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案例十八:
某建设单位投资兴建办公楼,地下2层,地上7层,建筑面积
8500㎡,钢筋混凝土框架结构。招标文件规定:本工程实行EPC
承包模式,采用工程量清单招标确定中标人。经公开招投标,某
施工单位中标。双方依据《建设项目工程总承包合同(示范文
本)》GF-2020-0216签订了工程总承包合同,本项目由A、B、
C三个分项工程组成,合同工期为5个月。各月计划完成工程量及
8 综合单价见表18-1,各月实际完成的工程量见表18-2。合同有
7
1
9
4 关工程价款的支付条款如下:
8
3
信
微 表18-1:各月计划完成工程量(m³)及综合单价
系
联 分项名称 第1月 第2月 第3月 第4月 第5月 综合单价(元/m³)
题
押 A 500 600 360
准
精 B 750 800 960
C 950 1100 1000 750
(1)开工前发包方向承包方支付分部分项工程费的15%作为材
表18-2:各月实际完成的工程量表(m³)
料预付款,预付款从工程开工后的第2个月开始分3个月均摊抵扣;
分项工程名称 第1月 第82月 第3月 第4月 第5月
(2)工程进度款按月结算,发包方每月支付承包方应得工程款 1
7
9
A 6308 4 600
的90%; 信 3
B 微 750 900
(3)分项工程累计实际完成工程量超过计划完成工程量的10% 系
时,该分项工程超出部分的工程量的综合单价调整系数为0.95;
C
一
联 950 1100 1000
唯
(4)措施项目费在开工后首月进度款中一次性支付,其他项目 施工 期间 ,经监理工程师核实及发包人确认的有关事项如下:
费在每月进度款中平均支付。 (1)第1个月给承包人下发罚款通知单2.6万元(承包人责任);
(5)质量保修金为合同价的3%,竣工结算支付时一次扣除; (2)最终汇总实际工程价款为495万元,采用调值公式法进行
(6)措施项目费为8.34万元,其他项目费为20.85万元,规费综 动态结算;该工程的人工费可调,占工程价款的30%;材料有4
合费率为3.5%(以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费之 种可调,材料1占15%,材料2占25%,材料3占10%,材料4占
和为基数),税金率为3.35%。 5%。动态结算的人工费、材料1、材料2、材料3、材料4价格
指数分别为105、115、95、98和108(基期价格指数均为
100)。
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问题:1.《建设项目工程总承包合同(示范文本)》由哪几部 问题:2.计算工程的合同价及预付款。(单位:万元;计算结
分组成?工程总承包合同管理工作内容包括哪些? 果均保留两位小数)
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
问题:3.根据工程项目不同的建设阶段,建设工程造价可分为 问题:4.根据表4-2计算第1、2月应确认的工程进度款各为多少
哪几类? 万元?(计算结果均保留两位小数)
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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问题:5.综合单价进行组价的依据有哪些? 问题:6.用调值公式法计算最终结算造价。(计算结果保留两
位小数)
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
案例十九:
某新建住宅楼工程,建筑面积24000m2,经公开招投标,某
8
施工总承包单位以10800万元中标,其中措施项目费2900万元, 1 7
9
暂列金额980万元,主要材料及构配件金额占合同额70%。开工
信
3 8
4
前业主向承包单位支付合同工程造价的20%作为预付备料款,保 微
系
修金为总价的3%。施工单位按照收集编制依据、划分施工过程、 联
一
施工段和施工层、确定施工顺序等步骤编制了单位工程工进度计 唯
划(如下图所示,时间单位:月),并经项目监理机构批准,各
项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。施工过程中发生如下
事件一:在进度计划实施过程中,采用实际进度前锋线法进行
事件:
