文档内容
施工组织设计
益海嘉里(重庆)粮油有限公司榨油项目外围
设备及工艺管道安装工程
施工组织设计
中建一局集团安装工程有限公司
二 0 一九年十二月施工组织设计
益海嘉里(重庆)粮油有限公司榨油项目外围
设备及工艺管道安装工程
编制：
付春峰
审核：
孙宏亮
审批：
孟庆礼
中建一局集团安装工程有限公司施工组织设计
二0一九年十二月施工组织设计
目 录
1. 编制依据...................................................................1
1.1 施工合同.............................................................1
1.2 施工图纸.............................................................1
1.3 主要规范、规程、标准.................................................3
1.4 应用的主要图集.......................................................4
1.5 应用的主要法规.......................................................4
1.6 其它.................................................................5
2. 工程概况...................................................................6
2.1 工程基本情况和各参建方基本情况.......................................6
2.2 工程建设地点特征.....................................................6
2.3 现场条件.............................................................6
2.4 典型平面图、立面图、剖面图...........................................7
2.5 施工重点、难点分析及对策............................................12
3. 施工部署..................................................................14
3.1 施工管理目标........................................................14
3.2 施工部署原则........................................................15
3.3 组织机构............................................................15
3.4 总体施工顺序施工区域划分............................................22
3.5 主要材料及设备......................................................22
3.6 主要劳动力计划及劳动力曲线..........................................25
3.7 协调与配合..........................................................26
4. 施工总进度计划............................................................27
5. 施工准备..................................................................27
5.1 技术准备............................................................27
5.2 施工现场准备........................................................30
6. 主要施工方法..............................................................33
6.1筒仓制作安装方案.....................................................33
6.2刮板机安装方案.......................................................40
6.3提升机安装方案.......................................................45
6.4 锅炉吊装方案........................................................51施工组织设计
6.5 钢结构施工方案......................................................61
6.6 管道施工方案........................................................67
6.7 内衬格栅溜管施工方案................................................79
6.8 季节施工方案........................................................85
