变局中的定力:跨文化协同与AI时代的人心工程——项目管理国家标准大讲堂-书适圈第六期第三场分享会成功举办

由全国项目管理标准化技术委员会主办的项目管理国家标准大讲堂-书适圈第六期第三场线上分享会于5月13日成功举办。本期活动以“变局中的定力：跨文化协同与AI时代的人心工程”为主题，特邀《项目管理核心术语与案例》编撰组专家成员张明、妮莎两位嘉宾联袂主讲，吸引了众多项目管理从业者及组织管理者在线参与。

分享围绕“跨文化整合”与“AI时代的人本管理”两大前沿议题展开。

张明以“国际工程项目组合之跨文化整合管理实践”为主题，从战略、制度、执行、个体四个维度系统阐述了跨文化项目管理的核心要点。他指出，项目需与多元文化环境战略对齐，建立支持跨文化协作的制度与流程，在日常运营中实现文化融合，同时个人也需不断发展和应用跨文化能力。结合自身丰富的国际工程项目经验，张明为与会者提供了可复用的跨文化管理实践框架。

妮莎以“AI时代，项目经理的‘人’字诀——变革、沟通与利益相关方争取的三重修炼”为主题，聚焦AI技术浪潮下项目管理的深层挑战。她提出，当AI重构组织，谁来重构人心？当信息生产无限廉价，“意义共识”正变得极度稀缺。AI可以生成100页报告，但无法替代项目经理握住利益相关方的手说“我懂你”。她强调，在技术飞速迭代的今天，项目管理者的核心价值正回归于“人”——变革中的共情力、沟通中的穿透力、利益相关方争取中的信任力。

互动环节中，与会者围绕跨文化团队磨合、AI工具在项目管理中的边界、利益相关方争取的实操方法等实际问题与两位嘉宾进行了深入交流，现场讨论氛围热烈。

项目管理国家标准大讲堂-书适圈负责人刘佳乐主持了本次活动。