
数据的准确性和及时性,是开展任何项目的前提和基础,绩效考核也不例外。
此次编制公司各岗位的考核方案,主要以事务性工作为准,目的重在提升大家的绩效文化和强化绩效的流程。
目前下发的各岗位考核表,里面的指标、目标以及权重,均为个人经验设想,请各部门负责人自行组织研讨,保证调整后的方案更能贴近实际。
数据一定要合理,有操作性,后续会有调整,但幅度和频率不会太大,所以讨论一定要从实际出发,可查阅之前工作的历史数据和依据本岗位的实际操作经验,来决定数据的高低。
总经办

数据的准确性和及时性,是开展任何项目的前提和基础,绩效考核也不例外。
此次编制公司各岗位的考核方案,主要以事务性工作为准,目的重在提升大家的绩效文化和强化绩效的流程。
目前下发的各岗位考核表,里面的指标、目标以及权重,均为个人经验设想,请各部门负责人自行组织研讨,保证调整后的方案更能贴近实际。
数据一定要合理,有操作性,后续会有调整,但幅度和频率不会太大,所以讨论一定要从实际出发,可查阅之前工作的历史数据和依据本岗位的实际操作经验,来决定数据的高低。
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