夜雨聆风hi，我是阿丘
这两天来秦皇岛出差，主要就是实地来跟承制团队取取经，之前我更多是从行业角度看 AI 漫剧的发展和机会，但承制这一块我一直都不太涉及。
直到 seedance2.0公测后，我才觉得一人成剧的时代到了，清明节自己做了几个视频，没想到其中一个播放量就破了 200 万。
这个时候工作室 CEO 问我，要不要去承制团队那边出个差，系统性跟着总负责人一块闭门学几天？
那我肯定求之不得了，因为之前的作品虽然播放量高，但其实主要胜在剧本不错，单看制作是非常粗糙的，那赶紧来补补自己的短板。
周三到的秦皇岛，这两天还挺暖和，工作室在寺庙里，倒也别有一番滋味。
对于专业的承制工作，我也是第一次线下近距离观察，之前人在上海，基本都是线上的异地协作。
这两天最大的感觉就是：在疯狂长脑子。
只有当近距离观察承制的日常工作内容时，才会发现个人做着玩和专业承制的流程化管理差距有多大。
就在写这篇文章的时候，制作团队最新合作负责承制的一个 2D 动态漫登上了榜一。
就是这个《末世：我靠宠妻解锁 S 级军团》，看了他们后台的工作流后，说几个对我启发比较大的点。
1、内行领导内行
跟一些比较粗制滥造的小工作室比起来，团队的总负责人也是总导演，本身是专业出生，而且他是积极拥抱 AI 技术，并非站在 AI 的对立面去维护旧时代的工作流，反而积极进行迭代和升级优化。
我之前也接触过一些其他的承制团队，总负责人更像是项目经理，但一旦涉及到非常具体的任务需求时，就会变成外行领导内行。
前段时间张雪很火，有一个很打动我的场景是，张雪拉着一帮技术人员开会，老板对各项细节都了如指掌，遇到问题当场直接拆解分析就解决了，一个弹幕飘过说：“这种开会氛围是技术人员梦寐以求的。”
2、业务能力是第一要素
目前中低端的漫剧制作方面，技术层面其实拉不开太大的差距，可能在甲方眼中都差不多。这就造成了很多承制团队一味追求速度和产能，很多细节都懒得扣。
但用导演的说法就是，虽然短钱来得快，但长此以往，整个团队的能力和审美会断崖式下跌，如果真遇上高单价的活，就失去了交付的能力。
下午当那部剧登上榜一的时候，导演笑着跟我讲，过几天他们有部承制做好的真人剧就要上线了，自己十拿九稳也能飙到榜单上。
因为对自己团队的制作水准相当有信心。
但作为承制方，大部分情况下还是需要在制作质量和甲方的要求（比如成本、交付期限等）做出一种平衡与取舍。
3、严重低估了剪辑的能力
我其实很早就有做一些视频发 B 站等平台，但因为没有剪辑基础，都是录完就发布，长期以来我都是把剪辑理解为一个后期工种。
但这次跟承制团队待了几天下来，我发现团队的剪辑其实更像是副导演的角色。
因为整部剧的节奏几乎就是剪辑来把控的，甚至剪辑看到某两段内容衔接不上的时候，会直接加上一段内容让抽卡人员去找片段不上。
所以虽然在这个团队里叫的是剪辑的岗位，但肯定不是简单的剪剪片子的后期角色了。
我跟导演聊完后，他笑着说这很正常，要知道影视行业里，很多电影都是总导演亲自去剪辑的。我后来一想也确实如此。
但因为现在 AI 短剧的工作流跟传统又不太一样，而且今年的 AI 视频和去年也完全不同，所以整个流程是一个持续迭代的过程。
比如去年可能还得用首尾帧去不断微调，但今年用全能参考加上 seedance 的分镜设计能力，就能更快解决同样的问题。
其实与其说是剪辑能力，不如说是对全片内容的掌控能力，而这个一定会是我今年要做的一人成剧的核心能力之一。
4、AI 在专家手上的恐怖效率
AI 发展到了今天，已经不需要那种像编程代码一样的提示词了，我下午跟着团队一块做了一集正在交付的单子内容。
我上来就问了一个问题，这个提示词该怎么写？我之前看很多 AI 短剧片段，里面附上的提示词看着就头大，但复制过来后发现根本还原不了原片。
导演说很简单，因为人家真实的提示词肯定不那么写，搞那么复杂就是想让外行人觉得不明觉厉。
直到我近距离观察团队成员的内容后我才发现，没有什么高深的提示词模板格式，就是自然语言描述清楚。
但看着是自然语言大白话地聊，实际上想把一段内容描述清楚还是需要经验才行。
首先这段剧情在你脑子里就得是连贯的，然后你要把脑子里的画面描述出来，最后要精准表达传递给 AI，以及判断 AI 生成的是否是自己想要的。
中间我们做了一个实验，导演画了一个分镜给我，让我拿去想办法描述给 AI，大概长这样：
是我做出来的是这样（其实是一个片段，但为了方便写文就上传个截图）：
所以说，脑子里的画面，是一切的起点，而专家在这件事上的效率，将会拉到一个恐怖的状态（当然前提是愿意拥抱 AI 的专家）
当然今年 seedance2.0 公测后，目前在中低端的AI 剧里面，不太需要时时刻刻都这样的画分镜，但在一些高端高客单价的单子里，还是会这样一步步拆。
今天这篇就算是开了个头，还有更多细节，等回上海了再慢慢复盘。
总之经过这趟的出差学习之旅以后，首先毋庸置疑的是 AI 视频接下来一定会开始大爆发。
这种爆发不是指的概念意义上的，而是我切身实际看到一个个具体的项目在执行、在交付。
同时现在回头看市面上所谓的 AI 漫剧制作课、AI 视频制作课那些东西，之前可能还有些滤镜，感觉展示的作品有的还可以。
但现在再看，基本都是割韭菜，尤其是那几个大机构出的课程，因为一群只懂理论课但压根就没做过实际项目的老师，是根本不懂实际运作流程的。
正写这篇文章呢，一个机构就发来这样的东西。
AI 视频有没有成为普通人的提款机我不知道，但我知道一个个普通的小白正在成为这些机构的提款机。
看来这条路还很长呐。
接下来，我会试着去把专业承制工作室的一些工作流和技巧，融入到个体的一人成剧的体系里，来优化流程并且提高效率。
现在看来，AI 视频的这个从文本内容到制作出来的一人能力，除了 AI 漫剧这一个点以外，其实还能涉及到方方面面。
那就下次找机会继续聊吧。
