微信 AI 在近一个阶段成了关乎的焦点。
坊间,也开始有一些关于"微信 AI 会怎么做"的猜想——有人说微信该效仿 Google 的 Dreambeans,也有消息说,微信AI可能会采用"右滑打开"的交互形式。
如此种种,也引发了我的好奇和思考——
微信要做AI助手,是个确定的事。
但微信的AI助手,更可能会怎么做?长成什么样?如何一步步往前落地和发展?
于是有了这篇思考和猜想。
我的思考,主要分三个部分来展开:
1. 微信起步做 AI 助手 ,在哪些地方,可能有雷区,需要规避?
2. 短期内,微信 AI 最有可能给所有用户带来增量价值,也是最可能微信 AI 落地的场景,可能在哪里?微信接入AI更可能的方式和姿势是什么?
3. 如果微信真要让 AI 助手一点点渗透到全部用户,其在产品上的演化路径会是怎样的?
以下本文内容,纯属个人思考猜想,仅供交流学习。
如有雷同,实属巧合。
01
微信 AI 的雷区
作为一款全民级的社交关系维护+即时通讯类APP,要落地AI,我觉得第一时间要考虑的,不是“要做什么”,而是——什么一定不能做。
因为,微信要做AI,本身最大的风险和雷区,就是因为AI,反而动摇了用户在微信站内的原有产品核心价值+核心体验。
所以,用户在微信内原有的核心价值和体验是什么?
一句话总结的话,我认为是:有安全感+边界感+克制感的社交&互动&通讯,以及个人关系资产的长期沉淀。
在这个基础上,微信做AI,什么事一定不能做?
我觉得核心就三件:
一是不要打破微信一贯的克制。微信能走到今天,靠的恰恰是"不做"——不做开屏广告、不做信息流轰炸、不替你决定看什么。AI 一旦让微信变得聒噪、什么都想插一脚,伤的就是这份克制本身。
二是不能触碰用户隐私的敏感区。微信手里攥着的,是中国人最不设防的数据——聊天记录和关系链。AI 越想"懂你",就越容易滑向"偷看你"。这条线,一步都不能越,否则“边界感+安全感”就受到了冲击,甚至侵犯。
三是影响了用户真实的社交关系。微信中的关系链是很值钱的,且重点在于"真人对真人"。一旦微信中的关系,变成了AI 替我回消息、替我寒暄,关系属性就开始改变了——甚至,这可能会比已读不回更伤人。
上述三件事,是底线,也是微信的基本盘,不能有分毫越界动摇。

02
微信AI最可能的增量价值场景?
聊完了雷区,再换个角度聊聊另一个话题——短期内,微信 AI 最可能给所有用户带来增量价值的地方在哪?
毕竟,我们都很熟悉俞军老师的产品公式——
产品价值 = (新体验 - 旧体验)- 替换成本
再进一步想的话,微信要接入AI,一定更希望微信的AI占据的用户心智是一个“助理”,而不是“工具”。
这个,应该是战略问题。
于是,问题就变成了——
在“助理”有关的场景下,存在哪些高价值的场景,是对于微信来说既安全,又能给大部分用户带来确定的价值增量,又能让用户对于微信AI建立起“助理”的心智预期的?
对微信来说,最佳的选项,也许是四个判定的交界处——
高频(用得多才有习惯)× 即时 aha(第一次用就"哇")× 微信独有(别家给不了才有护城河)× 低信任成本(不踩雷否则好感变反感)
同时,个人AI助理,还可以进一步细分——生活助理,办事助理,资讯和学习助理,其他助理。
于是,好像有一个场景,很自然的出现了——
微信生态内的优质资讯+个人学习/信息管理智能助理。
为什么是它?
首先,微信生态里,几乎所有人都每天都要看内容,且都对优质资讯有需求;
其次,这个场景下,微信AI可以快速带给你“Aha体验”;
第三,微信公众号现在已经是全中文世界里最大的优质内容库,拥有不可替代性;
第四,在“资讯获取、内容消费&智能学习沉淀”这个领域内,完美避开了上面的几大雷区,非常适合产品早期切入。
在这个基础上,还有一些可能容易被忽略的需求——比如信息管理。
微信里,有我们海量的信息,比如聊天、文件、链接、收藏、半年前某个群里发的那个 PDF等等……
不知道你有没有过那种“想要在微信里找一个东西,或者回忆一下跟谁聊了些什么”,又或者“xx那个群里,这几天的聊天信息,有哪些可能对我有帮助”类似的场景?
这些,一个信息管理AI助理,可以帮你很好解决,且为你带来的会是非常确定的增量价值。

