夜雨聆风字数：2542 阅读：5分钟
关注我，帮助你成为自我进化的卓越领导者。
大家好，我是刘良钰。
做教练二十余年，陪伴过很多企业一号位、高管和职场精英，走过人生与事业的十字路口。
我自己也在行业沉浮、自我成长里，经历过高光，也踩过不少深坑。
去年我出版了《学会给自己提问》，很多读者读后私信我：
被书中的真实感悟打动，也被「提问」背后的思维力量深深唤醒。
今年，我沉淀二十余年教练实战、组织一号位陪跑经验，
正式推出新课：《智慧提问——AI 时代领导力进化必修课》。
很多朋友一直在问我：
领导力课程遍地都是，为什么我偏偏从「提问」切入？
为什么还要冠以「智慧」二字？
两天线下实修+ 21 天线上陪跑，到底能给当下的职场人、管理者带来什么？
今天不谈包装、不做营销，我用最真诚的心，和大家聊聊背后的思考与初心。
🌿01 AI 时代，个体与组织都在面临本质挑战
身处AI 全面席卷的时代，每个人都有一种莫名的焦虑。
对个人而言：
职业生涯的不确定性被无限放大。
过去可以规划十年八年的职业路径，现在传统职业规划基本失效。
你明明认真负责、没有做错任何事，
却可能因为行业变革、AI 替代，突然面临岗位变动、赛道重构。
我们再也不能靠平台庇护、靠资历安稳度日，
计划永远赶不上变化，被动等待安排的人生，已经走不通了。
对组织而言：
传统的战略规划、目标管控、层级管理，正在慢慢失灵。
过去靠一套模型、一套制度，就能按预设拿到结果；
现在外部变量太大，再完美的设计，分分钟就会被颠覆。
未来的组织，不再只是把人聚在一起干活，
而是使命同频、意义驱动、人机共生的生命体。
能不用人的尽量不用人，留下来的，都是不可替代的核心关键人才。
在这样的大变局里，
主动变革、主动进化、主动创造、主动适应，
已经不是加分项，而是个体和组织的必备能力。
🌿02 为什么此刻，我们必须重提领导力
很多人觉得：领导力是老生常谈，是高层专属。
但我想说，AI 时代，领导力已经变成每个人的刚需。
我理解的领导力，和传统管理完全不同：
✅领导力，是知道做什么、不做什么的取舍智慧
✅领导力，是定义方向、构建意义的格局
✅领导力，是创造价值、产生正向影响的担当
✅领导力，是挑战现状、发起变革的勇气
我一直坚持一个观点：
未来Lead 引领会越来越重要，
而传统Manage 管控会慢慢淡出主流。
除了自我管理永远有价值，事务型、管控型管理，正在被AI 和时代替代。
🌿03 为什么破解领导力，入口一定是「提问」
不是因为我写了提问的书，才刻意讲提问。
而是我二十多年咨询和教练生涯发现：
一个人怎么提问，就怎么思考；
怎么思考，就怎么选择；
怎么选择，就拥有怎样的人生。
遇事第一念的提问，就是你的心智模式、你的底层思维。
同样遇到从没做过的难事：
有的人第一念是：我不行、太难、做错别人怎么看我？
而有智慧提问能力的人会问：
我为什么要做这件事？
不做会失去什么？
做成对我、对他人有什么价值？
我有哪些资源和能力可以支撑？
确定要做，如何一步步做成？
一念之差，就是人生格局的差距。
提问本来是每个人与生俱来的本能。
小时候我们敢问、敢好奇；
越长大越不敢问，怕被评判、怕露短板、怕失败。
而智慧提问，就是帮我们唤醒本自具足的内在智慧。
🌿04 何为「智慧」提问？两层核心深意
大家都会提问，为什么我要加「智慧」二字？
我总结为两层：
于事：旧问题消失，真意义显现
于人：内在干扰褪去，自身潜能全然发挥
不是教你几句问话话术，
是借提问理顺事情、安顿内心、升维心智。
课程核心依托我原创I Ask 模型，
