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二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
—— 一次学习，改变一生
2025 年一级建造师《建设工程项目管理》
模拟试题（C）答案解析
1.C
【解析】项目资本金可以用货币出资，也可以用实物、工业产权、非专利技术、土地使用权
作价出资，A 选项错误；对作为资本金的实物、工业产权、非专利技术、土地使用权，必须
经过有资格的资产评估机构依照法律、法规评估作价，不得高估或低估，B选项错误，C 选
项正确；除国家对采用高新技术成果有特别规定外，以工业产权、非专利技术作价出资的比
例不得超过投资项目资本金总额的20%，D 选项错误。
2.B
【解析】选项A 错误，政府投资项目实行审批制，对于企业不使用政府投资建设的项目，
一律不再实行审批制，区别不同情况实行核准制或登记备案制。选项CD错误，对于采用直
接 投资和资本金注入方式的政府投资项目，政府投资主管部门需从投资决策角度审批项目
建议书和可行性研究报告。对于采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的政府投资项目，政府
8
投资 主管部门只审批资金申请报7告。
1
9
4
3.D 3 8
信
微
【解析】平行承包需管理多个合同协调量最大，合作体有统一协调组织次之；联合体作为单
系
联
一合同方协调量最小。题
押
4.B 准
精
【解析】有下列情形之一的，总监理工程师将会及时签发工程暂停令：
(1)建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的；
(2)施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的；
(3)施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的；
(4)施工单位未按批准的施工组织设计、
(专项)施工方案施工或违反工程建设强制性标准的 ；
(5)施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。
5.A
8
7
【解析】对达到一定规模危险性较大的分部分 项工程的专项施工方案，还9 1要检查是否附具
4
8
安全验算结果。对涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施信工3方案，还要检查施
微
工单位组织专家进行论证、审查的情况。 系
联
6.A 一
唯
【解析】专业监理工程师应履行下列职责：
(1)参与编制监理规划，负责编制监理实施细则 ；
(2)审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告；
(3 )参与审核分包单位资格；
(4)指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况；
(5)检查进场的工程材料、构配件、设备的质量 ；
(6)验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程；
(7)处置发现的质量问题和安全事故隐患；
(8)进行工程计量；
(9)参与工程变更的审查和处理；
(10)组织编写监理日志，参与编写监理月报；
(11)收集、汇总、参与整理监理文件资料；
1
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(12)参与工程竣工预验收和竣工验收。
7.C
【解析】选项A, 业主方项目管理是全过程的，包括工程项目投资决策和建设实施阶段各个
环节。选项B, 工程总承包方项目管理应服务于项目整体利益和工程总承包方自身利益。选
项 D, 工程咨询单位为承包单位提供的咨询服务也属于施工方项目管理范畴。
8.A
【解析】B 错 ，职能式组织中，指令有多个且职责不清；C 错，直线式组织中，无法实现
专业化；D 错，矩阵式组织中，项目成员同时受到职能部门经理和项目经理双重领导。