监测控制。随着项目进展,不断观测每一项工作的实际开始时间、
实际完成时间、实际持续时间、目前现状等内容,并加以记录。
定期观测关键工作的进度和关键线路的变化情况,并采取措施进
行调整。
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事件二:在第5个月初到第9个月末的施工过程中,由于建设 问题:1.计算开工前发包人应支付给承包人的预付备料款及起
单位提出工程变更,使施工进度受到较大影响。截至第9个月末, 扣点(计算结果保留两位小数)。
未完工作尚需作业时间见下表。施工单位按索赔程序向项目监理
机构提出了工程延期的要求。
事件三:建设单位要求本工程仍按原合同工期完成,施工单
位需要调整施工进度计划,加快后续工程进度。经分析得到的各
工作有关数据见下表。
8
工作名称 C E F G H I 1 7
9
4
8
尚需作业时间(月) 1.5 3 2 4 3 2 信 3
微
可缩短的持续时间(月) 0.5 2 1 1.5 0.5 1 系
联
题
缩短持续时间所增加的费用(万元/月) 5 6 4 5 10 12押
准
精
问题:2.单位工程进度计划的编制步骤还有哪些?指出该工程 问题:3.请在网络图中画出9月末实际进度前锋线。逐项分析第9
施工进度计划的关键线路(用工作表示)。C和F工作的总时差 月末C、E、F工作的拖后时间及对工期的影响。
8
和自由时差分别为多少? 1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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问题:4.施工进度计划实施监测的方法还有哪些?该如何进行 问题:5.针对事件三,为使赶工费用最少,施工单位应如何调
施工进度的事中控制? 整施工进度计划,相应增加的费用为多少万元?所需投入的总赶
工费用为多少万元?
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
问题:6.施工进度计划调整的内容包括哪些?调整施工进度计 案例二十:
划的步骤有哪些? 某工程项目,建设单位采用公开招标的方式进行招标。开标
8
前设立评标委员会,评标委1 7员会由6人组成,其中3位是招标人的
9
代表,其余3位为有关
信
技3 8
4
术、经济等方面的专家。评标委员会根
据本工程招标文件的微评定标准和方法进行评标。评标结束,由评
系
标委 员会给出评联标报告,招标人自收到评标报告之日起5日内将
一
中标候 选 人 的唯相关信息在规定的媒介公示,公示期为5天。公示
期间,部分投标人对评标结果提出异议,招标人在收到异议后3
日内作出答复,作出答复前,招标投标活动正常进行。最终A施
工总承包单位中标。
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A施工总承包单位与E劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈, 主要大型施工机械设备在使用过程中实行“三定”制度和操
约定将模板和脚手架费用计入承包总价,并签订了劳务分包合同。 作证制度等使用管理制度。已知该项目土方工程量共9180m³,
经建设单位同意,A施工总承包单位将外墙饰面工程分包给B专 工期为10天。某斗容量1m³的履带式挖掘机相关参数如下:每循
业分包单位施工。施工过程中发现B专业分包单位派驻的项目负 环一次挖土1m³,每循环一次需要4分钟,现场工作条件影响系
责人未对该工程的施工活动进行组织管理,且不能进行合理解释。 数0.85,时间利用系数90%,每天工作2个台班。
工程实施阶段,总承包单位编制了劳动力配置计划及周转料
具需用计划,根据企业自身情况及项目特点确定周转物资的供应
方式为项目购置周转使用,并将建筑工人实名制管理所需费用列 7 8
1
9
入安全文明施工费和管理费。 8 4
3
信
微
系
联
题
押
准
精
问题:1.指出招投标工作的不妥之处,并说明理由。 问题:2.指出上述分包行为中有哪些属于违法行为,并分别说
明理由。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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问题:3.劳动力配置计划的编制方法有哪些?周转物资的供应 问题:4.“三定”制度指的是什么?项目机械设备的使用管理制
方式还有哪些? 度还有哪些?