7. 绿色施工管理..............................................................87
7.1 绿色施工目标........................................................87
7.2 组织机构............................................................87
7.3 实施措施............................................................88
8. 主要管理措施..............................................................89
8.1 保证工期措施........................................................89
8.2 保证质量措施.......................................................106
8.3 技术管理措施.......................................................110
8.4 安全保证措施.......................................................118
8.5 消防措施...........................................................129
8.6 降低成本措施.......................................................133
8.7 环境保护措施.......................................................129
9. 施工总平面图.............................................................136
9.1 现场情况说明.......................................................136
9.2 施工现场平面图设计布置原则.........................................136
9.3 施工现场平面布置...................................................136
10. 附图....................................................................137
附表一：拟投入本项目的主要施工设备表...................................137
附表二：拟配备本项目的试验和检测仪器设备表.............................139
附表三：施工总平面布置图...............................................141
附表四：劳动力计划.....................................................142
附表五：施工总进度计划.................................................137
附表六：里程碑计划.....................................................138施工组织设计施工组织设计
益海嘉里(重庆)粮油有限公司榨油项目外围设备及工艺
管道安装工程施工组织设计
1.编制依据
1.1 施工合同
表1-1 施工合同
序号 合 同 名 称 编 号 接 收 日 期
益海嘉里（重庆）粮油
有限公司榨油项目外围
1 O-20-1910-00001CG 2019年11月15日
设备及工艺管道安装工
程
1.2 施工图纸
表1-2 施工图纸
序号 文 件 名 称 图 名 图 号 出 图 日 期
1 打包车间风网图 GY-04~06、12、18 2019.10.20
GY-01~18
2 大豆仓工艺安装图 2019.10.20
XY-01/09、13、17、18、19
3 豆皮储罐图 SB-01、02 2019.10.20
4 益海重庆-豆粕仓条件图 GY-00~08 2019.10.20
5 豆皮输送方案-机械输送图 XY-01~08 2019.10.20
GY-09
6 豆粕仓风网图 2019.10.20
MJ1555-SJ21-05~06
1施工组织设计
序号 文 件 名 称 图 名 图 号 出 图 日 期
7 各单元人行通道及桥架图 各单元人行通道及桥架图 2019.10.20
8 管架上部结构施工图 MJ-1555-SG00-01~14 2019.10.20
9 打包车间罐体图 G-S-23 2019.10.20
JO-401-00~24
10 J04烟风系统图 2019.10.20
JO-401-00~07
JO-501-00~04
JO-502-00~05
JO-503-00~06
11 J05汽水系统图 2019.10.20
JO-504-00~03
JO-505-00~03
JO-506-00~03
12 J0201主厂房平面布置图 JO-201-00~02 2019.10.20
13 锅炉扩建栈桥图 MJ1555-SG0-01~02 2019.10.20
益海嘉里（重庆）粮油有限公
14 污水工艺图 司800T/D污水处理扩建工程 2019.10.20
渝2018——002
15 自来水管线图（公共） 自来水管线图（公共） 2019.10.20