9.B
【解析】成倍节拍流水施工的特点包括：同一施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等。
不同施工过程的流水节拍为倍数关系。相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍的最
大公约数。专业工作队数大于施工过程数。因此，选项B 是正确的。
10.D
【解析】《建设工程施工项目经理岗位职业标准》规定，项目经理应具有但不限于下列权限：
8
(1)参与项目投标及施工合同签订7。
1
9
4
(2)参与组建项目经理部，提名3 8项目副经理、项目技术负责人，选用项目团队成员。
信
微
(3)主持项目经理部工作，组织制定项目经理部管理制度。
系
联
(4)决定企业授权范围题内的资源投入和使用。
押
(5)参与分包合同和准供货合同签订。
精
(6)在授权范围内直接与项目相关方进行沟通。
(7)根据企业考核评价 办法组织项目团队成员绩效考核评价，按企业薪酬制度拟定项目团队
成员绩效工资分配方案， 提出不称职管理人员解聘建议。
11.B
【解析】可调总价合同是指在固 定总价合同的基础上，因合同履行过程中市场价格变动、工
程变更及其他工程条件变化而使工程 成本增加时，可按合同约定对合同总价进行调整的计价
方式。对于工期较长(1年以上)的工程，施工单位在投标报价时无法合理地预见合同履行过
程中市场价格变动等因素的影响。
8
12.B 9 1
7
8
4
【解析】能够早日结算的项目(如前期措施费、基础 工程、土石方工程等信)3可以适当提高报价，
微
以利于资金周转，提高资金时间价值。后期工程项目 (如设备安装、系装饰工程等)的报价可适
联
当降低。
唯
一
13.A
【解析】策划包括两方面内容：
①应对风险和机遇的措施；
②环境目标及其实现的策划。
14.B
【解析】选项A 错误，对于较为关键的内容，如工程总报价，至少应由两人各自分别校对
一遍。选项C 错误，特殊重大工程项目，在校对完后需要再交由相关负责人审核。选项D 错
误，校对不仅仅关注文字表述，还包括漏页、页码错误等。
15.A
【解析】承包人按合同约定覆盖工程隐蔽部位后，监理人对质量有疑问的，可要求承包人对
已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检验，承包人应遵照执行，并在检验后重新覆盖恢复
原状。经检验证明工程质量符合合同要求的，由发包人承担由此增加的费用和(或)工期延误，
2
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并支付承包人合理利润。经检验证明工程质量不符合合同要求的，由此增加的费用和(或)
工期延误由承包人承担。但承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监
理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，由此增加的费用和(或)工期延误由承包人承担。
16.B
【解析】技术标书主要是指施工组织设计。包括施工总平面布置图，施工总进度计划及资源
安排计划等。ACD 选项属于商务标书的内容。
17.D
【解析】承包人应按专用合同条款约定的内容和期限，编制详细的施工进度计划和施工方案
说明报送监理人；不论何种原因造成工程的实 际进度与合同进度计划不符时，承包人可以
在专用合同条款约定的期限内向监理人提交修订合同进度计划的申请报告，并附有关措施和
相关资料，报监理人审批。监理人也可以直接向承包人作出修订合同进度计划的指示，承包
人应按该指示修订合同进度计划，报监理人审批。监理人应在专用合同条款约定的期限内批
复，并应在批复前获得发包人同意。
18.A
8
【解析】承包人接受竣工付款证书7后，应被认为已无权再提出在合同工程接收证书颁发前所
1
9
4
发生的任何索赔。 3 8
信
微
19.A
系
联
【解析】B 选项错误，题只可以索赔费用；C 选项错误，只可以索赔工期； D 选项错误，只
押
可以索赔费用利润准。
精
20.D
【解析】A 说法错误 ，费用由承包人承担。 B说法错误，分包人应允许承包人、发包人、
