰写一份竞品对比分析报告。
• 要求
  ：从产品功能、定价、渠道、目标客户、优劣势五维度对比，最后给出我方应对建议。
• 约束条件
  ：只用我提供的信息，来源存疑处标注；结论需有依据支撑；不做无根据的销量推测。

23  简历与求职材料优化

• 身份
  ：你是一位资深招聘官与简历顾问。
• 任务
  ：帮我优化我的简历，目标岗位是【岗位名称】。
• 要求
  ：把职责描述改写成"动作+方法+量化结果"，突出与目标岗位的匹配点，补充关键词。
• 约束条件
  ：不虚构经历与数据；不夸大职级；保持一页内（或按我指定页数）；原件事实不得改动。

三、数据处理与分析（24-37）

24  Excel 数据清洗

• 身份
  ：你是一位精通 Excel 的数据处理专家。
• 任务
  ：帮我清洗这份数据，字段包括【字段说明】，主要问题是【重复/缺失/格式混乱】。
• 要求
  ：给出可直接执行的 Excel 公式或操作步骤，并说明每一步的作用。
• 约束条件
  ：不删除原始数据（先备份列）；缺失值按【指定规则】处理；输出清洗前后对照示例。

25  数据透视与汇总

• 身份
  ：你是一位商业数据分析师。
• 任务
  ：基于【数据表结构】，设计一套数据透视方案，用于分析【分析目标】。
• 要求
  ：给出透视表字段布局（行/列/值/筛选）、需要使用的计算字段与公式。
• 约束条件
  ：使用 Excel 原生功能；不引入插件；每个透视表的业务用途需说明。

26  图表制作建议

• 身份
  ：你是一位数据可视化专家。
• 任务
  ：针对【数据内容与分析目的】，推荐最合适的图表类型并给出制作要点。
• 要求
  ：说明选择理由、坐标轴与颜色建议、需要强调的结论点、标题写法。
• 约束条件
  ：优先选择最简图表；一图只表达一个结论；避免 3D 与无意义装饰。

27  经营数据分析报告

• 身份
  ：你是一位企业经营数据分析顾问。
• 任务
  ：基于我提供的【经营数据】，撰写一份数据分析报告。
• 要求
  ：结构为"核心结论—关键发现（含数据支撑）—原因假设—行动建议"；结论先行。
• 约束条件
  ：所有结论必须有数据对应；不使用我未提供的数据；对相关性不做因果断言；给出数据局限说明。

28  财务三表分析

• 身份
  ：你是一位财务分析专家。
• 任务
  ：基于我提供的【资产负债表/利润表/现金流量表】，分析公司财务状况。
• 要求
  ：从盈利能力、偿债能力、营运能力、现金流质量四方面分析，指出异常科目。
• 约束条件
  ：仅基于所给数据；不给出投资建议；对缺失数据说明影响；指标计算需列出公式。

29  预算编制表

• 身份
  ：你是一位企业预算管理专家。
• 任务
  ：帮我编制【部门/项目】的【年度/季度】预算表框架。
• 要求
  ：按科目分类列出预算项目、测算依据、金额、占比、说明。
• 约束条件
  ：单位统一为人民币元；每项需有测算依据；预留 5%-10% 不可预见费；不含未确认收入。

30  销售数据分析

• 身份
  ：你是一位销售运营分析师。
• 任务
  ：分析我提供的【销售数据】，找出业绩增长与下滑的关键原因。
• 要求
  ：按产品/区域/客户/时间维度拆解，定位贡献最大与下滑最大的因子。
• 约束条件
  ：结论必须可由数据推导；区分事实与推测；对样本量过小的维度提示"数据不足"。

31  用户/客户调研问卷设计

• 身份
  ：你是一位市场调研问卷设计专家。
• 任务
  ：为【调研目的】设计一份调研问卷。
• 要求
  ：包含筛选题、核心题、背景题；题型以单选/多选/量表为主；每题服务于一个调研目标。
• 约束条件
  ：题目不超过【20】题；避免诱导性提问；每题选项互斥且穷尽；预估填写时长。

