夜雨聆风
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学习背景
各级党政机关、各有关企事业单位：
“十五五”规划开局之际，国家明确部署“加快发展新质生产力”“推进国家治理体系和治理能力现代化”战略。行政管理工作作为组织运转中枢、政策执行关键，智能化转型已成为提升治理效能的紧迫任务，直接关乎决策执行效率与组织对外形象。
公务文书处理是行政管理重要基石，当前实践中，公文写作理论薄弱、格式不规范、表达不精准、逻辑不清晰等问题普遍存在，部分人员对各类文种要点与常见错误把握不足，应对突发舆情和复杂沟通场景能力欠缺，且对AI赋能公文写作、信息处理的安全高效运用方法尚未掌握，传统管理模式与技能已难以适配新质生产力时代要求。为响应国家战略，破解实践难题，提升行政管理人员数智化环境下核心履职能力复合型人才，特举办专项高级培训班。
核心亮点
（一）紧扣国策，把握前沿方向：深度解读“十五五”规划与新质生产力发展对行政管理工作的新要求。
（二）破解痛点，掌握规范核心：针对通知、请示、纪要等多种法定公文文种，通过正误案例对比精讲，快速筑牢公文写作的规范根基。
（三）AI赋能，引领写作革命：（重点突出安全与实效）系统传授适用于政务、企事业单位场景的AI工具实战技巧，涵盖智能素材搜集、内容生成、语言润色、格式校对及立意构思全流程、内容合规性审查与信息保密要点，让您能放心、高效地运用AI，实现公文质效倍增。
（四）专项文书能力技能强化：系统梳理高难度文稿撰写，从工作总结到工作汇报，从党建材料到领导讲话，从新闻宣传到各类信息简报撰写报送等文稿写作技巧与亮点挖掘，科学提升写作能力，并提供即学即用的写作技法与模板。
培训内容
（一）政策前沿与时代要求——把握行政管理新方向
“十五五”规划、新质生产力与数字化建设对行政管理的深远影响
（二）人工智能在行政管理工作中的应用建设
1.新时期企事业单位行政管理工作发展趋势与核心挑战；
2.行政办公人员组织管理能力新模型；
3.治理能力现代化视野下，行政人员的角色重塑与核心能力构建；
4.突发事件与危机管理策略：
（1）新时代舆情管理的挑战；
（2）舆情管理的原则；
（3）舆情管理的应对技巧；
（4）舆情应对的文案写作模型；
（5）人工智能在舆情管理流程建设中的应用。
（三）组织管理中的360沟通与团队建设
1.沟通协调在组织效能提升中的价值和意义；
2.沟通中的表达、倾听与反馈技巧；
3.与上司、同级、下属的沟通技巧；
4.沟通协调中常见问题的诊断与解决；
5.高效协调艺术及实践案例分析。
（四）公文写作与处理
1.筑牢政策理论根基（重点讲述公文写作与处理工作必备的前提条件、政策理论水平的引领作用、提升路径及方法论）；
2.夯实扎实文字功底（重点讲解公文语体规律特性及运用技巧）；
3.确立结构布局范式（重点讲解公文写作的结构规则、格式标准及拟制规范）。
（五）公文正误案例精讲精练
1.对各类通知文案的评析；
2.对请示、报告等上行文文案评析；
3.对会议记录、纪要类文案的评析；
4.对项目审核结果通报、讲话类文案的评析；
5.对党建类总结、述职报告和民主生活会、党委理论学习中心组发言材料类文案的评析。
（六）公务文书撰写的底层逻辑
1.公务文书的写作原则阐释；
2.公务文书的写作难点解析；
3.公务文书的写作结构逻辑。
（七）法定公文与日常事务文书写作技巧
1.法定公文的种类、适用范围与写作技巧；
2.通知、报告、请示、纪要等的写作技巧与模板；
3.调研报告、总结的写作方法与模板；
4.领导讲话稿的要求、技巧与范例分析。
（八）文宣新闻写作技巧
1.常用党务公文写作方法与基层党建文稿类型；
2.党建文稿常见问题与写作技法；
3.新闻写作基础、要素与结构技巧；