项目监理机构及其三方中 任何一方授权的人员在工作时间内，合理进入分包工程施工场地。
C 说法错误，分包工程合同价 款，可以是固定价格、可调价格、成本加酬金。
21.C
【解析】本题考查的是网络计划优化 阶段。直接费会随着工期的缩短而增加。间接费一般会
随着工期的缩短而减少，C 项正确。
22.A
8
【解析】C 错误，公开招标的招标时间长、费 用高。D 错误，邀请招标也称9有1
7
限竞争性招标。
8
4
23.A 信 3
微
【解析】对于依法必须进行招标的项目的资格预审公 告，应在国务院系发展改革部门依法指定
联
的媒介发布。
唯
一
24.A
【解析】主持人按下列程序进行开标：
①宣布开标纪律；
②公布在投标截止时间前递交投标文件的投标 人名称，并点名确认投标人是否派人到场；
③宣布开标人、唱标人、记录人、监标人等有 关人员姓名；
④按照投标人须知前附表规定检查投标文件的密封情况；
⑤按照投标人须知前附表的规定确定并宣布投标文件开标顺序；
⑥设有标底的，公布标底；
⑦按照宣布的开标顺序当众开标，公布投标人 名称、标段名称、投标保证金的递交情况、
投标报价、质量目标、工期及其他内容，并记录 在案；
⑧投标人代表、招标人代表、监标人、记录人等有关人员在开标记录上签字确认；
3
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⑨开标结束。
25.D
【解析】招标人和中标人应在中标通知书发出 之日起30日内，根据招标文件和中标人的投
标文件订立书面合同。
26.A
【解析】本题考查的是工程成本分类。按成本对象的范围，工程成本分为建设工程项目总成
本、单项工程成本、单位工程成本、分部工程 成本和分项工程成本，A项错误。
27.C
【解析】弱矩阵式组织中，并未明确对项目目标负责的项目经理。即使有项目负责人，其角
色也只是一个项目协调者或监督者，而不是一个管理者。
28.C
【解析】本题考查的是网络图绘制阶段。①⑥为多个起点节点，C 项正确。
29.A
【解析】选项A正确，当工作有紧后工作时， 其自由时差等于该工作与其紧后工作之间的
8
时间间隔的最小值。选项B 错误7，与其紧后工作间隔时间均为零的工作，总时差不一定为
1
9
4
零。选项C 错误，工作的自由3 8时差为零，总时差不一定为零。选项D错误，关键节点间的
信
微
工作，总时差和自由时差一定相等。
系
联
30.B 题
押
【解析】工作C：TF准=LF-EF=20-(10+5)=5天。工作D：TF=LF-EF=24-18=6 天。该工作与C 工
精
作间的时间间隔为2天，与D 工作间的时间间隔4天。该工作的总时差=min{5+2;6+4}=7
天 。
31.B
【解析】本题考查的是工程保 险种类。物质损失部分的保险责任主要有保险单中列明的各种
自然灾害和意外事故，如洪水、 风暴、水灾、暴雨、地陷、冰雹、雷电、火灾、爆炸等多项，
同时还承保盗窃、工人或技术人员过 失等人为风险，以及原材料缺陷或工艺不善引起的事故，
B 项正确。
32.D
8
【解析】第三层次及以下，是承担工程设计、 施工安装、材料设备供应等各9 1承
7
包单位的现场
8
4
质量自控体系，或称各自的施工质量保证体系。 信 3
微
33.C 系
联
【解析】按检验目的不同，抽样检验分为监督检验和验收 检验
唯
。一
34.B
【解析】排列图法中，累计频率0—80%定为A 类因素，即主要因素；累计频率在80%—90%
区间的问题定为B 类因素，即次要因素；累计频率在90%—100%区间的问题定为C 类因素，
即一般因素。所以选B。
35.B
【解析】所谓事前控制，就是要预先进行周密的质量计划，并按质量计划进行质量活动前准
备工作状态的控制。例如，施工单位编制和审查施工组织设计、施工方案，进行施工现场准
备和施工部署。
36.D
【解析】时间参数主要包括流水节拍、流水步距和流水施工工期等。
37.A
【解析】施工单位自身因素影响：
4
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(1)施工技术因素。如施工方案、施工工艺 或施工安全措施不当；特殊材料及新材料的不合