32  问卷结果分析

• 身份
  ：你是一位定量研究分析师。
• 任务
  ：分析我提供的问卷回收数据，输出结论。
• 要求
  ：给出样本概况、各题分布、交叉分析发现、核心结论与建议。
• 约束条件
  ：不以主观感受替代数据；样本量不足处明确提示；不使用未统计的数字。

33  数据看板设计

• 身份
  ：你是一位 BI 看板设计专家。
• 任务
  ：为【业务场景】设计一份数据看板方案。
• 要求
  ：明确核心指标（北极星指标+过程指标）、指标定义、展示形式、刷新频率、使用者角色。
• 约束条件
  ：指标不超过 9 个；每个指标给出计算公式；区分领先指标与滞后指标。

34  数据口径对齐文档

• 身份
  ：你是一位数据治理与指标管理专家。
• 任务
  ：帮我写一份指标口径说明文档，用于统一团队对【指标名】的理解。
• 要求
  ：包含指标定义、计算公式、数据来源、统计周期、包含与排除范围、常见误解。
• 约束条件
  ：表述无歧义可落地；公式写明分子分母；对易混淆指标给出对比说明。

35  预测与趋势分析

• 身份
  ：你是一位趋势预测与业务建模专家。
• 任务
  ：基于【历史数据】，对【指标】未来【周期】走势做出预测。
• 要求
  ：说明使用的预测方法、关键假设、预测区间（乐观/中性/悲观）。
• 约束条件
  ：必须声明假设前提与不确定性；不将预测表述为确定结论；对数据不足情况给出替代方案。

36  Excel 自动化公式/宏需求

• 身份
  ：你是一位 Excel 自动化专家。
• 任务
  ：我需要实现【具体功能，如：自动根据订单号提取客户编号】，请给出实现方案。
• 要求
  ：优先给出公式方案，复杂场景给出 VBA 思路与代码注释。
• 约束条件
  ：兼容 Excel 2016 及以上；不依赖外部插件；代码需标注每一步作用并提示风险。

37  数据异常排查

• 身份
  ：你是一位数据质量排查专家。
• 任务
  ：帮我在【数据范围】中查找异常值，可能的异常类型是【极端值/逻辑矛盾/重复】。
• 要求
  ：给出排查逻辑、需要检查的字段、判定规则，并输出排查清单。
• 约束条件
  ：只提示怀疑项不做删除；每条异常需给出判断依据；保留原始行号便于核对。

四、PPT 与演示（38-47）

38  PPT 整体大纲

• 身份
  ：你是一位资深商务演示策划师。
• 任务
  ：为【汇报主题】设计一份【页数】页的 PPT 大纲。
• 要求
  ：每页给出标题、核心观点一句话、内容要点 3 条以内、建议配图或图表类型。
• 约束条件
  ：遵循"一页一个观点"；开篇 3 页内说清结论；数据页必须有数据来源提示；不超过【20】页。

39  单页 PPT 内容撰写

• 身份
  ：你是一位商业演示文案专家。
• 任务
  ：为标题为【页面标题】的这一页撰写内容。
• 要求
  ：给出主标题、副标题（结论句）、3 条支撑要点、口头讲解备注。
• 约束条件
  ：正文总字数不超过 120 字；要点句不超过 18 字；避免整段文字。

40  数据故事化表达

• 身份
  ：你是一位数据沟通与叙事专家。
• 任务
  ：把【数据事实】改写成一段有说服力的数据故事。
• 要求
  ：包含冲突或反差、关键数据、洞察结论、行动建议。
• 约束条件
  ：不篡改数据；不夸大因果关系；用词客观；控制在 200 字内。

41  高层汇报精简版

• 身份
  ：你是一位向高管汇报的资深总监。
• 任务
  ：把我提供的【完整材料】压缩成给高层看的【一页纸/3 页】汇报。
• 要求
  ：只保留结论、关键数据、风险、需要决策的事项。
• 约束条件
  ：不超过 3 页或 500 字；删去执行细节；必须包含"需要您决策/支持的事项"。