四大维度，道术合一：
🔹I = Impact 影响｜道：意义驱动
先定义要触发什么改变、带来什么价值。
这是人和AI 最大的不同：
人可以定义使命、构建意义；AI 只能高效执行，无法内生使命。
🔹A = Awareness 觉察｜道：本自具足
每个人本自具足，很多能力发挥不出来，
是被情绪、感受、限制性信念、过往阴影遮挡。
先清理干扰，再谈做事，人通透了，事自然顺。
🔹S = Solution 方案｜道：系统成长
不头痛医头、脚痛医脚。
既看当下，也看长远；既看自己，也看相关各方。
学会找到关键杠杆、第一扳手，一击破局。
🔹K = Keep Moving 前行｜道：螺旋进化
不追求完美计划、一步到位。
从有效第一步开始，边行动、边复盘、边自我教练，
在前行中持续迭代、终身成长。
🌿05 统一模型，为什么学员会觉得「为我量身定制」
很多人疑惑：
大家学同一套I Ask 模型、同一套工具，
怎么会有量身定做的感觉？
我想说：
模型是统一的，
但你的挑战、你的目标、你的卡点、你的觉察、你的行动计划，
完完全全只属于你。
这不是灌输知识的普通培训，
是全程教练式实修陪伴。
我会看见每一位学员，和每个人深度对话，
帮你穿透卡点、解开内耗、带走专属解决方案。
🌿06 为什么我敢在课堂分享自己的失败案例
很多老师只讲成功、包装高光。
而我愿意坦诚分享自己的失败、踩坑与反思。
比如曾经在原组织发起业务合伙人跃迁营，
用心投入，结果却不如预期。
我一直认同达利欧那句话：
痛苦+ 反思= 进步。
人永远改变不了自己看不见的东西。
尤其是做到高管、一号位，
很少有人敢给你真实反馈、说真话。
唯有自我复盘、自我觉察，才是高阶领导力的底色。
🌿07 两天实修+ 21 天陪跑，你最终能带走什么
走完两天线下+ 21 天线上陪跑，
你会收获内在与能力的双重蜕变：
✅成为更从容笃定的自己
心智更成熟、处事更圆融、内心更自信。
挑战还在，但你看待事情的视角完全变了，
不再焦虑内耗，拥有稳稳接住一切的底气。
✅长出高阶领导力能力
格局打开，具备系统思考；
学会智慧提问，拥有自我教练能力；
同时打开赋能团队、影响他人的入口。
✅实实在在可以带走的价值
- 整套I Ask 模型、工具、方法论，终身可用
- 当下人生与管理难题的专属解法
- 一辈子持续解决问题的底层思维
- 结识同频优秀伙伴，进入高端研习社圈层
很多人，会在这堂课完成人生拐点：
一次顿悟，换一种视角看困境、看选择，
做出完全不一样的人生决策。
AI时代，外在一直在变。
真正能陪你穿越周期、安稳一生的，
是你的心智、你的格局、你的提问智慧。
愿每一个渴望成长、想掌控人生主动权的你，
借由智慧提问，安顿自己、赋能他人、持续进化。
@组织进化良钰
刘良钰，和光咨询创始人，资深组织教练/高管教练/领导力培训师，ICF（国际教练联合会）认证MCC大师级教练。瑞典哥德堡大学国际管理硕士，曾任曌乾组织教练创始合伙人，DHL、Manpower中国区高级经理人，佐佑顾问公司资深顾问，北森管理咨询公司副总经理。
23年，服务150+中外500强与行业头部企业，擅长企业人才管理咨询、高管心智跃迁与效能提升、组织效能提升与意识进化，尤其擅长陪跑高速发展期的组织。教练风格犀利、直接、接地气，具有极强的系统性与落地性，简单高效，直击本质。
著有《教练是怎样“炼“成的》、《中国组织教练发展10年_ 组织教练1.0》，《学会给自己提问》。 分享：个体成长、组织教练实战案例、教练智慧、高管团队进化、学习型组织与组织进化。