4.新闻发布与媒体关系管理；
5.常见新闻类型写作要点；
6.图片新闻的适用场景与文字说明撰写；
7.新闻稿件审改与编辑技巧。
（九）工作汇报材料的写作技巧
1.工作汇报材料的写作标准；
2.工作汇报材料的类型；
3.工作汇报材料的逻辑结构；
4.工作汇报材料的亮点挖掘；
5.工作汇报材料的文字打磨；
6.运用AI工具撰写汇报材料的核心思路；
（十）领导讲话稿的写作技巧
1.领导讲话稿的类型；
2.领导讲话稿的写作流程；
3.领导讲话稿的写作原则；
4.撰写领导讲话稿的材料搜集；
5.撰写领导讲话稿的问题分析模型；
6.领导讲话稿的结构搭建；
7.领导讲话稿的标题拟定；
8.领导讲话稿的内容梳理；
9.领导讲话稿的文字修改；
10.领导讲话稿的常见问题解析。
（十一）AI赋能增效：让效率与规范同行
1.传统公文写作四大痛点（任务堆积、格式易错、术语更新慢、协同审稿周期长）；
2.AI技术给公文流程带来三重变革；
3.政策窗口期：合规使用已备案大模型；
4.主流工具与选型策略（通过功能效果，根据本单位需求快速筛选出适合的AI工具，提高选型效率）；
5.AI介入公文写作，从需求澄清到归档，形成闭环流程，明确机器与人工的职责，提高效率；
6.提示词四件套：角色-任务-背景-要求；
7.各类高频文种模板；
8.各类文书秒级生成；
9.会议纪要实时转写与提炼；
10.人机协同审稿三审制；
11.红头文件一键套版；
（十二）AI 办公场景实战
1.善搜索者,得天下（精准获取信息，告别低效查找），案例实战：挖掘公司法、保密法、写简报；
2.专业场景提效—五分钟打造优质PPT，案例实战： 万科化债可行性分析PPT，季度工作汇报PPT；
3.专业场景提效——AI辅助会议管理；
4.专业场景提效——处理数据，设计表格、生成表格；
5.AI写材料：Word自动排版提示词；
6.AI公文写作（案例1：套模板如套纪要、套制度；案例2：提供样本；案例3：以稿写稿如讲话稿、表彰会议通知、会议汇报反馈材料；）；
7.AI写专题工作报告：根据上位文件、基础材料，快速撰写（案例1：大模型+提示词；案例2：利用公文写作平台撰写；案例3：按模版撰写；
8.AI写工作计划；
9.AI撰写总结；
10.AI分析制度、写管理制度；
11.写材料，高手必须善于利用多轮对话（案例实战：贯彻通知、工作部署通知、表扬先进通报、培训体会）；
12、专业场景提效——思维导图、批量生成海报、让文字栩栩如“声”、零成本搭建个人及团队知识库；
13、专业场景提效-体制内公文写作；
时间地点
2026年6月24日—28日（24日报到）地点：大连
参训人员
各级党政机关、国有企业、事业单位中层管理人员，工会主席、办公室主任、董秘，总经理办公室、综合管理部、行政部、党群工作部、工会办公室、党委办公室、各职能部门负责人，公司秘书、人事秘书、各部门文书专责、档案室主任、档案管理员，以及各单位储备干部、后备人才、青年骨干等相关人员。
费用标准
（一）3280元/人（含会务费、资料费、专家费、场地费、午餐费、茶歇等），住宿会务组统一安排，费用自理。
（二）以上内容线上直播培训费用：28000元/单位（投屏播放，线上线下同步进行，支持线上问题咨询交流）。
（三）58000元/单位（现场不含会议期间午餐、含证书费，不超过60人），住宿会务组统一安排、费用自理。
我会团体会员、理事/委员单位（含高质量发展专家委员会委员）享受优惠政策。
证书说明
培训合格后，统一颁发职业技能培训证书，官方网站可查询（http://www.capss.org.cn）。此证书可作为人员能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。
联系方式
李老师18518067801（同微信）