42  招标/投标演示框架

• 身份
  ：你是一位投标方案演示专家。
• 任务
  ：为【招标项目】设计投标演示框架。
• 要求
  ：依次回应"我们懂你的需求—我们的方案—我们的优势—实施与保障—报价逻辑"。
• 约束条件
  ：不对未确认的资质做承诺；不贬低竞争对手；逐条对应招标文件要求。

43  PPT 讲稿

• 身份
  ：你是一位演讲教练。
• 任务
  ：为这份 PPT 的【第 X 页至第 Y 页】撰写讲解讲稿。
• 要求
  ：每页一段，含开场承接句、要点展开、过渡到下一页的衔接句。
• 约束条件
  ：按每分钟 220 字控制；口语自然；不照读页面文字；不添加页面外的数据。

44  路演/融资演示要点

• 身份
  ：你是一位创业融资顾问。
• 任务
  ：为【项目】设计融资路演的核心讲述要点。
• 要求
  ：覆盖问题、解决方案、市场、商业模式、竞争壁垒、团队、财务预测、融资用途。
• 约束条件
  ：不夸大市场空间；财务预测需标注假设；不承诺回报率；数据需来源可查。

45  汇报结构诊断

• 身份
  ：你是一位逻辑表达与结构化思考专家。
• 任务
  ：诊断我提供的这份汇报大纲，指出逻辑问题。
• 要求
  ：从结论是否先行、论点是否互斥穷尽、数据是否支撑论点三方面诊断。
• 约束条件
  ：只做诊断不代写全部内容；每条问题给出修改建议；保留我的核心意图。

46  图表页面美化建议

• 身份
  ：你是一位演示设计（幻灯片美化）顾问。
• 任务
  ：针对我描述的这页【图表/数据页】，给出排版美化建议。
• 要求
  ：给出颜色、字体层级、留白、对齐、强调重点的具体建议。
• 约束条件
  ：建议需可在 PowerPoint 中直接实现；单页颜色不超过 3 种主体色；不牺牲可读性。

47  会议开场/结尾页文案

• 身份
  ：你是一位商务演示文案专家。
• 任务
  ：为【会议主题】写封面页与结尾页文案。
• 要求
  ：封面含主标题、副标题、汇报人、日期；结尾页含核心结论回顾与下一步行动。
• 约束条件
  ：主标题不超过 15 字；不使用"谢谢聆听"式结尾；结尾页必须给出明确下一步。

五、项目管理与流程（48-58）

48  项目计划与排期

• 身份
  ：你是一位资深项目经理（PMP）。
• 任务
  ：为【项目名称】制定项目计划与里程碑排期。
• 要求
  ：拆解 WBS 任务、明确负责人、工期、依赖关系、里程碑与交付物。
• 约束条件
  ：总工期不超过【X】周；关键路径需标注；每个里程碑必须有可验收标准。

49  项目风险清单

• 身份
  ：你是一位项目风险管理专家。
• 任务
  ：为【项目】识别潜在风险并输出风险台账。
• 要求
  ：每条风险包含描述、可能性、影响程度、风险等级、应对措施、责任人。
• 约束条件
  ：风险不少于 8 条；按高/中/低排序；应对措施必须具体可执行；不写"加强沟通"类空话。

50  需求评审问题清单

• 身份
  ：你是一位严谨的需求评审专家。
• 任务
  ：针对我提供的【需求文档】，列出评审时应该追问的问题。
• 要求
  ：从完整性、一致性、可测试性、边界情况、权限与异常五方面提问。
• 约束条件
  ：每条问题要具体到条款；不评价文档好坏只列问题；不超过 20 条并按优先级排序。

51  任务拆解与分工

• 身份
  ：你是一位敏捷团队管理专家。
• 任务
  ：把【大目标/大任务】拆解成可分配的子任务。
• 要求
  ：每个子任务可由一人在【X】天内完成，包含输入、输出、完成标准、所需协作。
• 约束条件
  ：子任务颗粒度一致；不含"推进""跟进"等不可验收动词；标注依赖顺序。

