一、能不能接收真实项目资料

展台方案不是从一句空泛描述开始的。业务拿到客户需求以后，手里通常已经有展位面积、几面开放、场馆限高、品牌 Logo、产品图片、参考图、展示重点和功能要求。

这些资料决定了展台应该怎么展开。面积和开放面影响整体空间关系；产品决定展示尺度和陈列方式；Logo、品牌颜色和参考图影响视觉表达；展示、演示、接待、洽谈和储藏等要求，则决定空间里需要哪些区域。

判断一款 AI 展台设计工具时，第一步就是把这些资料放进同一个项目，看看它是否能围绕当前项目工作，而不是只根据一句模糊描述给出一张泛化图片。

二、结果能不能落到展台空间

展台效果图好不好看很重要，但会展团队还要继续检查空间关系。门头能不能形成清楚的识别面，入口是否顺畅，产品放在哪里，前台和洽谈区如何分开，观众进入以后先看到什么，这些问题都会影响客户是否看得懂方案。

这张陶瓷家居用品展台图可以作为直观例子。顶部环形门头建立了整体识别，前台、玻璃展示柜、分层货架、杯盘碗陈列和餐桌洽谈区都放在同一个空间里。它的价值不只在于材质和灯光，而在于观众能看见产品如何展示、从哪里进入，以及接待和洽谈如何组织。

三、客户提意见以后能不能继续改

会展项目很少一稿完成。客户可能会说门头要更通透，希望前台换一个位置，增加重点产品展示柜，或者调整洽谈区。真正进入项目工作的工具，应该能够围绕同一个项目继续处理这些意见。

测试时可以拿一张已经确认的展台效果图，连续提出两三条具体修改要求，再看原有空间关系是否还能保持、指定位置是否真的发生变化、品牌和产品有没有被带偏。能够持续修改，团队才不用每次从头重新说明项目。

四、能不能继续做方案展示需要的画面

客户看方案时，通常不会只看一个正面视角。业务和设计师往往还需要侧角、不同观察高度、重点展示墙和产品陈列的局部画面，帮助客户理解同一套空间。

因此还要继续测试：同一套展台设计能不能换一个观察角度，能不能把重点区域做成近景，能不能把主要画面整理成更适合讲解的内容，同时保持空间、品牌和产品关系连贯。

五、团队能不能用自己的资料持续工作

最后要看的不是某个人偶尔试一次，而是公司团队能否把它放进日常项目。业务可以用客户资料开始整理和沟通，项目人员可以继续收集反馈，设计师可以带入公司积累的案例、材质和结构参考。

当不同岗位都能围绕同一个项目继续工作，项目资料、修改意见和方案结果才有机会沉淀成公司的长期资产。判断一款 AI 展台设计工具时，把这五项放到同一个真实项目里测试，结论会比单看一张展示图更可靠。

你也可以把自己项目的品牌、产品、展位条件和参考资料放进 LEOR，看看它能否接住团队的真实工作。