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
问题:5.该项目土方工程需要多少台此型号的挖掘机?施工机 案例二十一:
械设备选择的方法有哪些? 某新建住宅楼工程,地下2层,地上6层,层高3m,基础形
8
式为筏板基础,属大体积混1 7凝土范畴,地下部分为钢筋混凝土现
9
浇结构,地上部分为装
信
3配8
4
整体式剪力墙结构。在施工过程中,发
生了下列事件: 微
系
事件一:工程联项目开工前进行了质量策划,确定了质量目标
一
和要求 等 ,并 唯根据工程进展实施动态管理。项目施工管理人员需
做好现场质量检查工作,并做好施工质量管理记录。对于重要的
工序或对工程质量有重大影响的工序,应严格执行“三检”制度,
未经监理工程师检查认可,不得进行下道工序施工。
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事件二:在选择劳务分包单位时,首先对各劳务分包单位资 事件四:预制构件生产前编制了生产方案,并建立首件验收
源信息进行筛选,评定出合格的分包单位后纳入企业合格分包单 制度。为保证预制构件产品质量要求,对预制构件的吊装和运输
位队伍名录。由“劳务分包招标工作小组”组织进行评标、议标 提出了明确要求:吊装时吊索水平夹角不宜大于60°,不应小于
工作,由“劳务分包招标领导小组”确定中标单位。施工单位对 45°;起吊时应采用快起、慢升、缓放的操作方式,严禁吊装构
进入施工现场的建筑工人实施实名制管理,为现场劳务人员办理 件长时间悬停在空中;吊装大型构件和形状复杂的构件时采取相
“建筑企业实名制管理卡”,并协同各方做好管理工作。 应措施;外墙板采用靠放架立式运输,外饰面朝内,与地面倾斜
事件三:基础底板施工前,确定了浇筑体的温控指标,并制 角大于75°。
订了相应的温控技术措施:混凝土入模温度不应高于35℃,混凝 7 8 事件五:单位工程完工后,施工单位组织有关人员进行自检;
1
9
土浇筑体降温速率不大于3℃/d,浇筑体里表温差不大于30℃, 8 4 自检合格后由总监理工程师组织相关人员进行竣工预验收;预验
3
信
监理工程师认为不妥。为了控制混凝土浇筑体的温度变化,项目 微 收通过后由施工单位向建设单位提交工程竣工报告;然后由建设
系
技术负责人安排在混凝土浇筑体内设置监测点进行温度监测。 联 单位项目负责人组织各单位相关人员进行单位工程验收。
题
押
准
精
问题:1.质量策划还应确定哪些内容?现场质量检查内容包括 问题:2.劳务分包单位资源信息筛选的要点是什么?确定劳务
哪些? 分包中标单位的主要依据有哪些?实名制管理卡具有哪些功能?
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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问题:3.写出事件三中基础底板混凝土温控指标的正确做法。 问题:4.预制构件的生产方案宜包括哪些内容?指出预制构件
沿混凝土浇筑体厚度方向布置温度测点有哪些要求? 吊运要求的不妥之处并改正。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
问题:5.单位工程验收应有哪些人员参加?单位工程质量验收 案例二十二:
合格标准有哪些? 某市拟建设集科研与办公于一体的建筑节能综合楼,经公开
8
招标评标,最终A施工单位1中7标。双方签订施工总承包合同后,
9
施工单位组建项目部进
信
场3 8
4
施工。
施工单位严格按微照施工成本管理工作的要求,有条不紊得落
系
实项 目施工责任联成本、制订成本计划等全过程管理工作。项目部
一
以分部 分 项工 唯程费用为对象开展价值工程分析,将土建工程划分
为四个功能项目,各功能项目得分值及其目前成本等内容如下表
所示。按限额和优化设计要求,将目标成本额控制在12170万元。
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在选择劳务分包单位时,施工企业进行了实地考察,主要考
功能 目前成本 目标成本 察了分包单位的企业规模、内部管理模式、管理水平、获奖情况、
功能项目 功能指数 成本指数 价值指数
评分 (万元) (万元) 管理人员及劳动力状况等内容,最终选定合格分包商。施工单位
全权负责劳务分包单位在施工现场的管理,包括负责入场教育和
桩基围护工程 10 1535
施工过程管理等,并坚持开展劳务实名制管理工作。
地下室工程 11 1482