理使用；施工设备不配套，选型失当或有故障；不成熟的技术应用等。
(2)组织管理因素。如向有关部门提出各种申请审批手续的延误；合同签订时遗漏条款、表
达失当；计划安排不周密，组织协调不力，导致停工待料、相关作业脱节；指挥不力，使各
专业、各施工过程之间交接配合不顺畅等。
38.C
【解析】选项 A 是平行施工的特点，选项B, 依次施工不能实现专业化施工，选项D, 专业
工作队不能连续作业，有时间间歇。
39.B
【解析】固定节拍流水施工工期：T=(m+n-1)t+∑Z-∑C=(5+4-1)×3+2=26天。
40.A
【解析】组织措施：
①增加工作面，组织更多施工队伍；
②增加每天施工时间，采用加班或多班制施工方式 ；
8
③增加劳动力和施工机械数量等。7
1
9
4
41.B 3 8
信
微
【解析】电性能检测法是指利用电工电子仪器和适当的测量方法来检测电器设备和材料性能
系
联
的方法。工程建设中，题这种方法常被用来检验电气安装工程中各种电器设备和材料的绝缘电
押
阻值、避雷接地和准保护接地的电阻值、电器设备的运转电流及电压值等。
精
42.A
【解析】按事故责任 分类，施工质量事故可分为指导责任事故和操作责任事故。
(1)指导责任事故。工程 施工过程中，由于指导或领导失误而造成的质量事故，如工程负责
人不按规范规程组织施工、盲 目赶工、强令他人违章作业、降低工程质量标准等造成的质 量
事故。
(2)操作责任事故。工程施工过程中 ，由于操作人员违规操作造成的质量事故，如土方工程
中不按规定的填土含水率和碾压遍数施工；浇筑混凝土时随意加水；工序操作中不按操作 规
程进行操作等原因造成的质量事故。
8
43.D 9 1
7
8
4
【解析】某公路桥梁工程预应力按规定张拉系数为 1.3,而实际仅为0.8信，3属严重的质量缺陷，
微
也无法返修，只能返工处理。 系
联
44.C
唯
一
【解析】智慧工地运行应以施工场景为核心，充分利用从现场 实时获取到的“人、机、料、
法、环”等数据，主要包含人员管理、机械设备管理、物资管理、环境与能耗管理、视频监
控管理、施工过程检测与监测管理等模块的运行。
45.B
【解析】死亡3人为较大事故，直接经济损失为5000万为重大事故，按照严重判定为重大
事故 。
46.C
【解析】项目管理机构通过调整非关键路线上工作的开始时间，力争将实际成本控制在计划
范围内，而不是关键路线上的工作。
47.C
【解析】成本计划的编制程序：预测项目成本； 确定项目总体成本目标；编制项目总体成
本计划；项目管理机构与企业职能部门根据其责任成本范围，分别确定各自的成本目标，并
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编制相应的成本计划；针对成本计划制定相应的控制措施；由项目管理机构与企业职能部门
负责人分别审批相应的成本计划。
48.B
【解析】A 选项错误，会计核算主要是价值核算。C 选项错误，业务核算不但可以核算已经
完成的，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算。D 选项错误，业务核算的范
围比会计、统计核算要广。
49.B
【解析】施工总进度计划的编制程序如下：
(1)计算工程量；
(2)确定各单位工程施工期限；
(3)确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系；
(4)编制初步施工总进度计划；
(5)形成正式的施工总进度计划。
50.B
8
【解析】选项B 的说法错误，项目7群由具有相互依存和相互关联的项目群组件构成。
1
9
4
51.B 3 8
信
微
【解析】双峰型直方图往往是因取样时混批所致，如将两台设备、两种不同施工方法的产品
系
联
混在一起或在两个不同题批量中取样等。
押
52.A 准
精
【解析】为做好技术交底，应由项目技术人员编制技术交底书，并经项目技术负责人批准。
53.B
【解析】选项B 正确，自 由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工
作可以利用的机动时间。工作 E 的自由时差为：25-(17+6)=2天。