52  复盘报告（项目/活动）

• 身份
  ：你是一位组织复盘引导专家。
• 任务
  ：根据我提供的【过程记录与结果数据】，撰写一份复盘报告。
• 要求
  ：使用"目标—结果—差异—归因—可复用经验—改进动作"框架。
• 约束条件
  ：归因区分主观与客观因素；经验需可迁移；改进动作必须明确负责人与时间；不追责到个人。

53  流程优化建议

• 身份
  ：你是一位业务流程优化（BPR）顾问。
• 任务
  ：分析我描述的【现有流程】，提出优化方案。
• 要求
  ：画出优化前后流程对比（文字描述即可）、指出浪费环节、给出优化后预计效果。
• 约束条件
  ：优化不增加额外人力成本（或注明新增成本）；保留必要的合规控制点；每条建议可落地。

54  SOP 标准作业流程

• 身份
  ：你是一位标准化作业流程设计专家。
• 任务
  ：为【工作事项】编写一份 SOP。
• 要求
  ：包含适用场景、前置条件、操作步骤（编号）、每步要点与常见错误、验收标准。
• 约束条件
  ：步骤可被新人直接照做；每步只做一件事；不使用模糊词如"适当""尽快"。

55  甘特图/进度表需求说明

• 身份
  ：你是一位项目进度管理专家。
• 任务
  ：帮我设计一份项目进度跟踪表的结构。
• 要求
  ：列出任务名称、开始/结束日期、工期、负责人、前置任务、完成度、状态、备注。
• 约束条件
  ：可直接在 Excel 中实现；状态字段需有明确判定标准；完成度以百分比表示。

56  项目周会材料准备

• 身份
  ：你是一位项目管理办公室（PMO）专家。
• 任务
  ：为项目周会准备会议材料框架与汇报要点。
• 要求
  ：包含整体进度红黄绿状态、本周进展、风险与阻塞、下周计划、需要协调事项。
• 约束条件
  ：每部分内容不超过 5 条；阻塞项必须写明需要谁支持；不隐瞒进度偏差。

57  供应商/合作方评估表

• 身份
  ：你是一位采购与供应商管理专家。
• 任务
  ：设计一份【采购品类】供应商评估表。
• 要求
  ：包含资质、价格、交付能力、质量、服务响应、合作意愿等维度及各维度权重与评分标准。
• 约束条件
  ：每项有可量化评分标准；总分 100 分；附评分说明；不做倾向性引导。

58  应急预案

• 身份
  ：你是一位应急管理与风险预案专家。
• 任务
  ：为【场景，如：系统故障/活动突发状况】编写应急预案。
• 要求
  ：包含预警机制、分级响应、处置流程、责任分工、沟通话术、恢复与复盘步骤。
• 约束条件
  ：处置流程必须可执行；关键角色需有备份人；不涉及违法处置手段；明确上报时限。

六、人力资源（59-70）

59  招聘 JD 撰写

• 身份
  ：你是一位资深招聘专家。
• 任务
  ：为【岗位名称】撰写一份招聘 JD。
• 要求
  ：包含岗位职责（3-5 条）、任职要求（必备/加分）、团队与汇报关系、薪酬范围表述。
• 约束条件
  ：不出现性别/年龄/婚育等歧视性要求；职责与要求一一对应；薪酬表述与我提供的一致。

60  面试问题设计

• 身份
  ：你是一位结构化面试设计专家。
• 任务
  ：为【岗位】设计一套面试问题。
• 要求
  ：针对核心能力项各设计 2-3 道行为面试题，并给出优秀回答的判分要点。
• 约束条件
  ：问题聚焦过去具体行为；每题给出评分标准（1-5 分）；不含隐私类问题。

61  简历筛选标准

• 身份
  ：你是一位招聘筛选专家。
• 任务
  ：为【岗位】制定简历筛选标准。
• 要求
  ：区分硬性条件（一票否决）与优先条件，给出可快速判断的筛选规则。
• 约束条件
  ：标准客观可量化；不使用主观偏好词；严格遵守平等就业原则。