1.3 主要规范、规程、标准
表1-3 主要规范、规程、标准明细
2施工组织设计
1.4 应用的主要图集
类别 序号 标 准 名 称 编 号
1 建筑结构可靠度设计统一标准 GB 50068-2018
2 钢结构工程施工质量验收规范 GB 50205-2020
3 建筑工程施工质量验收统一标准 GB 50300-2013
4 建筑工程施工质量评价标准 GB 50375-2016
5 安全防范工程技术规范 GB 50348--2018
GB50016---2014（2018
6 建筑设计防火规范
版）
7 工业设备及管道绝热工程设计规范 GB50264-2013
8 建筑物防雷设计规范 GB50057--2010
9 石油化工设备和管道绝热工程设计规范 SH 3010-2013
10 石油化工设备管道钢结构表面色和标志规定 SH 3043-2014
11 油罐设计规范 GB50341
12 钢质石油储罐防腐蚀工程技术规范 GB-50393-2008
工程建设
13 不锈钢热轧钢板和钢带 GB-T4237-2007
国家标准
14 《钢制焊接常压容器》 NB/T 47003.1-2009
（GB）
15 《立式圆筒钢制焊接油罐施工及验收规范》 GB50l28-2014
16 《压力容器焊接规程》 NB/T 47015-2011
17 《压力容器无损检测》 NB/T 47013-2015
《涂覆涂料前钢材表面处理 表面清洁度的目
18 GB/T 8923.1-2011
视评定 第1部分》
19 石油化工金属管道施工质量验收规范 GB 50517-2010
20 低中压锅炉用无缝钢管 GB 3087-2008
21 不锈钢热轧钢板和钢带 GB/T 4237-2015
22 流体输送用不锈钢无缝钢管 GB/T 14976-2012
23 钢制对焊管件 技术规范 GB/T 13401-2017
24 钢制管法兰（PN系列） HG/T20592-2009
25 食品工业用不锈钢管道安装及验收规范 QB/T 4848-2015
26 工业设备及管道绝热工程设计规范 GB50264－2013
3施工组织设计
表1-4 应用主要图集
类 别 序号 图 集 名 称 编 号
1 管架图集 《HG/T21629-1999》
2 钢梯 02J401、02（03）J401
国家
3 储罐低集油坑标准 GB/T25198-2010
4 建筑设备安装通用图集 91SB
1.5 应用的主要法规
表1-5应用主要法规
类 别 序号 法 规 名 称 颁布实施日期
1 中华人民共和国宪法（修正） 2004.3.14
2 中华人民共和国工会法（修正） 2001.10.27
3 中华人民共和国劳动法 1995.1.1
4 中华人民共和国环境保护法 1989.12.26
5 中华人民共和国建筑法 1998.3.1
6 中华人民共和国合同法 1999.3.15
7 建筑工程施工许可管理办法 1999.12.1
国家
8 中华人民共和国安全生产法 2002.11.1
9 特种设备安全监察条例 2003.6.1
10 中华人民共和国职业病防治法 2002.5.1
11 建设工程安全生产管理条例 2004.2.1
12 安全生产许可证条例 2004.1.13
13 中华人民共和国道路交通安全法 2003.10.28
14 房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法 2004.4.1
1.6 其它
表1-6 其他标准
序号 类 别 名 称 编号
GB/T19001-
国标 质量管理体系程序文件
1 2000idtISO9001:2000
4施工组织设计
序号 类 别 名 称 编号
GB/T24001-2004/
国标 环境管理体系程序文件
2 ISO14001:2004
3 国标 职业健康安全管理体系程序文件 GB/T28001
4 企业 质量管理体系 GB/T19001—2000
5 企业 环境管理体系 GB/T24001—1996
益海嘉里集团生产部工程QC组《项
企业
目建设质量检查》
6
2.工程概况
2.1 工程基本情况和各参建方基本情况
表2-1 项目概况
序 号 项 目 内 容
益海嘉里(重庆)粮油有限公司榨油项目外围设备及工艺管
1 工程名称
道安装工程
2 工程地址 重庆市江津区德感工业园
3 建设单位 益海嘉里（重庆）粮油有限公司
4 设计单位 苏州捷赛机械股份有限公司
5 承包方式 机电专业承包
大豆筒仓、散粕筒仓制安、打包车间、污水处理、锅炉系统、公
共系统的设备、工艺管道、风管、溜槽制安，现场非标件制安，
6 施工内容
设备平台支吊架及其他附件，工艺管道保温防腐、风管溜槽防腐
等
5施工组织设计
序 号 项 目 内 容
拟定开工日期：2019年12月20日，竣工日期：2020年10月30
7 计划工期
日。
8 质量要求 国家现行施工质量验收规范的合格标准
2.2 工程建设地点特征
本工程地位于重庆市江津区德感工业园，江津区德感工业园属北半球中亚热带
湿润季风气候区，具有气候温和、四季分明、夏热冬暖、光热同季、无霜期长、雨
量充沛、湿润多阴等特点。常年平均气温18.4℃，年平均日照时数1141小时，年平
均降雨量1001.2毫米。
2.3 现场条件
本工程位于原有厂区旁边，厂区内主要生产粮油等，属于扩建工程，故场地较
小，施工受限因素较多。合理利用施工场地，有序展开施工，合理安排交叉施工作
业尤为重要。
2.4 典型平面图、立面图、剖面图
6施工组织设计
图2-1 豆粕仓设备平面布置图
图2-2 大豆仓设备平面布置图
图2-3机械楼设备剖面图
7施工组织设计
图2-4粕仓设备剖面图
图2-5打包车间平面布置图
8施工组织设计
图2-6打包车间设备剖面图
图2-7 打包车间设备剖面图
9施工组织设计
图2-8缓冲料仓图
图2-9豆皮筒仓图
10施工组织设计
图2-10不合格品筒仓仓体图