主体机构工程 35 4705
8
7
装饰工程 38 5105 1
9
4
8
3
合计 94 1.0000 12827 1.0000 - 12170 信
微
系
联
题
押
准
精
施工期间正值雨季,项目部明确了雨期现场施工质量控制的 施工单位进行装饰装修工程前采购了一批装修材料,各种材
要点: 料价款占该批材料价款百分比如下表所示,施工单位按照“ABC
8
①基坑坡顶做1.0m宽散水、挡水墙,四周做混凝土路面。 分类法”对材料进行管理。1
7
9
8
4
②CFG桩施工,槽底预留的保护土层厚度不小于300mm。 材料名称 信 3 该材料价款占材料总价款百分比(%)
微
③浇筑板、墙、柱混凝土时,可适当减小坍落度。 瓷砖 系 30.10
④雨天不得进行钢结构构件涂刷工作,涂装后2h内不得雨淋。 细木工 一 板联 14.07
石唯膏 10.11
⑤砌体结构工程每天砌筑高度不得超过1.4m。
水泥 18.81
门窗 21.90
其他 5.01
工程完工后,根据项目成本管理制度,企业对项目经理进行
成本考核,项目经理对各部门及管理人员进行考核。具体考核内
容有:建立以项目经理为核心的成本责任制落实情况;对各部门、
岗位的责任成本的检查和考核情况等。
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问题:1.施工单位还应进行哪些施工成本管理工作?利用价值 问题:2.对劳务分包单位进行实地考察的内容还有哪些?
工程的方法分析各功能项目的目标成本并补全表格(指数均保
留四位小数;目标成本保留两位小数)。
功能 目前成本 目标成本
功能项目 功能指数 成本指数 价值指数
评分 (万元) (万元)
桩基围护工程 10 1535
8
7
地下室工程 11 1482 9 1
4
8
3
主体机构工程 35 4705 信
微
系
装饰工程 38 5105 联
题
合计 94 1.0000 12827 1.0000 - 押12170
准
精
问题:3.按照劳务实名制管理要求,在劳务分包单位进场施工 问题:4.根据“ABC分类法”指出A类和B类材料名称,并简述A
前应将哪些资料及时报送总包进行备案? 类材料应如何管理。
8
1
7
材料名称
8
4 9该材料价款占材料总价款百分比(%)
信
3
瓷砖 30.10
微
细木工板系 14.07
联
石
唯
膏一 10.11
水 泥 18.81
门窗 21.90
其他 5.01
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问题:5.指出雨期施工质量控制要点的不妥之处并改正。 问题:6.项目成本考核的内容还有哪些?
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
案例二十三: 事件二:总承包单位依据基础形式、工程规模、现场和机具
某写字楼工程,建筑面积120000m²,地下二层,地上二十 设备条件以及土方机械的特点等,选择了挖土机等土方施工机械,
8
二层,钢筋混凝土框架剪力墙结构。该工程位于市中心,场地狭 编制了土方施工方案。为确1 7 保施工过程质量控制,项目部建立健
9
小、开挖土方需运至指定地点。建设单位通过公开招标方式选定 全检测试验管理制度,信并3 8
4
按照规定的程序执行现场检测试验管理。
了施工总承包单位,双方依据《建设工程施工合同(示范文本)》 事件三:施工系单 微 位要求严格按照绿色施工技术要求进场施工
签订了施工总承包合同。合同履行过程中,发生了下列事件: 管控 ,在保证质一 联 量、安全等基本要求的前提下,最大限度地节约
事件一:施工总承包单位项目部对合同造价进行了分析,各 资源与 减 少对 唯 环境负面影响。为此项目部制订了建筑垃圾减量化
项费用为:中标造价10173.65万元,现场施工组织与管理所发 与资源化利用主要措施,并使用工具式定型化临时设施。同时采
生的全部管理费915.42万元,施工企业管理费用为378.50万元, 取噪声控制技术,争取在施工作业中做到不扰民、防止、减轻噪
利润649.31万元,规费305.19万元,税金915.57万元。 声污染。
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事件四:二次结构砌筑采用GZL保温砌块,目标成本304.50 问题:1.分别按照“制造成本法”和“完全成本法”计算该工
万元,实际成本320.95万元,比目标成本增加16.45万元。目标 程施工项目成本是多少万元(结果保留两位小数)?
