有这4种迹象,说明领导不信任你了

在职场，和领导建立信任的关系，不仅你工作更加顺利，还有升职加薪的机会。

但有很多人容易沉浸在自己的习惯模式中，不太会关注领导的需求，不知道怎么摸领导的脾性，不懂怎么跟领导互动，往往失了信任还不自知。

我也曾这样只会埋头干活，不懂和领导沟通，不会经营和领导的关系，认为只要把活干好，把任务完成就可以，所以我也有一段失败的职场经历。

结合自己的经历我发现，如果有这四种迹象，说明领导不信任你了。

第一种：不再给你安排重要的工作

记得我当时是部门内专业经理，和上级总监第一年一直配合很好，但是一年半之后，我突然发现，部门的重要事情我不知道了，总是听其他同事闲聊才知道。

一开始我也没太在意，觉得不找我参与，乐得自己轻松。但是多次之后，就觉得不是那回事了。

是领导刻意把重要的工作剥离开你，让你只能做日常的琐事，你没有机会展示自己的能力，你就会逐渐淹没在部门内。上级领导和其他部门会逐渐看不见你，慢慢地，你的来去就不再被领导们关注了。

当你成了公司的无价值的人，成了一颗可以随意替换的螺丝钉，你的去留主动权也在被一点点的失去。

第二种：和你的沟通仅限于工作

刚开始领导重视你，会经常关注你的思想动态，也会非常重视你的建议，部门内的重点工作也常常会跟你讨论，分享他的思考和想法。

但一旦失去了信任，他不会再关注你的想法，会刻意的冷落你，除了必要的工作安排和跟进，几乎很少跟你沟通其他事情。

开始，我也当是领导忙起来了，因为我们又收回了分公司的人力工作。但是我发现，不仅是只沟通工作，而且是已经没有耐心听我的想法了，总是很快结束谈话，只要按照他的安排执行即可。

有时你想主动找领导沟通，他也会找各种借口推脱，看着他很忙，其他人也很忙的样子，只有你在一边茫茫然，不知所措。

这个时候，你就该非常明显的感觉到，你已经被领导排出部门核心了。

第三种：忽视你的成绩放大你的过错

信任你的时候，领导会特别关注你的成绩和进步，总是会在人前人后表扬你，给你激励，给你认可，希望你更加努力。

如果你做错了或者有个失误，也会及时帮你补救，并且包容你的过错，给你成长的机会。因此你会记得他的好，会更加谨慎认真的工作。

如果失去了信任，他不会在意你做出的成绩，只会一句话带过。你以为做出了成绩可以挽回他的关注，他的信任。错了，他已经不再信任你，你的努力可能在他眼里是挑衅，是不服的表现。

相反，你做错了事，他会揪住不放，甚至刻意放大负面影响。记得当时我处理一个员工离职事件，明明之前给总监写邮件请示，他因病休假在家，借机不回复。而我被总经理催办，所以直接办理了。

之后就借着这件事，他告董事长，说我不服从上级安排，私自做主处理关键员工离职事件。造成董事长对我有了做事不稳妥的负面印象。

放大你的过错，就是一点点的削弱大领导及其他领导对你好感度，打击你的信心，让你逐渐怀疑自己是否真的错了，真的很差劲，在心理上瓦解你的斗志。

第四种：追究你的工作细节

领导信任你，他就会放权，给你足够空间和时间，给你资源和机会，只要你给他带来满意的结果即可。

但如果他不信任你了，他会揪住你的工作细节不放，不再给你更多的资源，不会给你更多的时间，公事公办，刻意提高要求，增加你的工作难度。

上篇文章我提过，总监那时安排我去分公司做项目，就是刻意为难我，甚至威胁我，干不好就不要干了。他让我天天汇报细节，采买报销一个个过问，有些甚至还让我问财务，问行政，有书面回复后才让执行。

这样的揪细节，就是明显表达他的不放心，他的不满意，他对你的不信任。到这个阶段，几乎可以明显的看出来，他就是想让你呆不下去了。

说实话，当时我也很懵懂，不知江湖险恶，只会傻傻的自我纠结，自我内耗，在不断的怀疑中一点点陷入他设定好的圈套。最后，虽然给了我补偿，我还是离职了。

写在最后

在职场，你要学会观察领导给你的反馈迹象，如果出现第一种，第二种，你还可以反思自身，赶紧想办法解释、补救。如果出现了第三种，第四种，那就已经很难挽回了。

当然，如果你懂职场规则，心力强大，暂时没有更好的去处，那么你也可以选择不纠结、不内耗，慢慢熬，等机会。

毕竟职场中的你我，都是彼此的过客，有缘则多个朋友，无缘就各自安好～～