2.5 施工重点、难点分析及对策
序号 重点、难点内容 应 对 措 施
尝试将倒装法施工应用于集群筒仓施工中，探索形成
集群式筒仓倒装施工技术。针对集群筒仓施工的安装方式、
施工场地狭小，集群
施工顺序、各工序间衔接形式等方面开展研究，分析对比筒
1 式筒仓数量较多，施工作业
仓制作安装的施工方法，辅助BIM技术对筒仓模型精准搭
堆放区的布置
建，最大限度的提升集群筒仓施工的进度，节省施工机具需
求量，提升人工效率，大大提升施工安全性。
本项目设备种类众
施工前详细编制输送设备刮板机快速定位分段拼装施
多、反应过程对温、湿度等
工方案、斗式提升机辅助限位装置倒装施工方案、筒仓内轨
环境条件控制要求高。现场
道式出仓设备安装施工方案等各类型设备专项施工方案，针
空间狭小，刮板机长度长、
2 对各类型设备方案针对性强，全过程利用BIM技术辅助设备
重量大、安装难度大、吊装
吊装，编制对比方案，进行施工模拟，择优应用，过程中利
难度大，组装难、要求精度
用三维扫描技术加强设备安装精度，保障设备运行效率，提
高，提升机单体高达60多
高设备安装质量。
米。
生产线各类工艺管线 通过对不同介质特性进行分析，对工艺管线进行优
种类多、规格多、信息量 化，并通过模拟验证设置的坡度、弧度是否能满足生产需
大、走向复杂，不同生产线 求，从而形成完整的优化设计方案，进行施工指导。本项目
3 管道中的介质也不同，颗 计划通过将格栅板作为衬板点焊在溜槽内壁上，然后将溜槽
粒、油脂、高粘稠等不同的 四壁进行拼接，再经过一系列加工工序后，得到更适合粮食
物料，由于特性不同介质在 颗粒输送的溜槽管道，实现以料磨料，减小物料对管道的冲
管道中的流速差异非常大。 击，提高溜槽使用寿命。
11施工组织设计
序号 重点、难点内容 应 对 措 施
季节性施工：根据施 据重庆地区气候部门长期统计结果：汛期（5～9月
工节点工期的进度计划要 份）降水量一般占全年降水量的70%，这段时间是本工程施
求，本工程相当一部分工程 工工程量最大的几个月，所以做雨季施工部署是季节性施工
施工内容必须克服重庆当地 的重中之重；亚热带季风性湿润气候，年平均气温
季节性气候因素的影响，才 16~18℃，最热月份平均气温26~29℃，最冷月平均气温
4
能使项目获得最佳的经济效 4~8℃。施工过程中，将时刻关注天气预报，尤其在雨天、
益。为此，项目部将利用近 大雾天气做好防御工作，保证人员安全和施工质量；施工过
几年总结的季节性施工经 程中将选择先进的施工测温分析系统，为现场施工部署提供
验，采取有效的措施确保施 详实准确的分析数据，确保各分项工程施工的工程质量。
工质量和施工进度。
(1) 施工管理方面：本项目计划应用建筑业10项新技
术2大项7小项。“基于BIM的管线综合技术”“机电管线
本工程设备材料量大、 及设备工厂化预制技术”、“薄壁不锈钢管道新型连接技
安装数量多，工艺系统（规 术”、“机电消声减振综合施工技术”、“基于BIM的现场
模大、尺寸大、数量多）、 施工管理信息技术”、“基于互联网的项目多方协同管理技
锅炉安装、穿层设备输送设 术”等多项新技术整体提高项目管理水平。
备高度高、长度长，安装难
5 度大，楼层较高，临边作业 (2) 材料运输方面：管道、管件、阀门、换热器、
泵、塔设备、锅炉利用汽车吊或液压升降机运输，协调时间
较多，增大了施工危险性，
错峰运输及在避难层设置材料的中转层。
也加大了施工难度，因此如
何保证在短时间完成大体量 (3) 施工工序方面；和土建专业协调，尽早完成土建
的安装任务是本项目的管理 地坪施工，从而便于使用各类施工移动平台。
重点和难点。
（4）安全管理方面：加强安全教育、安全培训、安全
监督，消除高空作业安全隐患。
由于本项目系统组成复杂，必须通过多专业、多方位
由于本项目为筒仓制作、工 的配合才能优质、按期、出色的完成整个项目的实施，因此
业管道、设备、溜槽制作安 工艺管道安装，必须以一流的工程策划，一流的施工组织管
6 装项目，系统组成复杂，各 理、一流的专业配合协调和一流的协作服务。并且通过业
专业的协调配合是本项目的 主、监理、土建和各专业的承包商有效协作、全面配合，工
一个重点 程实现“过程精品”，使该项目成为充分体现现代科技、满
足多种使用功能的环保节能型绿色建筑，时代精品。
3. 施工部署
3.1 施工管理目标
确定了工程施工的方针目标，提出保证施工质量、工期的技术措施。我们将发
挥公司管理、装备、技术的整体优势，遵循设计，重合同、守信誉，精心组织施工，
12施工组织设计
运用先进、成熟的施工工艺，科学合理的管理方法，按六个“一流” 即“质量一流、
安全一流、工期一流、文明一流、效益一流、服务一流”的标准建设本工程。
3.1.1工期管理目标
拟定开工日期：2019年12月20日，竣工日期：2020年10月30日，总工期日
310历天。抓好施工黄金季节的计划安排，从技术、设备、劳力上保证关键线路的
需要，实施平面、立体交叉作业，同时抓好非关键线路，同步展开，整体推进工程
进度。
3.1.2质量管理目标
国家现行施工质量验收规范的合格标准；为此，各级领导和有关职能部门及项
目经理部全体人员将对本工程质量高度重视，在总结类似工程施工经验之上，继续
坚持“质量第一、信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制
措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，做到精心组织、精心施工，将本工程建
成满意的工程。
3.1.3安全管理目标
确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件，轻伤发生频率
控制在千分之三以内；严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做