成本与实际成本对比分析表如下表所示:
项目 单位 目标 实际
单价 万元/千块 0.80 0.82
砌筑量 千块 375 380
8
7
1
损耗率 % 1.5 3 4 9
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
问题:2.施工机械设备选择的原则主要有哪些?总承包单位选 问题:3.建筑垃圾减量化与资源化利用主要措施有哪些?试列
择土方施工机械的依据还应有哪些? 举至少四项常见工具式定型化临时设施。
8
1
7
9
8
4
信
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问题:4.现场检测试验技术管理的程序有哪些? 问题:5.用因素分析法分析砌筑量、单价、损耗率等因素的变动
对实际成本的影响程度。除因素分析法外,施工成本分析的基本
分析方法还有哪些?
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
案例二十四: 事件一:基坑开挖深度为8m,开挖前编制了基坑工程专项施
某新建写字楼工程,地下2层,地上27层,建筑面积 工方案,其内容包含工程监测要求、应急预案等。方案中基坑支
8
34000m2。经过招投标,该工程由甲施工单位总承包,建设单位 护部分内容如下:采用灌注1 7 桩排桩支护,设计混凝土强度等级为
9
与其按照《建设项目工程总承包合同(示范文本)》签订工程总 C30,桩直径600mm信;3 8 已
4
完成浇筑混凝土的桩与邻桩的施工间
承包合同,合同由中标通知书、合同协议书、专用合同条件及 距 为2000mm,或系间 微 隔施工时间大于36h;灌注桩顶应充分泛浆,
《发包人要求》等附件、通用合同条件、投标函及投标函附录, 高度 不应小于3一0 联 0mm;水下灌注混凝土时,混凝土强度为C30;
承包人建议书等文件组成。施工过程中发生如下事件: 采用高 压 旋 喷 唯 桩作为截水帷幕,其与灌注桩排桩间的净距为
300mm;施工时,应先施工灌注桩,再施工高压旋喷桩。
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事件二:在施工过程中遭遇罕见暴雨,导致工地全面停工 事件三:项目部在一次现场检查中发现如下情况:工人宿舍
15d,由此造成经济损失见下表,施工单位按照合同约定,收集 室内净高为2.2m,每间宿舍居住10人,上下两层床铺,人均居
整理索赔证据,并在有效期内向建设单位提交了费用补偿和工程 住面积为2m2,通道宽度为1.2m;由于临时房屋不足,部分工人
延期索赔报告。 于在建工程一楼临时居住。某处工人正在进行焊接作业,焊接时
乙炔瓶和氧气瓶紧邻放置,焊接点25m处有一处油漆间;油漆间
序号 项目 金额
面积为30m2,检查发现,出入口处配备了两只灭火器,灭火器
1 现场施工人员受伤医疗补偿费 3.0万元
铭牌向内。检查人员认为施工存在诸多不妥和安全隐患,要求立
2 建设单位采购已运至现场的水泥费 4.5万元
3 施工单位采购已运至现场待安装设备的修理费 3.5万元 1 7 8 即整改。
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4 停工期间施工作业人员窝工费 5.6万元 3
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5 现场清理费 0.5万元 系
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合计 19.4万元 题
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问题:1.背景中组成工程总承包合同各项文件的优先解释顺序 问题:2.基坑工程专项施工方案的内容还有哪些?