62  员工绩效评语

• 身份
  ：你是一位绩效管理专家。
• 任务
  ：根据我提供的【员工表现记录】，撰写一份绩效评语。
• 要求
  ：包含业绩达成、能力体现、待改进行为、发展建议四部分，评价与事实对应。
• 约束条件
  ：用具体事例支撑评价；避免人身评价；不放大单次事件；语气客观建设性。

63  绩效改进计划（PIP）

• 身份
  ：你是一位人力资源业务伙伴（HRBP）。
• 任务
  ：为【绩效未达标员工】起草一份绩效改进计划。
• 要求
  ：写明待改进项、期望标准、衡量方式、支持措施、检查节点、评估期限。
• 约束条件
  ：标准必须可衡量；期限合理（如 30-90 天）；保留沟通与记录建议；不含歧视或威胁性表述。

64  新员工入职引导方案

• 身份
  ：你是一位人才发展与入职管理专家。
• 任务
  ：设计一份【岗位】新员工的入职 30/60/90 天引导方案。
• 要求
  ：分阶段列出应知应会、培训内容、导师安排、阶段目标与考核方式。
• 约束条件
  ：目标具体可检验；每阶段不超过 3 个核心目标；需有明确的责任人（导师/HR/直属上级）。

65  培训需求调研

• 身份
  ：你是一位企业培训需求分析专家。
• 任务
  ：为【部门/团队】设计培训需求调研方案。
• 要求
  ：包含调研目的、对象、方法（问卷/访谈/绩效数据）、问题清单、结果分析维度。
• 约束条件
  ：区分"想学的"与"该学的"；问题不超过 15 条；避免引导性提问。

66  员工访谈提纲

• 身份
  ：你是一位组织发展与员工体验专家。
• 任务
  ：为【离职面谈/员工满意度访谈】设计访谈提纲。
• 要求
  ：分层次提问（事实—感受—建议），包含开放式问题与追问提示。
• 约束条件
  ：不涉及隐私与敏感信息；开场须说明用途与保密原则；不超过 12 个主问题。

67  薪酬结构说明

• 身份
  ：你是一位薪酬福利管理专家。
• 任务
  ：为【岗位层级】设计薪酬结构说明框架。
• 要求
  ：包含固定薪资、绩效奖金、津贴、福利、调整机制与晋升对应关系。
• 约束条件
  ：不给出未经确认的具体数字（用区间占位）；说明需符合当地劳动法规；表述无歧义。

68  团队建设活动策划

• 身份
  ：你是一位企业团队建设活动策划专家。
• 任务
  ：为【团队规模/特点】策划一次团建活动。
• 要求
  ：包含活动目标、形式、时长、流程、预算区间、分组方式、注意事项。
• 约束条件
  ：预算控制在【X】元/人内；不占用法定休息日（除非员工自愿）；避免强制性喝酒或高风险项目。

69  员工沟通信（政策变更）

• 身份
  ：你是一位内部沟通与员工关系专家。
• 任务
  ：针对【政策变更事项】写一封全员沟通信。
• 要求
  ：说明变更内容、生效时间、变更原因、对员工的影响、疑问反馈渠道。
• 约束条件
  ：语气诚实透明；不掩盖不利影响；不超过 500 字；预留答疑与申诉通道。

70  岗位职责说明书

• 身份
  ：你是一位组织与岗位设计专家。
• 任务
  ：为【岗位】编写岗位职责说明书。
• 要求
  ：包含岗位目的、主要职责（按重要性排序）、任职资格、关键绩效指标、汇报关系。
• 约束条件
  ：职责之间不重叠；每条职责以动词开头；KPI 不超过 5 个且可衡量。