好危险区域、危险工种的安全防护工作，杜绝重大伤亡和火灾事故。
3.1.4消防管理目标
全面落实“预防为主、消防结合”的消防工作方针，努力构建“政府统一领导、
部门依法监管、单位全面负责、群众积极参与”的消防工作格局，杜绝火灾事故。
3.1.5环境管理目标
施工时将严格按照ISO14001《环境管理标准》以及建设部、市劳动局的有关要
求进行施工管理和控制，尤其对于保护自然、扰民、降噪、粉尘污染等等环境因素
将严格控制。为确保周边美好的环境不受影响，周边人员在施工期间内有一个文明、
舒适、安静的环境而尽我们最大的努力。承诺如下：
（1）噪音排放达标：结构施工，昼间<70dB，夜间<55dB；装修施工，昼间
13施工组织设计
<65dB，夜间<55dB；
（2）防大气污染达标：施工现场扬尘、烟尘的排放符合要求（扬尘达到国家二
级排放规定，烟尘排放浓度<400mg/m³）；
（3）生活及生产污水达标：污水排放符合重庆市的有关规定；
（4）施工垃圾分类处理，尽量回收利用；
（5）节约水、电、纸张等资源消耗，节约资源，保护环境。
3.2 施工部署原则
3.2.1布置原则
施工现场平面布置以现场条件及工程施工特点为根据，本着施工现场布置紧凑
合理、减少临时设施的拆改，经济节约的原则开展现场的布置及施工活动，详细的
施工平面布置原则确定如下：
（1）满足施工需要，在厂房四周及内容设置临时道路，便于材料运输；
（2）优化原材料和半成品的堆放和加工地点，尽量减少二次搬运；
3.2.2布置依据
（1）现场踏勘情况；
（2）总进度计划及资源需用量计划；
（3）总体部署和主要施工方案；
（4）安全文明施工及环境保护要求。
3.3 组织机构
3.3.1组织机构图
14施工组织设计
项目经理
孙宏亮
生产经 技术负责 商务法务经 质量总
安全总监
理/计划工 人 理 监
付春峰
程师 王祥昆 廉佳膨 郭杨
付春峰
商务 质 检
工程部 技术部 安全部
物资部 部
3.3.2各岗位职责
岗 位 名 称 职 责
（1）贯彻执行国家方针、政策和公司的各项规定。
（2）按授权范围负责项目合同的全面履行。
（3）参与业主的合同谈判，并认真履行与业主签订的合同。
（4）主持编制项目策划书、项目质量计划和施工组织设计，并组织实
施。
（5）根据公司下达的制造成本，领导编制并保证项目制造成本计划的
项目经理 实施。
（6）指导商务经理做好业主合同与分承包商合同的管理工作。
（7）领导项目的安全生产、质量管理和成本管理工作，是质量、安
全、工程款回收的第一责任人。
（8）负责项目各类经济合同的审核。
（9）负责项目人事管理及人员职责的划分。
（10）负责与业主、监理及政府有关部门的总体协调与沟通。
（1）主管项目技术部日常业务管理工作。
（2）保持与业主、监理设计院之间的密切联络和协调工作，并在技
术、洽商变更、方案等方面取得对方的认可，确保设计工作能满足项目
连续施工的要求。
（3）领导编制项目施工组织设计、施工技术方案、专业施工技术方
案、工序设计、制定工法、工艺标准。
技术负责人 （4）作为管理者代表，领导编制体系文件，实施运行与检查项目质量
计划、职业安全卫生与环境管理方案。
（5）掌握并认真执行最新的技术规范、规程与标准，不使用作废标
准。
（6）负责引进新技术、新材料、新工艺设备的具体推广及应用。负责
组织实施项目计算机、局域网财产设备与维护使用的管理。
（7）领导对工程材料，设备的选型、报批工作及材质的控制。
15施工组织设计
岗 位 名 称 职 责
（8）领导做好各项施工技术总结工作，负责电子版项目介绍的工作。
（9）参与重大质量和安全事故的分析处理，对安全生产负技术责任。
（10）参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作。
（11）参与项目结构验收与竣工验收工作。
（12）领导项目计量设备管理工作。
（13）负责技术资料的管理，负责组织完成竣工资料和竣工图。
（14）在现场管理和施工生产上协助现场经理，在合同、经营管理、工
程索赔和反索赔方面协助商务经理。
（15）对项目经理负责。
（1）负责现场日常生产指挥调度工作，安排和处理日常工作中出现的
所有问题。
（2）主管项目工程管理部、质量保证部、安全保证部以及测量队、现
场实验室、塔吊队的工作。
（3）主管现场安全管理、文明施工工作的安排与检查，现场CI形象及
场容场貌管理。
（4）协助做好工程质量管理工作，调查并处理小的工程质量问题。
生产经理 （5）对项目安全生产管理负主要责任。
（6）领导组织项目阶段验收与平时验收工作。
（7）加强对分承包方的管理，负责解决分包单位和人员在生产和日常
工作中出现的问题。
（8）协调指挥公司内部专业公司派驻现场人员和业务。
（9）领导做好现场机械设备的管理工作。
（10）受项目经理领导，对项目经理负责。
（1）主管项目商务部、物资部工作。
（2）参与业主的合同谈判。认真研究与分析合同条款，严格把好合同
关。
（3）参与公司组织的项目预算制造成本分析确定工作。
（4）领导编制项目制造成本实施计划，定期组织成本分析，对项目成
本管理负责。
（5）领导项目索赔签证核算工作和反索赔工作。
商务经理 （6）主管分承包方和公司内部各专业公司合同签订工作及签订后的管
理工作。
（7）对项目的分承包方和公司内部各专业公司结算单进行审查认可、
签字。
（8）参与对分承包方的选择工作。
（9）主持主要材料的选择定价。
（10）负责组织工程对业主及分包结算的工作。
（11）组织各部门进行总分包合同交底。
16施工组织设计
岗 位 名 称 职 责
（12）对项目经理负责。
（1）执行施工规范、质量标准、工艺标准和质量管理制度，并监督落
实。
（2）执行公司质量方针和项目质量计划，建立健全项目质量保证体
系。
（3）具体领导项目质量保证部，负责工程质量检查、监督工作和内部
验收审核工作。
