当前位置:首页>文档>第02讲 施工组织设计的编制与实施_2026年一级建造师_2026年一建机电_2025年一建机电SVIP_02-基础精讲✿高端面授✿深度强化_04-机电《基础精讲班》康仁杰JG

第02讲 施工组织设计的编制与实施_2026年一级建造师_2026年一建机电_2025年一建机电SVIP_02-基础精讲✿高端面授✿深度强化_04-机电《基础精讲班》康仁杰JG

  • 2026-03-07 13:01:08 2026-01-30 22:07:33

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第02讲 施工组织设计的编制与实施_2026年一级建造师_2026年一建机电_2025年一建机电SVIP_02-基础精讲✿高端面授✿深度强化_04-机电《基础精讲班》康仁杰JG
第02讲 施工组织设计的编制与实施_2026年一级建造师_2026年一建机电_2025年一建机电SVIP_02-基础精讲✿高端面授✿深度强化_04-机电《基础精讲班》康仁杰JG

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2026-01-30 22:07:33

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二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 7.3 施施工工组组织织设设计计 7.3.1 施工组织设计的编制与实施 1.施工组织设计的类型 1)按编制阶段分类 (1)标前施工组织设计(纲要)是项目投标阶段依据初步设计和招标文件编制,对投标项目的施工布局做出总体安排以 满足投标需要,是原则性的施工组织规划。 (2)标后施工组织设计是项目实施阶段依据施工组织设计纲要、施工图和合同文件编制,对项目的施工过程做出全面安 排以满足履约需要,是可操作的施工组织规划。 2)按编制对象分类 施工组织总设 是以整体(群体)工程为主要对象编制,对整个项目的施工全过程起统筹规划和重点控制作用, 计 是编制单位工程和专项工程施工组织设计的依据。 单位工程施工 是以单位(子单位)工程为主要对象编制,对单位工程的施工过程起指导和制约作用的技术经济 组织设计 文件,是施工组织总设计的进一步细化。 又称分部(分项)工程施工组织设计,是以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制。例 专项工程施工 如:施工工艺复杂、特殊的施工过程,采用新工艺或新产品的分部(分项)工程或专项工程都需 组织设计 要编制专项工程施工组织设计(也称为施工方案)。 3.施工组织设计编制依据 (1)与工程建设有关的法律法规、标准规范、工程所在地区行政主管部门的批准文件。 (2)工程施工合同、招标投标文件及建设单位相关要求。 (3)工程文件:施工图纸、技术协议、主要设7 8 备材料清单、主要设备技术文件、新产品工艺性试验资料、会议纪要等。 1 9 (4)工程施工现场条件,资源条件,工程8 4地质、水文地质及气象等条件。 3 (5)企业技术标准、管理体系文件、管 信 理制度、施工能力、工程施工经验等。 微 系 联 4.施工组织设计编制内容 题 押 工程概况、(编制依据)、施工部署、施工进度计划、施工准备、劳动力、物资配置计划(资源配置计划)、主要施工方 准 案(法)、施工现场平面布置、精各项施工管理计划。 口诀:盖伊布,法度准配图管计 2)施工部署 施工部署:工程施工目标、进度安排和施工组织、工程施工的重点和难点分析、项目管理的组织机构形式、新技术、新工 艺、新材料和新设备使用的技术及管理要求。 施工组织机构形式应根据项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。大中型项目宜设置矩阵式项目管 理组织,小型项目宜设置直线职能式项目管理组织。 4)施工准备 施工准备包括技术准备、现场准备和资金准备等。 8 7 技术准备包括施工过程所需技术资料的准备、施工方案编制计划、试验检验及设备调试工9作1计划等; 4 8 现场准备包括现场施工、办公等临时设施,如办公用房,临时道路、材料堆放场,临时3用水用电等; 信 资金准备应根据施工总进度计划编制资金使用计划。 微 系 联 一 8)施工现场平面布置 唯 施工现场平面布置图要结合施工组织设计,按不同施工阶段分别绘制。绘制内容:施工场地状况,施工装置的位置,加工 设施、存贮设施、办公用房等位置和面积;垂直运输设施、供电设施、供水供热设施、排水排污设施和临时施工道路等;必备 的安全、消防、保卫和环境保护等设施;相邻的地上、地下既有建筑物及相关环境。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 8 7 1 9 4 8 9)各项施工管理计划 信 3 微 质量管理计划;成本管理计划;安全系管理计划;施工现场环境管理计划;其他管理计划(绿色施工管理计划、防火保安管 理计划、合同管理计划、组织协调管理联计划、创优质工程管理计划、质量保修管理计划以及对施工现场人力资源、施工机具、 题 材料设备等生产要素的管理计划等)押。 准 精 5.施工组织设计的编制与审批 (1)施工组织设计实施前应严格 执行编制、审核、审批程序;规模大、分期出图的工程,可分阶段编制和报批。没有批 准的施工组织设计不得实施。 (2)施工组织总设计由施工总承包单 位组织编制。当工程未实行施工总承包时,施工组织总设计应由建设单位负责组织 各施工单位编制。单位工程或专项工程施工组织设计由施工单位组织编制。 (3)施工组织总设计应由总承包单位技术负责 人审批后,向监理工程师报批。单位工程施工组织设计应由施工单位技术 负责人审批;专项工程施工组织设计应由项目技术负责 人审批。 (4)工程实行施工总承包的,施工单位完成内部编 制、审批程序后,报总承包单位审批;然后由总承包单位项目经理签 章后,向监理工程师报批。工程未实行施工总承包的,施工单位完成内部编制、审批程序后,由施工单位项目经理签章后,向 8 监理工程师报批。 1 7 9 8 4 信 3 6.施工组织设计的实施 微 (1)工程开工前,施工组织设计编制人员应向现场施工管理人员做 施工组织设计系交底。交底的内容包括:工程特点、难 联 点;主要施工工艺及施工方法;施工进度安排;项目组织机构设置与分工;质量、一安全技术措施等。 唯 口诀:点一方进组治安 (3)当工程设计图纸发生重大修改时,如设备系统发生大的调整等,需要 对施工组织设计进行修改;对工程设计图纸 的一般性修改,视变化情况对施工组织设计进行补充;对工程设计图纸的细微修改或更正,施工组织设计则不需调整。 此外主要施工方法有重大调整、变更;主要施工资源配置有重大调整、变更;施工环境发生重大改变;有关法律、法规、 规范和标准发生变更时,需对施工组织设计进行修改或补充。 (8)经过修改或补充的施工组织设计应重新审批后实施。施工组织设计的修改或补充应由原编制人员来实施;施工组织 设计修改或补充后需重新审批。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178