是什么?合同协议书应包括什么内容?
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问题:3.指出灌注桩排桩支护结构施工方案的不妥之处,并写 问题:4.施工单位可对哪些费用进行索赔,总额为多少?工程
出正确做法。 延期要求是否成立?
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问题:5.常见的索赔证据有哪些?(至少写出5项) 问题:6.指出事件三检查中的不妥之处,并写明理由。
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案例二十五:
某新建高层住宅工程,建筑面积16000m2,地下一层,地上 分项工程项目 每月计划完成工程量(m³)
十二层,经招标,甲施工单位中标,与建设单位签订施工总承包 名称 工程量 综合单价 1 2 3 4 5 6
合同,合同约定采用工程量清单计价,工期为6个月。有关工程
A 900m³ 300元/m³ 400 500
内容及其价款的约定如下:
(1)工程由4个分项工程组成,有关数据如下表所示。 B 1200m³ 480元/m³ 400 400 400
(2)措施项目费为分部分项工程费的15%;
C 1400m³ 320元/m³ 350 350 350 350
(3)其他项目费用包括,暂列金额20万元,分包专业工程暂估 8
7
1
价25万元,总承包服务费率5%。管理费和利润为不含税人材机 4 9 D 1200m³ 280元/m³ 200 400 400 200
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3
信
费用之和的12%,规费费率7%,增值税税率9%。
微 分项工程项目费用合计(万元) 12 45.4 36 41.6 22.4 5.6
系
联
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工程施工过程中,因为设计变更,分项工程B的工程量增加 根据材料采购计划,项目部在第2月向某供应商采购了一批钢
300m³,第2、3、4个月,每月实际完成工程量均比计划完成的 筋原材。材料进场后,施工单位对该批钢筋实行了见证取样。钢
8
工程量增加100m³。(由于分项工程C的)招标工程量清单的项 筋复验合格后作业人员对钢1 7筋进行了加工,包含:钢筋酸洗除锈、
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目特征与工程设计文件不符,分项工程C的综合单价调整为330 调直、弯曲成型、电渣 信 压3力焊接等如图-1~图-4所示:
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元/m³。施工单位就此与建设单位进行协商,双方达成一致,进 系
行合同变更。 一
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问题:1.计算该工程的签约合同价是多少?(结果保留两位小数) 问题:2.投标人填写的工程量清单中哪些项目必须与招标人提
供的一致?工程清单计价有哪些特点?项目合同变更的管理程
序是什么?
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问题:3.计算二月末的CV和SV并分析成本和进度情况。 问题:4.项目常用的材料计划有哪些?选择供应商时选择符合哪
些要求的供货单位?建筑材料的质量控制主要体现在哪些环节?
