夜雨聆风
以方法论驱动变革
2026年6月24日，由西安商业联合会、西安市长武商会、陕西护航人力资源有限公司联合举办的《AI+HR BIOS落地四步法——从0开始打造智能人力资源体系》公开课在西安市长武商会圆满举行。本次公开课汇聚了来自各行业的60多名HR管理者与企业负责人，共同探索AI技术在人力资源领域的系统化落地路径，现场学习氛围浓厚，反响热烈。
在数字化转型浪潮中，AI正深刻重构HR的工作方式。然而，许多HR从业者面临“工具碎片化、场景识别困难、技术选型迷茫”等核心痛点——事务性工作占比高达70%，缺乏智能化手段压缩时间；招聘、绩效等关键决策缺乏数据支撑；采购了多个SaaS系统却仍效率低下。针对这些现实困境，本次公开课以BIOS方法论（Business-Issue-Operation-System）为骨架，以HR六大模块高频场景为血肉，通过“机遇洞察—方法武装—场景实战—实战转化”四段式教学，帮助HR从业者建立从场景识别到技术落地的完整闭环能力。
课程主讲王老师是国家高级信息系统项目管理师、华为全球培训中心认证讲师、人工智能领域研究员，同时担任电子科大科园股份签约人工智能咨询专家、中国国际电子商务培训中心特聘讲师，以及南京大学、中山大学、电子科技大学等高校特聘数字化领域讲师。凭借“懂技术、懂业务、懂落地”的复合背景，王老师将理论与实战深度融合，为学员带来了一场高密度、强实操的知识盛宴。
课程围绕四大模块层层递进：
解析AI在HR中的三种角色（Copilot智能副驾驶、Automation自动化机器人、Decision Intelligence决策智囊团）与适用边界，帮助学员看清AI在六大模块中的真实机会点。
完整拆解BIOS四步框架——业务场景识别与优先级排序（B）、问题定义与AI化拆解（I）、业务流程重构与人机协同（O）、技术选型与系统落地（S），破解“技术先行业务脱节、场景模糊问题不清”等落地困境。
围绕招聘智能化、培训智能化、绩效评价智能化三大高频HR场景进行BIOS完整拆解，配套Prompt模板与工具Demo，学员现场即可上手操作。
通过现场课题作业与小组汇报，每位学员输出个人《AI切入点速查表》，并制定课后30天行动计划，确保课堂所学转化为工作成果。
课程采用“讲授30% + 案例拆解40% + 实操演练25% + 成果汇报5%”的教学形式。课程主线从重构HR工作方式、BIOS方法论完整框架、三大高频HR场景拆解、现场课题作业与30天行动计划；运营副线从上午的暖场破冰、小组组建与团队展示，到下午的肩颈操，全流程设计注重学员参与感和体验感。课程不仅教授方法，更强调“避坑导向”——不仅讲怎么做，更讲什么情况下不该做、如何防范风险，尤其是绩效场景中的伦理与合规红线。
每位学员还带走了《HR场景挖掘清单》《AI+HR问题定义画布》《技术选型决策树》等实战工具包，以及招聘/培训/绩效三大场景的完整Prompt模板和Coze工作流配置Demo，真正实现“学完就能用，回公司直接开工”。
正如王老师在课程中所强调的：AI不会替代HR，但会用AI的HR，一定会替代不会用AI的HR。 本次公开课不仅为西安地区的HR从业者提供了系统化的AI落地方法论，更传递了一个核心理念——AI不是替代HR的工具，而是升级HR的引擎。
本次公开课在全体学员合影与热烈掌声中圆满落幕。学员们纷纷表示，一天的课程信息量巨大但思路清晰，既有高度又接地气，回去后即可将所学应用到实际工作中。
未来，护航咨询将持续推出更多聚焦AI与人力资源管理深度融合的实战课程，助力企业HR从“事务型”向“战略型”转型升级，推动区域企业人力资源管理迈入智能化新阶段。
