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审计底稿,一定要做成 Excel 吗?

审计底稿,一定要做成 Excel 吗?
Relax 的开发日志有一阵子没更新了。上一篇聊的是六大往来的账龄计算,这次想把具体功能放一放,聊聊底稿本身。

我希望 Relax 能逐步减少审计工作对 Excel 的依赖。可真往下做,就得想清楚:如果数据整理、明细计算、审计调整、证据关联和复核都能在系统里完成,最后还需不需要再整理成一份 Excel,才算把底稿做完?

这里说的是我们习惯在 Excel 里完成的那些工作。审计计划、重大事项备忘录、函证回函以及各种支持性资料,本来就有不同的形式。

不过,真要让人换一种方式工作,先得看看 Excel 到底方便在哪里。

Excel的临时灵活性

需要一列就加一列,想核对一个关系就临时写个公式,碰到特殊情况就在旁边补说明。拿到客户的新资料,也可以先筛选、做个透视,看看数据是什么情况。

做这些事的时候,审计人员往往还没有一套完整的处理方法。做着做着,才知道需要什么。

开发系统却经常要提前把事情想好:页面放哪些字段,按钮执行什么动作,数据从哪里来、往哪里去。现场遇到的情况一旦超出预设,使用者就可能卡住。项目正赶进度,总不能因为缺一个字段,就停下来等开发修改。

所以,把现有模板搬到网页上,还远远不够。Relax 得给使用者留出处理例外的空间,让工作能够继续做下去。

这件事也不能只靠放开编辑权限解决。列能加、公式能改、数值能覆盖之后,底稿之间的关系还要有人维护。一处数字调整了,哪些结果需要更新?经办人提交以后又改了内容,复核人看到的是哪一版?

这些关联和版本问题,我希望系统能帮忙管起来。

让底稿中的数据、调整和复核保持关联

如果最后仍然全靠人记着、逐张表核对,换了工具,重复的工作也没有少多少。

重大事项则需要留出写文字的地方,把判断过程说明白,再关联相关证据、讨论记录和处理结果。复核意见也可以落到具体的判断、附件或某一版计算结果上,方便经办人回应,复核人再回来检查。

按这个思路,一份底稿里仍然会有表格,也可以有文字、附件和测试记录。具体怎么组织,要看这项工作需要表达什么。

我比较担心的是,拆开之后,经办方便了,复核反而更费劲。

经办与复核的双重视角

习惯把一张工作表铺开看的人,未必愿意来回点页面。如果金额在一个地方,证据在另一个地方,判断过程还要再找,系统保存的东西虽然多了,理解一项工作却更难了。

因此,设计这些页面时,还得考虑复核人怎样看全貌。他需要看清这项工作做了什么、依据在哪里、结论怎么得出,再去检查具体的记录和附件。这个过程能不能走得顺,不能只从经办人的操作来判断。

归档也得从一开始就考虑。

让底稿成为多年后仍可理解的档案

今天打开系统能查到结果,不代表几年以后还能完整查看当年的工作。数据会更新,规则会调整,软件也会升级。归档时的计算结果、证据、判断和复核记录,需要作为当年的记录保存下来,不能随着后续数据变化,只剩下最新的结果。

如果事务所以后不再使用这个系统,也应该能取得完整、可理解的审计记录。换一个人来查,仍然能看明白当时做了什么、为什么得出这个结论。

因此,导出和独立查阅的能力要保留。哪些内容适合 Excel,哪些适合 PDF,哪些需要连同附件整理成档案包,可以根据实际用途来决定。

考虑到这里,系统要承担的事情确实不少。我仍然希望往这个方向做,是因为有些重复维护的工作,值得交给系统。

同一份基础数据,能不能供不同底稿共同使用,少整理几遍?做了一项调整,能不能知道哪些结果受到了影响,少漏改几处?复核一个审定数时,能不能直接找到原始来源、计算过程和调整依据?

这些是我希望 Relax 逐步解决的问题,也是使用者花时间适应新工具,应当能够得到的实际好处。

临时分析、特殊处理、资料交换,仍然可以继续用 Excel。

Excel与系统的合理分工

我更关心的是,一项工作能不能在系统里从头到尾做完整,而不必做到一半,又回到 Excel 里补上关键步骤。

Relax 还需要放到真实项目中继续验证。某个功能做出来了,单条流程跑通了,离大家真正用得顺,仍然有一段距离。

也想借这篇文章问问大家:如果一项审计工作从编制到复核都放到系统里,你最担心失去 Excel 的哪项能力?

是临时加列、自由写公式,还是把整张底稿铺开复核?也可能是文件拿在自己手里、随时能打开的确定感。

用过类似系统的朋友,也欢迎说说哪些地方确实方便,哪些环节最后还是回到了 Excel。如果愿意,可以顺带说一下自己主要做经办、复核,还是维护模板。这些具体经验,会帮助我判断 Relax 接下来该怎么做。

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