夜雨聆风
大家好，我是哥飞。
ChatGPT 用得少的时候，左边那一排聊天记录还挺好用。
用久了就不一样了。写过的方案、问过的代码、整理过的资料、试出来的提示词，全都被新的对话慢慢压下去。等你想找上周那段特别有用的回答，往往已经不知道它藏在哪个聊天标题下面了。
这看起来只是一个小麻烦，但用 ChatGPT 做事的人越来越多，这个麻烦会反复出现。
Saeed Ezzati 很早就注意到这个麻烦。ChatGPT 刚出来一周，他就把这件事做成了一个浏览器插件，叫 Superpower ChatGPT。
功能很朴素：给聊天记录分文件夹，翻旧对话，存提示词，把内容导出来。
一开始看，这就是几个小功能。可只要 ChatGPT 用得够久，就会发现这些小功能每天都能省事。
到 2026 年 7 月，Saeed 自己披露，这个插件累计下载超过 42 万，周活超过 15 万，月收入已经做到五位数。
刚哥飞去截图，发现 Chrome 插件商店的页面上，有 10 万周活用户、4.5 分和 3600 多条评分。
一个小插件能攒下这么多评价，确实已经有人天天在用。
聊天记录多了，ChatGPT 就不再只是聊天框
很多人现在已经把 ChatGPT 当成工作台在用。
写文章的人会留下一堆选题和改稿记录；做网站的人会留下一堆页面、代码和报错排查；做业务的人会留下一堆客户沟通、会议准备和方案草稿。
原来的聊天界面就是一条不断往下长的时间线。今天的问题解决了，明天再开一个新对话，前面的内容就越来越难翻。提示词写得再好，过几天也很难找回来继续用。
Superpower 第一版做的事情并不复杂：就在 ChatGPT 页面里面，加上文件夹、搜索、提示词保存、导出这些能力。
这就是它比“再做一个 AI 工作台”更聪明的地方。用户的麻烦已经发生在 ChatGPT 里面，那就先在原来的地方把它解决掉。用户不用重新搬资料，也不用先学一套新系统。
后来它慢慢补上了更多东西：可以给重要回答做标记和备注，可以把旧对话带进新对话当上下文，也可以把经常使用的提示词做成可复用的流程。
这些功能听起来都不大，放在一起却刚好解决了一件事：别让做过的 ChatGPT 工作，过几天就像没做过一样。
前九个月不收费，先把免费版做成真能用的工具
很多人做工具时，很容易一开始就纠结收费墙放在哪里。
Saeed 当时做了一个反过来的选择：前九个月，插件完全免费。
他先要解决的是信任和使用。新产品刚出来时，大家得先确认它有没有用，也会担心自己的聊天记录和工作流交出去之后靠不靠谱。先把核心问题解决好，用户才会留下来反复使用，也才会愿意把真实反馈、评价和需求告诉你。
等到一些人已经把文件夹、搜索和提示词管理放进日常工作，付费需求就自然出现了。轻度用户继续用免费版，重度用户想要更高上限、更完整的整理能力和更深的工作流，就会选择升级。
这里的顺序很关键。
先让用户有一段真实使用经历，再给他一个更省事的升级选项，和一上来把核心功能锁住，是两种完全不同的感觉。
插件带来用户，内容又把用户带回来
Superpower 还有一条很值得看的路。
插件用户本来就是高频使用 AI 工具的人。Saeed 开始给这批人整理 AI 新闻和实用工具，后来做成了 Superpower Daily，也尽量不打断他们原本的使用过程。
到这次公开复盘时，这份邮件通讯已经有 35 万订阅者。它既是另一条赞助收入，也让创始人能持续和同一批用户保持联系。
产品和分发是一起往前走的。
用户使用插件时会留下问题和反馈；这些反馈决定后面做什么；实用内容又把用户带回产品。几个动作围着同一批人转，产品和分发才会越做越顺。
收入也慢慢有了两条路：免费版让用户先用起来，付费订阅服务重度用户；邮件通讯继续服务同一个人群，也吸引到赞助商。
这个案例更适合学什么
第一，找已经发生很多次的麻烦。
“对话找不到、提示词翻不出、长聊天不知道从哪里继续看”，不需要教育用户。只要他重度用过 ChatGPT，就知道这件事烦在哪里。
第二，先贴着用户的工作位置做。
Superpower 没有要求用户离开 ChatGPT，再重新建立一个知识库。它先贴着用户正在打开的页面做增强。对做小工具的人来说，这个思路很有用：先看用户在哪一步最卡，再看能不能在那一步旁边帮他省一次事。
第三，免费版要真的能帮到人。
免费入口可以带来使用、反馈和信任，但前提是用户用完之后觉得省事。只给一个像演示一样的免费版，很难养成习惯。
第四，赚钱要放在更重、更持续的使用里。
一次点开、一次导出，很难撑起订阅。用户开始管理更多对话、保存更多提示词、反复复用工作流程时，升级才有足够自然的理由。
关于“下一次能不能接着做”，之前写过我用 Claude 两天做了一个在线小游戏，很上瘾很上头。那次是新开对话后，Claude 还能把之前做游戏的过程找回来，再继续改需求。模型不同，用户遇到的麻烦是一样的：做过的工作不能白做，下次得能接着用。
当然，这类产品也有自己的风险。它最早直接依赖 ChatGPT 页面，页面按钮、结构和功能一改，插件就得跟着改。创始人后来也提到，如果重新开始，会更早把网页端和内部工具做起来，别让整个生意只压在一个平台界面上。
写页面时问过的标题、结构、例子和修改意见，做研究时筛过的资料，整理需求时留下的判断，隔几天还要继续用。能让人下次不用从头再翻，才是这个需求会一直出现的原因。
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