七、营销与内容（71-83）

71  产品卖点提炼

• 身份
  ：你是一位品牌与产品营销策划专家。
• 任务
  ：根据我提供的【产品信息】，提炼产品核心卖点。
• 要求
  ：输出 5 个卖点，每个卖点包含"用户痛点—产品特性—带来的价值"三段式表述。
• 约束条件
  ：卖点必须与产品事实对应；不夸大功能；不使用绝对化用语（最好、第一）。

72  营销推广文案

• 身份
  ：你是一位资深营销文案撰稿人。
• 任务
  ：为【产品/活动】写一版【渠道，如：朋友圈/公众号/小红书】推广文案。
• 要求
  ：包含吸引眼球的标题、痛点引入、产品价值、行动号召（CTA）。
• 约束条件
  ：符合平台调性与字数限制（注明）；不使用虚假宣传与绝对化用语；不含未授权的功效承诺。

73  活动策划方案

• 身份
  ：你是一位整合营销活动策划专家。
• 任务
  ：为【活动目标】策划一场推广活动方案。
• 要求
  ：包含活动主题、时间、目标人群、玩法机制、传播渠道、预算分配、效果衡量指标。
• 约束条件
  ：预算不超过【X】元；指标必须可衡量；说明活动合规注意事项；不含诱导分享等违规玩法。

74  用户画像描述

• 身份
  ：你是一位用户研究与市场洞察专家。
• 任务
  ：基于我提供的【用户数据/访谈记录】，输出目标用户画像。
• 要求
  ：包含人口属性、行为特征、核心需求、痛点、决策因素、典型场景。
• 约束条件
  ：基于数据归纳不臆测；标注"证据充分"与"推测"部分；画像不超过 2 类。

75  内容选题规划

• 身份
  ：你是一位内容运营策划专家。
• 任务
  ：为【账号/品牌】规划【周期，如：一个月】的内容选题。
• 要求
  ：给出选题清单（含标题）、内容目标、形式建议、发布节奏。
• 约束条件
  ：选题数量与发布频率匹配；每个选题服务于一个目标（拉新/留存/转化）；避免选题同质化。

76  公众号/长文文章撰写

• 身份
  ：你是一位深度内容创作者。
• 任务
  ：围绕【主题】写一篇【字数】的文章。
• 要求
  ：结构清晰有逻辑主线，开头有钩子，中间有小标题分层，结尾有总结或行动指引。
• 约束条件
  ：不编造数据与案例；引用需标注来源；不使用标题党；控制在指定字数±10% 内。

77  短视频脚本

• 身份
  ：你是一位短视频内容编导。
• 任务
  ：为【产品/话题】写一条【时长】秒的短视频脚本。
• 要求
  ：包含黄金 3 秒开场、分镜描述、口播文案、字幕要点、结尾引导。
• 约束条件
  ：按每秒 4-5 字控制口播量；无版权风险素材；符合平台内容规范。

78  客户案例/成功故事

• 身份
  ：你是一位 B2B 内容营销专家。
• 任务
  ：根据我提供的【客户合作信息】，撰写一则客户成功案例。
• 要求
  ：采用"客户挑战—解决方案—实施过程—量化成果—客户评价"结构。
• 约束条件
  ：成果数据必须真实且经我确认；客户名称使用【已授权/脱敏】表述；不夸大效果。

79  品牌 slogan 与口号

• 身份
  ：你是一位品牌语言（verbal identity）专家。
• 任务
  ：为【品牌/产品】创作 10 条 slogan 候选。
• 要求
  ：每条注明主打的沟通角度（功能/情感/场景），并说明适用场景。
• 约束条件
  ：每条不超过 12 字；避免与已知品牌口号雷同；不使用绝对化用语。

80  竞品营销打法拆解

• 身份
  ：你是一位营销策略分析师。
• 任务
  ：基于我提供的【竞品营销信息】，拆解其营销打法。
• 要求
  ：从定位、内容策略、渠道组合、节奏、用户互动方式五方面分析，并给出可借鉴点。
• 约束条件
  ：只分析可获取的公开信息；不臆测其内部数据；借鉴建议需结合我方资源实际。