03
渗透路径:信任是借出来的
结合上面的思考,进一步再思考一下——
如果一个“微信生态内的全民AI助理”是必然,那微信更可能如何一步步把这件事做成?
一个猜想:也许会有3个阶段。
第一阶段,咨讯+学习助理。
这个阶段,微信AI的呈现,更可能如新闻报道的那样,采用主界面右滑,或是植入在搜索框内来出现。
这样,微信AI的第一阶段上线,完全不影响原有的用户体验,只碰内容,不碰人和关系,风险最低,却能让用户第一次觉得"它真有用"。
第二阶段,办事助理。
如果你习惯了它来帮你搜集整理各种资讯,那进一步的,微信AI前几天做的“接入更多小程序”的布局,就会开始发挥作用了。
比如,查快递,旅游出行比价,想要赠送朋友礼物需要建议……这些,将会更自然的出现和接入。
如果前一阶段,你积累的信任足够,那这一环节需要的更多授权,作为用户的你会更愿意给出。
第三阶段,也许ta才会一步步成为你的“微信全能助理”。
到了这个阶段,更多用户才会放心让它去碰自己的更多数据,再逐步渗透到更多场景中——甚至是一些社交互动的场景——因为前两步,它已经证明了自己可信、有用、有分寸。

04
一些其他思考
除了以上,还有一些其他思考可以分享交流。
1.微信,其实也可以让 AI 当"隐私守护者"。
前面说了隐私是微信生态内最大的雷区——但换个角度,它也能变成微信独有的一张牌。
其他 AI 都想着"获取"你的数据,微信完全可以反过来,让 AI 当个"守护者":帮你做隐私体检(哪个小程序在过度索权)、帮你管边界(谁能看你的朋友圈)、当反诈哨兵(这条链接危险、这个好友请求像诈骗)。
这张牌,恰恰更适合"克制"的微信。也恰恰是这一步,也许会成为微信 AI 从"安全区"跨进"深水区"的那座桥:先证明"我是来替你守隐私的,不是来用你隐私的",用户才肯放它碰更深的东西。
2.微信AI渗透到"社交场景",是早晚的事,但这里会有几个敏感区和底线。
其中最最敏感的话题,就是 AI 要不要介入"人和人之间的通讯和互动"。
我个人倾向的判断是:可以,但必须守住三道底线:
1) 你永远是署名人——AI 只在幕后帮你拟、帮你想,发出去的必须是你确认过、署你名字的。
2) 只碰事务,不碰情感——约时间、发通知可以;替你道歉、替你关心,不行。
3) 整体上秉持知情对等原则——即,如果你使用了AI在群内或其他场景跟我互动,我得知道这是个AI或者这就是你的智能助理,而不是被一个伪装成"人"的东西骗了感情。
一句话:AI可以介入人和事,但要远离人和人之间的情感真实——做社交关系的减负器,而非替身。
05
回到最开始那个问题:微信 AI 更可能怎么做,又会带来什么?
我仍然相信,只要自己不犯错,那微信的AI助理,会是未来10年的互联网世界+商业世界里,最大的确定性之一。
并且,也只有张小龙治下,充满了“克制”哲学的微信,能驾驭好人的隐私、社交关系资产沉淀、AI能力等这一系列看起来错综复杂,又能容易相互互斥的东西的整合,让十几亿用户,既能每天稳定使用微信,又不影响一部分人在上面做生意,还能顺带把更多生活服务、相关服务都整合到一起来。
且,出了中国,也很难有这样一个产品了。
这也是另一种“中国特色”吧。
再次重申,以上纯属个人思考与猜想,仅作为交流学习讨论,如有雷同,实属巧合。:)
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