（4）主管项目实体工程质量工作，具体负责项目质量检查验证与监督
工作以及实验室的指导。对各分部及工程进行核定。
（5）协调好业主、监理、分包的关系，为工程顺利报验创造好的条
件，并及时向监理申请工程报验。
质量总监
（6）参与阶段验收、分部、分项验收，并负责与各监督站的联系。
（7）监督分包“三检制“到位。
（8）参加质量事故处理、分析。
（9）参加图纸会审，掌握工程关键部位，提出质量保证对策。
（10）负责质量评定、评比和质量资料的监督、检查和指导。
（11）编制项目质量计划、过程检验计划、创优计划、配合总工做好
ISO9002和环保ISO14001的各项工作。
（12）在现场施工方面受生产经理领导，在竣工资料和内业管理工作上
接受总工的管理，对生产经理和总工负责。
（1）由公司安全保证部派驻现场，受公司安全部与生产经理双重领
导，并接受项目经理的指导、监督、检查，是项目经理和生产经理的参
谋。
（2）领导项目的安全员做好安全监督工作，对项目安全生产负监督责
任。
（3）负责安全内业资料的管理工作和安全检查、评比工作。
（4）对安全生产有管理权和监督权，对违章现象有制止权、处置权，
紧急情况下有停止作业权，同时报告项目经理和公司安全部。
（5）参加生产经理召开的有关安全生产的会议，并提出积极可行的建
安全总监 议。
（6）参加安全事故的处理和性质责任认定。
（7）参加项目总工程师召开的技术交底会。
（8）协助生产经理做好项目的安全生产工作。
（9）负责编制项目安全生产保证计划并通知监理监督执行。
（10）负责组织月、周、日安全检查。
（11）负责建立项目的安全保证体系和各项安全制度。
（12）对项目经理和生产经理负责。
（1）依据项目部及区域制定的日、周计划，排出当日计划，合理调配
施工员
劳动力、机具、材料。
17施工组织设计
岗 位 名 称 职 责
（2）严把质量关，实行质量三检制。
（3）协调各分承包之间的配合。
（4）负责对现场质量、安全、文明施工和方案的实施的监督检查。
（5）直接管理现场职业健康安全卫生与环境管理管理方案的落实，消
除此方面的问题并反馈技术、质量、安全、环境等方面的信息，并提出
改进的建议。
（6）对所管辖的专业工种（或区域）及时召开协调会，发出作业指导
书，使工序处于受控状态。
（7）对产品的标识和记录，并进行评价，做出处理的建议方案，经认
可后及时进行处理。
（8）协助督促分包商及时制定分项工程施工方案并组织实施。
（9）做好安全、技术、资料和规定记录的编写和收集，及时上报有关
部门存档。
（10）配合实验室做好各种试验资料。
（11）参加图纸会审和方案的交底。
（12）认真落实现场质量、安全的检查工作，协助工程物资部搞好现场
管理工作。
（13）负责对分承包方质量、工作量的认可。
（1）配合项目工程管理部，指导、督促分承包方合理使用管理材料。
（2）指导、监督、检查、帮助分承包放合理使用管理材料。
（3）负责收集、整理、填写、分析各种核算资料，按时上报有关报
表。
（4）填写进场材料试验委托单。
（5）材料进场将材料的名称、规格、型号、数量及时汇报台账，及时
材料员
办理发料手续。
（6）指导、督促、检查分承包方的材料保管做到妥善堆放、保管，达
到文明施工。
（7）检查分承包方用料情况，注意点滴节约，严格控制损伤浪费。
（8）对进场材料材质证明的收集。
（9）做好月、季、年的盘点工作。
（1）积极参加学习，贯彻上级有关技术文件、法规、制度。
（2）收集、整理各种工程技术资料，保证资料的正确性。
（3）发放技术方案，施工图及其他技术文件。
（4）负责与业主、监理之间技术文件往来。
资料员
（5）图书、规范、资料的发放、整理。
（6）对各区域专业工程师填写的技术资料进行监督、指导。
（7）收集、整理各种施工技术资料。
（8）收发施工图，洽商及其他技术文件。
18施工组织设计
岗 位 名 称 职 责
（9）收发图集、规范、标准、工艺标准。
（10）负责整个项目的计量管理工作。
（1）负责项目计划管理工作，包括模块计划、专项计划编制、督导与
落实；
（2）配合项目经理梳理并调配资源，从经营角度管控计划；
计划工程师
（3）负责各分包单位进场组织安排、协调与计划管控；
（4）负责对项目执行情况进行对比与分析；
（5）负责对项目部各部门进行计划考核。
(1) 参与制定劳务管理计划。
(2) 参与组建项目劳务管理机构和制定劳务管理制度。
(3) 负责验证劳务分包队伍资质，办理登记备案；参与劳务分包合同签
订，对劳务队伍现场施工管理情况进行考核评价。
(4) 负责审核劳务人员身份、资格，办理登记备案。
(5) 参与组织劳务人员培训。
(6) 参与或监督劳务人员劳动合同的签订、变更、解除、终止及参加社
会保险等工作。
劳务员
(7) 负责或监督劳务人员进出场及用工管理。
(8) 负责劳务结算资料的'收集整理，参与劳务费的结算。
(9) 参与或监督劳务人员工资支付、负责劳务人员工资公示及台帐的建
立。
(10) 参与编制、实施劳务纠纷应急预案。
(11) 参与调解、处理劳务纠纷和工伤事故的善后工作。
(12) 负责编制劳务队伍和劳务人员管理资料。
(13) 负责汇总、整理、移交劳务管理资料。
（1）积极宣传疫情防控知识，严格落实每日早班会制度，将疫情防控
内容纳入每日早班会教育内容。
（2）在工地出入口处、各楼栋安全通道处、作业面等醒目位置张贴宣
传图片和宣传标语，在入口电子屏幕上滚动播放防控疫情标语和宣传
片。
（3）监督分包商对工人进行防疫交底、教育，教育时长不少于15天且
教育不得将人员集中在一起开展，可通过微信、腾讯会议等线上方式进
行教育、交底。
疫情防控监督员
（4）教育施工人员在工余时间尽量避免外出，尤其不能到人群集聚地
活动。
（5）要对测温、消毒等作业人员进行测温、消毒等工作的专项培训交
底，对保安、保洁等人员进行防疫知识培训、测温仪器使用和消毒注意
事项培训，消毒液配比和消毒液使用区域范围交底等。（注：84消毒液
