
6月6日,力诺药包特邀数智化项目顾问刘兴村进行《AI重塑业务价值 企业智能劳动力革命》专题培训。本次培训紧扣国家新型工业化与新质生产力发展要求,结合行业数智化转型特点,从技术底层逻辑到业务落地实操进行系统讲解,解码AI时代生产力变革核心,为公司数智化升级提供了更加清晰的实施路径。

培训从智能时代核心概念Token词元经济切入,打破了大家对AI技术的传统认知。刘兴村指出,Token已成为衡量智能世界认知处理效率的价值锚点,结构化数据与非结构化数据分别决定了AI应用的业务落地能力与认知推理深度。同时,他系统梳理了数据、算力、算法三大AI核心要素的协同关系,帮助大家快速建立起对AI技术运行逻辑的基础框架。
本次培训的核心聚焦“数字员工”这一第四代智能劳动力,梳理了生产力从人力、机械、信息化到智能化的四代演进历程,介绍了数字员工的技术架构与人机协同从辅助执行到自主履职的三级发展模式。刘兴村重点分享了OPD(One Person Department,一人部门)系统思维六步法这一从战略到落地的全链路闭环方法论,并结合财务、人力智慧管理体系及出差业务全周期数字化的实战案例,直观展示了AI技术对业务流程的颠覆性提质增效作用。

此次培训既是一次AI技术的知识赋能,更是力诺药包推进数智化转型思维升级推进会。全体参训人员深刻认识到,数智化转型不是简单的技术工具引入,而是生产力与生产关系的双重变革,数字员工将成为企业未来核心竞争力的重要组成部分。
下一步,力诺药包将以此次培训为起点,把OPD系统思维融入生产制造、质量管理、财务管理、人力资源等全业务环节,优先从高频重复、高人力消耗的场景切入,分步推进数字员工落地应用,深化AI全场景应用,通过构建人机协同的新型管理模式,持续破解传统业务中的效率瓶颈、人力成本与合规风险难题,打造“新质智造”中国方案,为公司高质量发展注入强劲动能。
文字编辑 | 齐金龙
图片来源 | 齐金龙




夜雨聆风


