观点分享|源码扫描——守住代码安全的“第一道门”

在银行业、保险业数字化转型迈向深水区的关键阶段，安全已成为金融科技发展的生命线。2022年，银保监会发布《关于银行业保险业数字化转型的指导意见》，其中明确提出“网络安全、数据安全和风险管理水平全面提升”的工作目标，要求金融机构“强化网络安全防护”“建立数据全生命周期的安全闭环管理机制”，这一系列部署标志着安全管控需要从边界防护向源头治理、从被动响应向主动预防转变。

光大银行深入贯彻监管要求，以“打造数字光大”为愿景，将“安全左移”作为研发运营一体化建设的重要部分。在代码即资产、数据即核心的数字时代，传统的“事后补救”式安全管控已难以为继。随着开发周期缩短、迭代频率加快、第三方依赖增多，安全管控正面临三重挑战：

一是传统人工代码审查与安全测试介入滞后，漏洞修复成本随发现时间推移而大幅增长，难以适应当前研发的节奏要求；二是开发人员在研发过程中存在功能交付往往优先于安全编码规范的情况，依赖安全人员为代码安全性“兜底”，导致源码中潜藏着未被察觉的安全漏洞；三是随着代码框架日趋复杂，第三方组件暗藏隐蔽风险，诸多安全问题存在于依赖链深处，对部分安全意识与安全知识存在短板的开发人员提出了更高的要求。

面对上述挑战，光大银行将安全防线前移至开发一线，着力从源头筑牢金融科技的安全底座。基于这一理念，以源码安全扫描为突破口，在开发阶段构建起“识别—跟踪—提升”的安全防线，将安全要求嵌入开发流程，落实到代码层面，为数字化转型行稳致远保驾护航。

源码安全扫描是一种基于规则库的静态检测技术，在代码编写阶段即可分析潜在的安全漏洞，无需程序运行。相较于人工测试，它具备介入更早、覆盖更全、定位更准的优势，是构建开发阶段安全防线的优选。

基于这一技术优势，光大银行采用人工介入与工具集成两个策略并行的模式，构建起全方位、多层次的源码安全检测体系。安全测试人员依托源码安全扫描工具定期对总行及信用卡中心所有移动互联系统的开发分支进行扫描，以专业化视角深入排查源码中可能存在的安全风险并生成扫描报告，为开发人员提供精准的修复指引并持续跟踪漏洞修复进度，确保每一个安全缺陷都有响应、有跟踪、有落实。为确保安全扫描的及时性，将源码安全扫描引擎深度集成至持续集成流水线，为项目组提供全流程扫描工具支持，推动开发团队在代码编写、构建、提交任意环节主动开展源码安全自查。

持续扫描与开发自查并行机制打破了传统安全测试“事后验收”的被动局面，使安全检测与代码开发同步推进，实现“开发即测试”的自动化闭环，从源头阻断安全漏洞的引入。

光大银行建立“检测—反馈—修复—复测”的全流程闭环管理机制，确保每一个安全漏洞都有跟踪、有落实，实现缺陷管理的全周期可控。

在漏洞核实环节，安全测试人员配合开发人员对源码安全扫描结果进行人工审核，逐条甄别漏洞的真实性与危害程度，避免自动化工具可能产生的误报或重复信息，确保进入管理流程的每个漏洞都经过精准核实。按照风险等级对漏洞进行分类，严重缺陷优先处置，一般缺陷纳入常规修复计划，实现分级分类的差异化管理。

在闭环跟踪环节，所有确认的安全漏洞均录入统一缺陷管理平台，明确修复时限与责任人。修复完成后，安全测试人员对修复结果进行复测验证，确保漏洞彻底消除，避免因修复不当引发新的问题。每月开展监理自查，对即将超期的缺陷进行预警，确保无遗漏。

缺陷闭环管理机制推进安全漏洞标准化处置流程扎实落地，实现了漏洞从发现到消灭的全过程可视、可控、可追溯，避免遗漏。