与酒精不得混用）。
（6）体温测量人员需要穿防护服、佩戴护目镜，与入场人员签订健康
承诺书。将入场教育、防疫教育等资料整理归档。
19施工组织设计
岗 位 名 称 职 责
（7）做到科学防控，要以各参建单位、班组为单位宣传疫情防控知
识，确保人人知晓，人人做到。同时做到不造谣、不信谣、不传谣。
（8）监督分包商做好防疫防护用品的发放及正确使用。
3.4 总体施工顺序施工区域划分
根据现场地勘情况及施工部署，将场区分成 5个区，即施工一区（打包车间
区）、施工二区（大豆筒仓区）、施工三区（豆皮、豆粕区）、施工四区（管廊管
架及筒仓）、施工五区（污水、锅炉、公共区域）。每个区均前期平行施工后期存
在工艺管线合口、总体考量。
施工流程：一区打包车间区域施工，二区大豆筒仓区施工，三区豆皮、豆粕区
施工，四区筒仓施工→四区管廊管架施工→五区（污水、锅炉、公共区域）施工。
筒仓及管道施工工序：施工准备→材料检验→预制→组对与焊接→检验→水压
试验→防腐保温→竣工验收。
3.5 主要材料及设备
3.5.1 主要材料工程量
表3-1主要材料工程量
项目名称 单位 数量
钢结构 t 135
钢板 t 110
施工一区 钢格栅 m² 300
管材 m 650
保温材料 m³ 80
钢结构 t 220
钢板 t 100
施工二区 钢格栅 m² 600
管材 m 1500
保温材料 m³ 100
钢结构 t 110
施工三区 钢板 t 260
钢格栅 m² 450
20施工组织设计
项目名称 单位 数量
管材 m 1200
保温材料 m³ 110
钢结构 t 550
钢板 t 260
施工四区 钢格栅 m² 1500
管材 m 7500
保温材料 m³ 600
钢结构 t 150
钢板 t 60
施工五区 钢格栅 m² 280
管材 m 850
保温材料 m³ 60
3.5.2 主要材料进场计划
表3-2主要材料进场计划
材料名称 进场时间 使用时间 备注
钢结构 2019.12 2020.01
钢板 2019.12 2020.01
施工一区 钢格栅 2020.03 2020.04
管材 2020.04 2020.05
保温材料 2020.07 2020.08
钢结构 2020.02 2020.03
钢板 2020.02 2020.03
施工二区 钢格栅 2020.03 2020.04
管材 2020.05 2020.06
保温材料 2020.07 2020.09
钢结构 2020.03 2020.04
钢板 2020.03 2020.04
施工三区 钢格栅 2020.03 2020.04
管材 2020.06 2020.06
保温材料 2020.07 2020.09
21施工组织设计
材料名称 进场时间 使用时间 备注
钢结构 2020.04 2020.05
钢板 2020.04 2020.05
施工四区 钢格栅 2020.04 2020.05
管材 2020.06 2020.07
保温材料 2020.07 2020.09
钢结构 2020.04 2020.05
钢板 2020.04 2020.05
施工五区 钢格栅 2020.04 2020.05
管材 2020.06 2020.07
保温材料 2020.07 2020.09
3.5.3 主要设备工程量
表3-3主要设备工程量
序号 区域 刮板机（台） 提升机（台） 其他（台） 小计
1 大豆筒仓 30 6 20 61
2 豆粕筒仓 28 8 25 68
3 打包车间 18 8 33 59
4 锅炉房 / / 51 51
5 污水厂 2 / 48 50
6 合计 78 20 177 275
3.6 主要劳动力计划及劳动力曲线
表3-4主要劳动力计划计划
2019
2020年
年
工种
12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月
管理人员 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8
起重工 2 2 2 5 5 8 8 8 5 3 2
管工 5 20 20 20 20 15 10
铆工 3 3 5 10 10 10 10 8 5 3
22施工组织设计
2019
2020年
年
工种
12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月
焊工 5 10 10 20 25 30 30 30 25 20 15
钳工 3 5 6 6 6 5 5 2
电工 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
防腐工 3 5 5 5 5 3 3 3
保温工 3 8 5
无损检测
2 2
工
普工 8 15 15 20 30 30 30 30 25 20 15
月汇总 16 31 31 57 86 110 110 110 97 82 56
图3-1 人员计划安排柱状图
3.7 协调与配合
本工程为专业承包项目，作为专业承包人，认为应当以全局为重，积极、主动、
高效为业主服务，处理好与业主、监理、设计、各劳务分包及相关政府部门的关系，
使工程各方形成一个团结、高效、健康的有机整体，努力促进项目综合目标的实现。
23施工组织设计
4. 施工总进度计划
本工程开工时间2019年12月20日，竣工时间2020年10月30日，总工期305
日历天。
详见附表：计划开、竣工日期和施工进度横道图。
图4-1 施工总进度计划图
24施工组织设计
5. 施工准备
5.1 技术准备
5.1.1 一般性准备工作
表5-1 一般性准备工作
培训或交底
序号 培训或交底内容 参加人员 方式 组织单位
计划时间
1 内部图纸会审 2020.1.5 项目全体 书面总结 技术部
甲方、监理和施
2 图纸会审交底 2020.1.12 书面总结 甲方
工单位
