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“美酒加咖啡”,关键是留住“这一杯”
日前,某咖啡品牌与某知名酒企做起了跨界联名。“美酒加咖啡,
就爱这一杯”,大家纷纷下单并在朋友圈里晒出与该产品的合影,形
成一道独特的消费风景。
“联名”听着新潮,却是个颇有历史的营销概念。早在 1937 年,
美国某服饰品牌就邀请到了大画家达利,共同推出了一款连衣裙,着
实轰动一时。就国内来看,这些年“跨界联名”风头很劲,有的球鞋
服饰把几家品牌的标识印在一起,瞬间身价翻几番;有的老国货大胆
玩混搭、玩创意,逆势突围华丽转型;还有不少老企业利用自身品牌、
渠道优势,勇敢跨入快消行业,以“反差萌”实现企业形象的年轻
态……一时间,“跨界联名”似乎成为时尚风口,吸引越来越多企业
和企业来玩“排列组合”。
就现实来看,联名创意虽好,也非万应灵丹。在消费升级的大趋
势下,一些传统品牌确可借此焕新、亦有行业新秀凭此吸粉,但因“联
名”过于猎奇而招致反噬的,也不是一家两家。跨界联名,本质上是
两个或多个品牌在品牌力、设计力、影响力、消费力、渠道力等领域
的资源融合,通过催生“人无我有”的体验,激发消费者的注意力和
好奇心。但随着联名越来越多,消费者也日渐审美疲劳,眼见一些强
行捆绑却相当不搭的“拉郎配”,也会心生一种“想方设法割韭菜”
的嫌弃。
1联名只是第一步,如何服务好新的受众,如何给存量客户提供更
多价值,才是值得长期关注的课题。要看到,联名是手段,不是目的。
联名不是一联了之,更不能为了一时热度而舍本逐末,还应当基于品
牌意义和内涵进行产品创新。更重要的是,联名不是玩票,而是责任,
其所带来的关注度既是一份品牌营销的成绩,也是很多消费者对于手
上这件商品的期许。对企业来说,联名的东风不妨借,但品质才是立
身之本,惟此才能做到既卖得了情怀,又经得起市场考验。
“我们消费的,其实不只是物,而是物所代表的符号。”今天,
消费品既有实用价值,也代表了某种社会身份和品位,热衷搞“联名”
的企业要关注后者,更要不忘前者。(via 北京日报客户端)
2“酱香拿铁”火爆全网:年轻态消费促动老
品牌新商机
美酒加咖啡,一杯又一杯。近日,瑞幸咖啡与贵州茅台联名的“酱
香拿铁”,以日常价格,再借茅台助力,一经推出就火爆全网。
“酱香拿铁”里“含茅量”多少?喝完开车算酒驾吗?产品推出
后,不少消费者亲测酒精含量,各地交警迅速做出回应,瑞幸咖啡还
发布了“酱香拿铁原料生产全记录”的短视频。关于这些话题的讨论
不断形成新热点,由此产生的破圈效应比一杯白酒加咖啡更容易让人
“上头”。
醉翁之意不在酒。消费者争相购买“酱香拿铁”,与其说喝的是
白酒加咖啡,不如说消费的是联名背后的品牌文化。毋庸置疑,茅台
是国人心中的白酒类“顶流”。无论从价格、稀缺性、品牌价值等任
何角度来说,茅台都已经走出了大众消费品的范畴。比起花 19 元“圆
梦”茅台,“酱香拿铁”的口味究竟怎样已不是消费的首要动因。
从 29 元一支的茅台冰淇淋到 19 元一杯的茅台咖啡,“年轻人的
第一口茅台”门槛越来越低。从中,我们看到的是传统产业抓住年轻
人的积极探索。数据显示,养成喝咖啡习惯的人群中,“95 后”占
比达到 52%。随着消费能力增强、健康意识提高,“95 后”拉动咖啡
市场增长的潜力还将进一步释放。茅台想和年轻人交朋友,咖啡是很
好的媒介。一杯“酱香拿铁”,能够推广茅台酒的酱香口味与口感,
3拓展年轻消费群体,培育年轻消费市场,从而达到推动茅台品牌的年
轻化转型、多元化经营等目标。
随着“Z 世代”成为消费主力军,品牌年轻化已经成为传统产业
的必答题。不过,品牌年轻化不是简单地设计年轻化的包装、邀请年
轻偶像代言等,也不是和另一个年轻品牌简单嫁接,而是应该参与产
品开发的全过程,建立不同类型、不同价位、特色显著的产品矩阵,
在品质、文化、消费场景等各方面寻求创新升级。
市场中跨界联名的桥段已流行多年,消费者依旧趋之若鹜。LV
与书店联名款帆布包被溢价出售,喜茶与芬迪的联名饮品“小黄杯”
一杯难求……种种案例表明,两个品牌之间只要联得合理,联得有趣,
仍然会不断产生奇妙的化学反应,让消费者充满期待。也要看到,在
跨界联名遍地开花后,联名营销的边际效应也在一次次递减。因此,
除了出奇制胜的新产品作为“加分项”,保障产品质量亦是提升品牌
核心竞争力的关键。最终,消费者到底是为文化还是为产品买单?哪
一样更能持久?值得品牌商们深入思考。(via 经济日报)
4粉笔说:
咖啡成为越来越多年轻人喜爱的饮品,并在传统基础上,增加了更
多想象和创意。咖啡混搭茅台,调制出的新味道,契合了求新求变的消
费心理,也抢占了社交媒体的关注。不管众人如何评价、讨论角度怎样
多变,不可否认的是,酱香拿铁,凭借历史悠久、文化厚重的酱香味与
力量勃发、热情奔放的国际范儿,成为蕴含传统与现代文化的珠联璧合
之作。酱香拿铁受热捧再次提醒我们,产品研发的脚步从不能也不该停
止,有创新、有品质的高质量产品,自然能够在供需关系中处于上风,
也自然可以快速抢占市场高地。但风不是静止的,想要保持现有的热度,
咖啡企业还需继续探索创新道路,摸清消费者的喜好,用独一无二的想
象,创造出新一个被关注的焦点。
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遇见不一样的自己
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