54.B
【解析】施工单位应自检合格，并应 编制工程竣工报告，按规定程序审批后向建设单位提交。
55.A
【解析】平行承包模式有以下特点：
8
(1)有利于建设单位择优选择承包单位。 9 1
7
8
4
(2 )有利于控制工程质量。 信 3
微
(3)有利于缩短建设工期。 系
联
(4)组织管理和协调工作量大。
唯
一
(5)工程造价控制难度大。
(6)与总承包模式相比，平行承包模式不利于发挥那些技术水平高、综合管理能力强的承包
商综合优势。
56.B
【解析】因管理原因引发的质量事故。由于管理不完善或失误而引发的质量事故。主要包括，
施工单位的质量管理体系不完善；质量检验制度不严密，质量控制不严；质量管理措施落实
不力；检测仪器设备管理不善而失准；进料检验不严格等引发的质量事故。
57.B
【解析】施工责任成本=预计结算收入-税 金-企业管理费-目标利润；施工责任成本降低额=
施工责任成本-项目实际成本；施工责任成本降低率=施工责任成本降低额/施工责任成本。
6
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58.D
【解析】选项D 正确，轨迹交叉理论将事故的发生与发展过程描述为：基本原因→间接原
因→直接原因→事故→伤害。
59.A
【解析】物的不安全状态。包括物的缺陷和物件堆放不当。物的缺陷是指设备(含施工机具、
装置等)本身及其防护措施与安全装置、个人防护用品与用具由于性能低下甚至缺失而不能
实现预定功能的现象。物的缺陷可能是由于设计、制造缺陷造成的，也可能由于维修、选用、
使用不当，或磨损、腐蚀、老化等原因造成的。物件堆放不当包括堆放位置和堆放方式不当。
物的不安全状态是可能由人的不安全行为，环境不良和管理缺陷引起。
60.B
【解析】B 选项错误，承包人收到复工通知后，应在监理人指定的期限内复工。
61.B
【解析】A 选项错误，施工现场出入口的设置应满足消防车通行的要求，并宜布置在不同方
向，其数量不宜少于2个；C 选项错误，现场如有临时消防车道，其与在建工程、临时用房，
8
可燃材料堆场及其加工场的距离，7不宜小于5m, 且不宜大于40m；D 选项错误，施工现场周
1
9
4
边道路满足消防车通行及灭火3 8救援要求时，施工现场内可不设置临时消防车道。
信
微
62.A
系
联
【解析】文明施工管理题理念：
押
(1)企业社会责任理准念。
精
(2)精益管理理念。
(3)“8S”管理理念
63.B
【解析】力争施工中非传统水 源和循环水的再利用量大于30%。
64.A
【解析】常见的危险源辨识与评价方 法有：
(1)安全检查表法。
(2)预先危险性分析。
8
(3)危险与可操作性分析。 9 1
7
8
4
(4)事故树分析法。 信 3
微
(5)LEC评价法。 系
联
65.C
唯
一
【解析】A 选项错误，施工现场要实行封闭式管理。B 选项错 误，围挡高度不小于1.8m。D
选项错误，施工现场主要场地应硬化。
66.A
【解析】地区保护主义与歧视性政策对工程项目产生的影响属于政治风险。
67.A
【解析】企业主要负责人和安全生产管理人员初次安全培训时间不得少于32学时。每年再
培训时间不得少于12学时。
68.C
【解析】现场处置方案是指企业根据不同生产安全事故类型，针对具体场所、装置或者设施
所制定的应急处置措施。
69.A
【解析】AIA 系列合同条件主要用于私营的房屋建筑工程。
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70.A
【解析】照明设计以满足最低照度为原则，照度不应超过最低照度的20%。
71.ACD
【解析】选项B ,Partnering 协议不是法律意义上的合同。Partnering 协议与工程合同是
两个完全不同的文件。选项E，Partnering 模式不是一种独立存在的模式，它通常需要与
工程项目其他组织模式中的某一种结合使用，如总分包模式、平行承包模式、CM 承包模式
等。
72.ABE
【解析】施工方案内容包括：工程概况、施工安排、施工进度计划、施工准备与资源配置计
划、施工方法及工艺要求等。
73.ABCE
