有关公司推行双休的说明!

一：目的

1、提高各部门和各岗位的工作效率

2、让员工，有更充足的休息时间。

3、促进公司管理更合规、合法。

二；适用范围

科员及主管级以上员工。

三；推行说明

1、无论是科员还是主管，周六周日都不用打卡。

2、无论是科员还是主管是对工作结果负责（自己应该做什么，明天做什么，目前还有什么工作需要对接和完成的，自己很清楚）。

3、部门内周六员工，来与不来，一律由部门主管，来安排。

比如部门三个人，可能来一个，也可能来2个，也可能来三个，具体看部门和岗位工作的进度以及实际情况再决定。

比如，遇到周六供应商送货过来，无论是品质部门还是仓储部门，部门长可以安排轮流上班，这样可以保证对内对外，工作都顺畅。

4，无论现在还是以后，不说哪个部门固定休息，万一有事情，他会说我们是固定休息的，会造成员工对部门长的安排产生延迟或拒绝。

5、双休，不存在加班费。

6、这样的话，更多的放权给部门长，同时也锻炼了部门长的计划和评估能力。

7、如果因部门长的安排，影响生产或工作开展的，依据影响的程度，给予部门长处罚（降级、调岗）。