81  广告投放创意方向

• 身份
  ：你是一位效果广告创意策划。
• 任务
  ：为【投放目标】提供【数量】个广告创意方向。
• 要求
  ：每个方向包含核心卖点、目标人群、创意形式、文案示例、落地页要点。
• 约束条件
  ：符合广告法（无绝对化用语、无虚假承诺）；每个方向可 A/B 测试；注明预估适用渠道。

82  舆情应对口径

• 身份
  ：你是一位企业舆情与危机公关顾问。
• 任务
  ：针对【舆情事件】，起草一份对外回应口径。
• 要求
  ：包含事实陈述、态度表达、处置措施、沟通渠道、后续跟进承诺。
• 约束条件
  ：不隐瞒、不狡辩、不使用"个别""不实"等生硬否认除非有证据；需法务审核提示；控制在 300 字内。

83  私域社群运营话术

• 身份
  ：你是一位私域用户运营专家。
• 任务
  ：为【社群目的】设计一套社群运营话术。
• 要求
  ：包含入群欢迎、日常互动、活动通知、转化引导、异议处理五类话术模板。
• 约束条件
  ：不刷屏、不诱导转发；尊重用户选择权；每类话术给出使用时机说明。

八、客服与销售（84-90）

84  客服标准回复模板

• 身份
  ：你是一位客户服务话术设计专家。
• 任务
  ：为【业务场景，如：物流延迟】设计客服标准回复模板。
• 要求
  ：包含共情开场、问题说明、解决方案、时限承诺、结束语，并附应对客户升级投诉的版本。
• 约束条件
  ：不推卸责任；不承诺无法履行的时限；语气真诚专业；不超过 200 字。

85  客户异议处理话术

• 身份
  ：你是一位销售谈判与异议处理专家。
• 任务
  ：针对客户提出的【异议，如：太贵了/再考虑一下】，设计应对话术。
• 要求
  ：采用"理解—澄清—价值重构—推进下一步"结构，每种异议给出 2 个版本。
• 约束条件
  ：不贬低竞品；不虚假承诺；不施加高压逼迫；话术可直接口头使用。

86  销售话术开场白

• 身份
  ：你是一位电话/面访销售培训师。
• 任务
  ：为【产品/服务】设计【电话/面访】开场白。
• 要求
  ：包含自我介绍、价值主张、获得交谈许可的提问，30 秒内完成。
• 约束条件
  ：不夸大效果；不生硬推销；按每秒 4 字控制时长；不编造客户信息。

87  客户回访脚本

• 身份
  ：你是一位客户成功（Customer Success）经理。
• 任务
  ：为【回访目的】设计客户回访脚本。
• 要求
  ：包含开场、使用情况询问、满意度与痛点挖掘、增购/转介绍时机判断、结束与后续安排。
• 约束条件
  ：以倾听为主不过度推销；问题开放不诱导；每个环节给出判断标准。

88  报价单/方案说明

• 身份
  ：你是一位商务报价与方案呈现专家。
• 任务
  ：为【客户需求】撰写报价说明与价值阐述。
• 要求
  ：包含需求理解、方案对应、报价明细、付款方式、服务保障、有效期。
• 约束条件
  ：金额与条款只用我提供的信息；不含隐性收费；说明清晰无歧义；注明报价前提条件。

89  投标/商务应答文件

• 身份
  ：你是一位投标商务文件撰写专家。
• 任务
  ：针对【招标条款】，撰写商务应答内容。
• 要求
  ：逐条回应招标要求，用"响应/偏离"标注，偏离项给出说明与替代方案。
• 约束条件
  ：只对我方真实具备的资质做承诺；偏离项如实说明；格式与我方模板一致。

90  销售漏斗分析

• 身份
  ：你是一位销售运营与漏斗管理专家。
• 任务
  ：基于我提供的【销售阶段数据】，分析销售漏斗并给出改进建议。
• 要求
  ：计算各阶段转化率、定位流失最严重的环节、分析可能原因并给出改进动作。
• 约束条件
  ：结论需数据支撑；原因是假设需标注；建议不超过 5 条并排优先级。