【解析】工程地质勘察、平整场地等工程开始 施工不能算作正式开工。
74.ABCE
【解析】有效的风险管理应遵循整合、结构化和全面性、定制化、包容性、动态性、最佳可
8
用信息、人和文化因素、持续改进7等原则。
1
9
4
75.ACE 3 8
信
微
【解析】有效实施项目群管理，应具备如下先 决条件：
系
联
①项目群管理必要性评题估；
押
②项目群管理一致准性要求；
精
③项目群角色和责任划分。
76.BCD
【解析】卓越绩效管理特 点：
(1)从追求产品和服务质量转 为追求核心竞争力 。
(2)聚焦组织经营结果。
(3)关注比较优势和竞争能力的提升 。卓越绩效管理的目的是提升组织核心竞争力。
77.CD
【解析】在工程开工前编制完成，可在实施 过程中根据风险变化进行调整，并经工程承包单
8
位授权人批准后实施。内容包括必须的资源和 费用预算。 9 1
7
8
4
78.BCD 信 3
微
【解析】工程建设需要控制投资、质量和进度三大总 体目标。 系
联
79.BDE
唯
一
【解析】履约担保可以采用银行履约保函、履约担保书和履约 保证金的形式。
80.ADE
【解析】选项B 错误，流水施工用网络图表达时，需要编制流水网络计划。除此之外，流
水施工通常用横道图和垂直图表示。选项C 错误，采用垂直图表达流水施工的优点是：施
工过程及其先后顺序表达清楚，不仅时间和空间状况形象直观，而且斜向进度线的斜率还可
直观反映各施工过程的进展速度。
81.ABD
【解析】卖方按照合同约定的进度交付合同材料并提供相关服务后，买方在收到卖方提交的
下列单据并经审核无误后28日内，应向卖方支付进度款，进度款支付至该批次合同材料的
合同价格的95%:卖方出具的交货清单正本一份；买方签署的收货清单正本一份；制造商出
具的出厂质量合格证正本一份；合同材料验收证书或进度款支付函正本一份；合同价格 100%
金额的增值税发票正本一份。
8
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82.ABC
【解析】风险评估内容。主要包括：
①风险因素发生的概率；
②风险损失量；
③风险等级。
83.ABC
【解析】检验批质量应按主控项目和一般项目 验收，并应符合下列规定：
①主控项目和一般项目的确定应符合国家现行强制性工程建设标准和现行相关标准的规定；
②主控项目的质量经抽样检验应全部合格；
③一般项目的质量应符合国家现行相关标准的规定 ；
④应具有完整的施工操作依据和质量验收记录。
84.BE
【解析】选项AC 属于技术环境，选项D 属于自然环境。
85.ABCE
8
【解析】企业安全生产费用管理原7则：
1
9
4
(1)筹措有章。 3 8
信
微
(2)支出有据。
系
联
(3)管理有序。 题
押
(4)监督有效。 准
精
86.ABD
【解析】智能建造的 基本特征：
(1)智能建造应以新一代 信息技术融合应用为基础。
(2)智能建造应以实现数字化 集成设计、精益化生产施工、工业化组织管理为核心。
(3)智能建造应以数字化管控平台 和建筑机器人开发应用为着力点。
(4)智能建造应以减少对人的依赖， 实现安全建造，提高品质、效率和效益，助力数字交付
为目标。
87.BDE
8
【解析】费用偏差 CV=BCWP-ACWP,为负表示费 用超支，为正表示费用节余；9 1
7
SV=BCWP-BCWS,
8
4
为负表示进度延误，为正表示进度提前；费用绩效 指数 (CPI)=BCWP/ACW信P3，<1 时表示超支，>1
微
时表示节支。 系
联
88.ABCD
唯
一
【解析】安全生产考核应包括下列内容：
①安全目标实现程度；
②安全职责履行情况；
③安全行为；
④安全业绩；
⑤施工企业应针对生产经营规模和管理状况，明确安全生产考核的周期，并应及时兑换惩罚。
89.CDE
【解析】施工企业安全检查的形式应包括各管理层的自查、互查及对下级管理层的抽查等；
安全检查的类型应包括日常巡查、专项检查、季节性检查、定期检查、不定期抽查等。
90.ABCD
【解析】项目资本金可以用货币出资，也可以 用实物、工业产权、非专利技术、土地使用
权作价出资。
9
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—— 一次学习，改变一生