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问题:5.分别写出图-1到图-4所对应的工作内容,钢筋除锈还 案例二十六:
有哪些方法? 某公司计划投资建设一栋写字楼,规划建筑面积为4万m2,
地下3层,地上24层,筏板基础。甲施工总承包单位中标后,组
建项目部进场施工,过程中发生如下事件:
事件一:基坑施工前,项目部对施工现场进行勘察。勘探资
料显示,基坑底为隔水层且作用有承压水,土方开挖中应注意采
取应对措施。土方开挖时,施工单位将地下水位降至坑底以下
8 300mm处,采用多台挖掘机同时作业,挖土机间距为8m,作业
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4 方式为逆坡挖土。由于土质良好,挖出的土方紧靠基坑边缘堆放,
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堆放高度为1.8m。
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精
事件二:建设单位委托具备相应资质的第三方对建筑工程施 事件三:项目部根据工程特点编制了脚手架专项施工方案,
工现场实施监测,监测方案的部分内容如下: 方案部分内容如下:
8
(1)在基础施工期间,相邻地基的沉降观测,在基坑降水时和 (1)脚手架地基应经检查1符
7
合相关规定后才可进行脚手架搭设
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4
基坑开挖过程中每2天观测一次。 工作。 信 3
微
(2)基础完工后或地下室砌完后开始进行沉降观测,以建筑每 ( 2)脚手架杆件和系构配件稳定性、变形按净截面计算。
加高5层观测1次; (3) 纵向水平一杆
联
应设置在立杆外侧,其长度不应小于3跨。
唯
(3)施工中如果停工,停工时及开工时各测一次,停工期间 (4)脚 手板 对接平铺时,接头处必须设置两根横向水平杆,脚
2~3月测一次; 手板外伸长度为140mm。
(4)水平位移观测,以建筑每加高2~3层观测一次,主体结构 (5)在主节点处固定的横向水平杆、纵向水平杆、剪刀撑、横
封顶后一年观测一次。监测过程中,如果变形量或变形速率出现 向斜撑的直角扣件、旋转扣件的中心点的相互距离为200mm。
异常情况,应立即实施安全预案,同时提高观测频率或增加观测 (6)脚手架搭设示意图如下:
内容。
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问题:1.指出土方开挖过程中的不妥之处,并写出正确做法。
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事件四:工程竣工后,项目部根据项目经理组织编制的《项 微
系
目工程资料管理方案》,整理工程文件和施工图纸,建设单位在 联
题
审查施工单位提交的工程竣工资料时发现文字材料的幅面尺寸为 押
准
A3幅面,工程资料有涂改等情况,要求施工单位进行整改。 精
问题:2.基坑发生坍塌的主要迹象有哪些?基坑底为隔水层且 问题:3.写出监测方案不妥之处的正确做法。还有哪些情况发
作用有承压水时应采取什么措施? 生,应立即实施安全预案,同时提高观测频率和增加观测内容?
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问题:4.脚手架地基应符合哪些规定?指出施工方案中的不妥 问题:5.指出事件四的不妥之处的正确做法。《项目工程资料
之处的正确做法。 管理方案》包括哪些内容?
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案例二十七: 事件三:卫生间填充墙砌体采用规格为
某市政府办公楼工程,建筑面积18000m2,地下三层,地上 600mm×180mm×300mm的蒸压加气混凝土砌块,并采用薄
8
十五层,基坑采用内撑式灌注桩排桩支护,上部为框架-剪力墙 层砂浆砌筑法砌筑,砌筑砂1 7 浆采用专用粘结砂浆,在砌筑当天对
9
结构。经过施工招投标等一系列工作,最终确定A施工单位中标, 砌块的砌筑面浇水湿润信,3 8
4
砌筑时上下错缝,搭接长度为砌块长度
组建项目部进场施工。工程开工后发生如下事件: 的 1/3,灰缝厚度控系 微 制在10mm。带有钢筋混凝土构造柱的砌体,
事件一:土方开挖前,项目部考虑土方量等因素,对土方进 应先 砌墙,后绑一 联 钢筋,最后浇筑混凝土。与构造柱相邻部位的马
行平衡调配,确定土方施工方案。基坑施工过程中,发生支护结 牙槎应 先 退后 唯 进,每个马牙槎沿高度方向尺寸不宜超过500mm,
构墙背土体沉陷,监理要求及时进行处理。 凹凸尺寸宜为60mm。砌体与构造柱间应沿墙高每600mm设置
事件二:地下防水子分部工程检查时,发现防水混凝土施工 拉结筋。
缝处存在混凝土松散,接槎明显,沿缝隙处渗漏水的质量通病,
监理要求施工单位立即整改。整改完成后总监理工程师组织了对
地基与基础分部工程的验收。
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事件四:现场留置了3组边长为70.7mm的立方体砂浆试块, 问题:1.确定土方施工方案还应考虑哪些因素?发生支护结构
标准养护28d后每组取三个试块进行抗压强度试验,结果见下表: 墙背土体沉陷,应采取哪些措施进行处理?