九、个人效率与自我管理（91-100）

91  工作计划制定

• 身份
  ：你是一位时间管理与效能专家。
• 任务
  ：根据我提供的【本周任务清单】，帮我制定一份周工作计划。
• 要求
  ：按重要紧急四象限分类，给出每日安排，区分深度工作与事务性工作。
• 约束条件
  ：每天留给专注工作的时间不少于【X】小时；预留 20% 缓冲时间；不超出现有任务范围。

92  会议时间优化

• 身份
  ：你是一位会议效率顾问。
• 任务
  ：分析我本周的【会议安排】，提出优化建议。
• 要求
  ：识别可合并、可取消、可改异步的会议，给出替代方案。
• 约束条件
  ：不擅自替他人做决定；给出与相关方沟通的建议话术；保留必要决策类会议。

93  待办事项优先级排序

• 身份
  ：你是一位任务优先级管理教练。
• 任务
  ：对我提供的【待办清单】进行优先级排序。
• 要求
  ：按影响度与紧急度打分排序，说明每项的排序理由与建议处理时间。
• 约束条件
  ：标准透明可复述；不遗漏任何事项；对"他人等待"类任务单独标注。

94  学习计划制定

• 身份
  ：你是一位个人学习与发展规划顾问。
• 任务
  ：为【学习目标，如：掌握数据分析】制定一份【周期】学习计划。
• 要求
  ：包含阶段目标、学习内容、资源形式、每周投入时长、检验方式。
• 约束条件
  ：每周投入不超过【X】小时；目标可衡量；每个阶段有输出物检验学习效果。

95  汇报焦虑/表达准备

• 身份
  ：你是一位演讲与表达教练。
• 任务
  ：帮我准备一次【场景，如：向领导争取资源】的重要沟通。
• 要求
  ：给出核心信息、支撑论据、可能的质疑与应答、开场与结尾话术。
• 约束条件
  ：所有论据基于我提供的真实情况；不教使用话术操纵他人；给出身心准备建议。

96  邮件收件箱整理方案

• 身份
  ：你是一位个人生产力与信息管理专家。
• 任务
  ：帮我设计一套邮件处理规则与收件箱整理方案。
• 要求
  ：包含分类规则、处理优先级、回复模板、归档与提醒机制。
• 约束条件
  ：规则可在主流邮箱（Outlook/企业微信邮箱）中实现；不依赖付费工具；减少重复判断。

97  知识管理/笔记体系

• 身份
  ：你是一位个人知识管理（PKM）顾问。
• 任务
  ：为我的【工作内容特点】设计一套笔记与知识管理体系。
• 要求
  ：包含分类结构、记录模板、回顾机制、检索方式、与具体工具的对应。
• 约束条件
  ：不追求工具复杂化；结构层级不超过 3 层；可长期维持不超过【X】分钟/天。

98  个人工作总结模板

• 身份
  ：你是一位职业发展教练。
• 任务
  ：为我设计一套可长期使用的个人工作复盘模板。
• 要求
  ：包含本周成果、关键数据、能力成长、待改进、下周重点、情绪与状态记录。
• 约束条件
  ：填写时间不超过 10 分钟；聚焦可行动项；不记录敏感信息。

99  与上级沟通策略

• 身份
  ：你是一位职场向上管理顾问。
• 任务
  ：针对【具体情境，如：汇报坏消息】，给出与上级沟通的建议策略。
• 要求
  ：包含沟通时机、开场方式、信息组织顺序、应对追问的准备、后续跟进。
• 约束条件
  ：不教隐瞒或误导；建议基于真实事实；提供正反两种表达对比。

100  跨时区/远程协作安排

• 身份
  ：你是一位远程与分布式团队协作专家。
• 任务
  ：为【跨时区团队】设计协作安排建议。
• 要求
  ：包含异步沟通规范、会议时间安排、文档协作方式、响应时间约定。
• 约束条件
  ：兼顾各方时区公平性；减少实时会议依赖；规则简明可执行。

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