91.ABCD
【解析】对事故发生单位主要负责人的罚款：
①在事故发生后不立即组织事故抢救，或者在事故调查处理期间擅离职守，或者瞒报、谎报、
迟报事故，或者事故发生后逃匿的，处上一年年收入60%至80%的罚款；贻误事故抢救或者
造成事故扩大或者影响事故调查或者造成重大社会影响的，处上一年年收入80%至100%的罚
款。
②漏报事故的，处上一年年收入40%至60%的 罚款；贻误事故抢救或者造成事故扩大或者影
响事故调查或者造成重大社会影响的，处上一年年收入60%至80%的罚款。
③伪造、故意破坏事故现场，或者转移、隐匿资金、财产、销毁有关证据、资料，或者拒绝
接受调查，或者拒绝提供有关情况和资料，或者在事故调查中作伪证，或者指使他人作伪证
的，处上一年年收入60%至80%的罚款；贻误事故抢救或者造成事故扩大或者影响事故调查
或者造成重大社会影响的，处上一年年收入80%至100%的罚款。
92.CE
【解析】建设单位绿色施工职责有：
8
(1)在编制工程概算和招标文件时7，应明确绿色施工的要求，并提供包括场地、环境、工期、
1
9
4
资金等方面的条件保障。 3 8
信
微
(2)应向施工单位提供建设工程绿色施工的设计文件、产品要求等相关资料，保证资料的真
系
联
实性和完整性。 题
押
(3)应建立建设工程准绿色施工的协调机制。
精
93.ABD
【解析】“控制项” 包括以下内容：
(1)绿色施工策划文件中 应包含环境保护内容，并建立环境保护管理制度。
(2)施工现场应在醒目位置设 置环境保护标识 。
(3)施工现场的古迹、文物、树木 及生态环境等应采取有效保护措施，制定地下文物保护应
急预案。
94.ACE
【解析】PDCA管理循环适用于需要周期性 考核的企业，B 选项错误。关键绩效指标法适用
8
范围有限，并非适用范围广，D 选项错误。 9 1
7
8
4
95.ABC 信 3
微
【解析】绿色建造需要将绿色发展理念融入工程策划 、设计、施工、系交付的建造全过程，充
联
分体现绿色化、工业化、信息化、集约化和产业化的总体 特征
唯
。一
96.BDE
【解析】A 属于“控制项”。C 属于“一般项”的扬尘控制。
97.ABCE
【解析】清洁生产的主要内容可归纳为“三清一控”:
①清洁的原料与能源；
②清洁的生产过程；
③清洁的产品；
④贯穿于清洁生产的全过程控制。
98.ABD
【解析】业主选择 EPC 合同多有如下考虑：期望工程总造价固定、不超过投资限额；期望
工期确定，使项目能在预定的时间投产运行；业主缺乏经验或人员有限，需要一揽子将项目
发包给一个承包商，由其负责组织完成整个项目；项目风险大部分由承包商承担；为实现设
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—— 一次学习，改变一生
计、采购、施工的深度交叉及协调配合提供条件；业主采用比较宽松的管理方式，按里程碑
方式支付；严格竣工检验以保证工程完工的质量，使项目发挥预期效益。
99.ABE
【解析】不少国家和地区为了保护本地劳动力就业，对外籍劳务输入有严格限制，一般需经
过申请劳务输入配额、办理居留签证和工作许可等申请过程，并常对外籍劳务的技术水平、
工作经验、受教育程度、从业工种和就业期限加以限制。
100.BCE
【解析】BIM 技术在工程项目进度管理中的应用主要在施工进度模拟、资金和资源动态分析、
实施进度跟踪监控、进度分析和优化等方面。
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7
1
9
4
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3
信
微
系
联
题
押
准
精
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信
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微
系
联
一
唯
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