…… 其它相关规范的学习 2020.3.10 施工管理人员 书面总结分析 项目总工
5.1.2 施工方案编制计划
表5-2 施工方案编制计划
序号 专项施工方案名称 编制单位 完成时间 审批单位 备注
1 临水临电施工组织设计 项目部 2019.12.15 公司
2 锅炉吊装方案 项目部 2019.12.15 项目部
3 筒仓制作安装方案 项目部 2020.3.20 项目部
4 刮板机安装方案 项目部 2020.4.15 项目部
5 提升机安装方案 项目部 2020.4.15 项目部
6 钢结构施工方案 项目部 2020.4.20 项目部
7 管道施工方案 项目部 2020.5.1 项目部
25施工组织设计
8 溜槽施工方案 项目部 2020.5.1 项目部
7 季节性施工方案 项目部 2020.5.30 公司
5.1.3 BIM深化设计图纸出图计划
表5-3 BIM深化设计图纸出图计划
5.1.4 计量器具配置计划
序号 图纸名称 BIM深化设计单位 完成时间 备注
1 钢结构管廊深化节点图纸 项目部 2020.2.20
2 设备布置深化图纸 项目部 2020.2.20
3 筒仓深化图纸 项目部 2020.2.20
4 溜槽异性构件深化图纸 项目部 2020.3.20
5 风管深化图纸 项目部 2020.3.20
6 锅炉管道深化图纸 项目部 2020.4.10
7 污水厂工艺管道深化图纸 项目部 2020.4.10
详见附表：拟配备本项目的试验和检测仪器设备表
5.1.5 试验、检测、设备调试计划
试验检测按照工期，材料进场计划合理安排。做到先检，合格后再用。
表5-4 材料试验计划
序号 试验内容 取样批量 试验数量 备 注
1 钢管 ≤60t 1组 同一钢号的混合批，每批不超过 6个
26施工组织设计
序号 试验内容 取样批量 试验数量 备 注
炉号，各炉罐号含碳量之差不大于
> 60t 2组
0.02%，含锰量之差不大于0.15%
≤60t 1组 同一钢号的混合批，每批不超过6个
炉号，各炉罐号含碳量之差不大于
2 钢板原材 0.02%，含锰量之差不大于0.15%
> 60t 2组
切2根拉伸，两根弯曲。
同一规格批
3 管件 1组 化学成分分析
次
5.1.6 新技术推广计划及措施
（1）新技术推广计划
表5-5 新技术推广计划
序号 新技术名称 子项名称 应用部位 应用数量
1 高空管道成排吊装施工技术 管道 管道吊装 6
2 具有模块化接头可周转使用阀门试压装置 管道 阀门试压 4
3 管道传送器安装管廊管道施工技术 管道 管廊管道 8
4 施工道路自动喷洒防尘装置 道路 道路防尘 3
5 可周转金属围墙 安全文明 施工防护 30
6 施工现场可移动式多用屏风 安全文明 焊接防护 6
7 模块化箱式拼装办公用房 安全文明 办公 12
8 可周转吊装连接件及临时措施 吊装 吊装 10
9 模块化钢结构焊接操作平台 钢结构 焊接 2
10 新型移动操作平台施工技术 管道 焊接 2
11 几字梁施工技术 钢结构 钢结构 3
12 管道设备无害清洗技术 管道 管道清洗 2
13 施工现场LED照明技术 安全文明 照明 15
14 可周转防护栏 安全文明 防护 6
15 可拆卸底盘的吊笼装置 吊装 吊笼 2
（2）新技术推广措施及效果
我项目部推广应用的各项新技术，不仅能提高项目工程质量和加快工程速度，
27施工组织设计
节省资金，会有显著的经济效益和社会效，同时能促进企业整体素质和技术管理水
平的提高，加快整个建筑业的技术进步，使建筑业从传统粗放型、密集型的生产方
式中解放出来，逐步地过度到现代化、科学化的生产轨道上来，使建筑业向现代化
的生产方式迈出重要的一步，因此，项目部对十项新技术的推广应用十分重视，在
项目开工之初就成立了推广运用实施小组，具体如下：
组 长：孙宏亮
副组长：付春峰
组 员：杨胜超 高广星 王祥昆 廉佳鹏 郭杨
项目部积极响应总公司关于在基层项目现场推广应用十六项新技术的要求，制
定了新技术应用计划，并根据以往应用新技术的经验，结合工程特点，特制定了如
下措施:
项目部成立了新技术执行小组，即每个作业班组。首先要求全体职工熟悉项目
推广的各项新技术，并深入学习新技术操作要领。使全体员工懂得了贯彻新技术的
真实意义，只有提高自己的自身素质。项目部要求在日常的施工中推广应用新技术
等规定，主抓各项工作的落实，主要抓好以下几个方面：
1、在编制质量计划的同时，编制应用“十项新技术”的应用实施方案。
2、进行社会调研，收集技术资料，关注国内外建筑新技术动态。
3、做好技术交底，工长对操作班组进行技术交底。
4、及时检查、纠正和预防不符合项，对在实施过程中出现的问题能及时进行
纠正，并制定相应的预防措施，避免其再发生。
5.2 施工现场准备
5.2.1施工水源、电源、热源准备计划
因本工程施工现场不存在生活区，施工现场用水也较少，施工现场用水主要用
软管连接至罐区，作为酸洗钝化冲洗用水。冬季使用蒸汽，接至罐区蓄水桶内，作
为酸洗钝化冲洗用水。
临时用电根据用电量大小，合理选择电缆规格，由车间配电柜接至施工现场，
做好埋地及架空过路保护及日常维护工作等。
5.2.2临时用水计算
28施工组织设计
本工程设置生活区，故用水主要包括施工用水，消防用水及生活用水。
施工用水、消防用水及生活用水采用市政用水引出，为保证供水稳定性，水源
引出点设置总消防水箱（48m³），利用水泵进行二次增压为各区域供水，不足部分
采用降水及场外运输形式进行补充。
1.施工用水量 q （ L/s），按下列公式计算：
1
2.施工机械用水量q （L/s），现场因无特殊的用水施工机械，q =0。
2 2
3.消防用水量
根据《建筑工程施工现场消防安全技术规范》，室内消火栓用水量为15L/s,室
外消火栓用水量20L/s,q =20L/s。
3
4.生活区用水量q （ L/s），按下列公式计算：
4
5.施工总用水量计算：
根据规定，当q +q +q