分组 抗压强度(MPa)
Ⅰ组 14.6 13.8 15.1
Ⅱ组 13.6 15.2 17.6
Ⅲ组 14.8 15.4 16.3
事件五:为满足工程吊装施工需要,施工单位向设备租赁公
8
7
司租用了一台大型起重塔吊。塔机安装位置的选择应考虑所有影 9 1
4
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响其安全操作的因素,特别注意现场和附近的其他危险因素。塔 信 3
微
吊安装完成并经相关单位验收合格以后方可投入使用。 系
联
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问题:2.分析地下防水混凝土施工缝处质量通病的原因可能是什 问题:3.指出事件三关于砌体结构施工的不妥之处,并写出正
么?除了地下防水以外,地基与基础工程还有哪些子分部工程? 确做法。
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问题:4.分别写出Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三组砂浆试块的强度值。 问题:5.除了市场租赁以外,施工机械设备的供应渠道还有哪
些?塔机安装位置的选择需要特别注意的点有哪些?
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案例二十八: 事件二:主体结构混凝土浇筑前,施工单位向施工现场管理
某综合楼工程,地下三层,地上二十层,总建筑面积 人员和作业人员进行技术交底,部分内容如下:混凝土在运输过
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68000m²。灌注桩筏板基础,现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构, 程中要尽量减少运输时间和1 7 转运次数,确保混凝土在终凝前运至
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工程施工过程中发生如下事件: 施工现场。混凝土粗骨信 3料 8
4
最大粒径35mm,使用混凝土泵车浇筑
事件一:施工单位组建项目部进场,项目经理、项目安全管 时 ,采用内径为12系5 微 mm的输送泵管。浇筑混凝土剪力墙时,先
理部门负责人和专职安全员等项目部主要人员均应持证上岗。项 在底 部填上30一m 联 m厚水泥浆,浇筑时,混凝土自由倾落高度为
目经理组织制订了项目管理绩效评价体系,明确了项目管理绩效 4m。墙 水平 唯 施工缝留置在距结构上表面200mm处。
评价过程、评价的范围、内容和指标等,并根据项目管理绩效评
价需求,以百分制形式进行项目管理绩效评价。项目施工期间,
项目技术负责人主持编制了单位工程施工组织设计,内容包括工
程概况、施工部署等方面,编制完成后由项目负责人审批。施工
组织设计实行动态管理,当发生重大变动,如主要施工方法有重
大调整等,应及时进行修改或补充。
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事件三:装饰装修工程完工后,由总监理工程师组织装饰装 问题:1.分别写出背景中提到的项目部主要人员应有什么证书?
修分部工程的质量验收,其中包含门窗工程、轻质隔墙工程、幕
墙工程等子分部工程,监理工程师检查发现部分子分部工程有关
安全和功能的检验资料缺失。随后建设单位委托有资质的检测机
构按有关标准进行相应的检测,检测项目如下:
建筑装饰装修子分部工程 有关安全和功能的检测项目
门窗工程 A
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饰面板工程 B 9 1
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饰面砖工程 外墙饰面砖样板及工程的饰面砖粘结强度 信 3
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幕墙工程 C 系
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问题:2.项目管理绩效评价的内容是什么?评价结果分为哪些 问题:3.事件一是否存在不妥,并说明理由。单位工程施工组
等级? 织设计还包括哪些内容?还有什么情况发生时,需要对施工组
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织设计进行修改? 1
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问题:4.指出主体结构混凝土浇筑方案的不妥之处,并写出正 问题:5.施工缝处继续浇筑混凝土时应符合哪些规定?
确做法。
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问题:6.幕墙子分部工程、轻质隔墙子分部工程各自包含哪些
分项工程?表中ABC代表哪些检测项目?
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