3个细节,说明你领导很伪善.

寻找属于你的“八千里路云和月”

“这是我的第416篇原创文章”

大家好，这里是半于辰。

之前有读者留言说：“在职场，当领导的人，个个都会装。”

这话虽然有点绝对，但确实不是空穴来风。

有的领导装大度：你提意见他笑眯眯说“欢迎”，回头就给你穿小鞋；
有的领导装开明：嘴上说“大家畅所欲言”，谁真说了他不爱听的，后面日子就不好过；
有的领导装关心：问你“最近怎么样”，你刚要诉苦，他就扯开话题。

但在这些“装”里，最难分辨的是“装善良”。

你被卖了还觉得他不错，这才是最要命的。

以下三个细节，就说明你领导在装善良，他“很伪善”。

细节一：他从不拒绝你，但也从不帮你。

比如你觉得自己为工作付出了很多，值得被奖励。于是你跟领导提加薪、提休假、提换个岗位。

他不说“不行”，也不说“行”，而是说：

“我帮你想想办法”、“我跟上面争取一下”、“现在时机不太好，再等等”。

他这样一说，你觉得他不是不愿意，只是有难处，于是你想着等一等吧。

可是，一个月、两个月、半年过去了，你提的事没有任何进展，他当没发生过。

你再问他，他还是同样的回答：“快了快了，你别急。”

这种领导，比直接拒绝你的领导更可怕。

直接拒绝你的人，你知道他是什么态度，你可以早做下一步打算。

但伪善的领导他“不拒绝也不兑现”，把你吊在一个不上不下的位置。

这里面藏着他的坏心眼：他清楚，如果他直接拒绝你，你会失望、会寒心，工作就容易撂挑子。

但他拖着你，你就总抱着一丝希望，不敢懈怠、不会离职、不容易跟他翻脸。

你以为他在帮你争取，其实他在用“拖延”消耗你的时间精力，让你在等待中失去更好的机会。

这种领导既想保住“好领导”的名声，又想低成本留住能干的下属。

他坑起你来，悄无声息，而且毫不留情。

细节二：他总在背后关心你，从不当面来。

我有个发小，一直觉得自己的领导很冷漠，对他从来没有帮扶过。

有一次他跟同事吐槽，说他什么事都得靠自己，领导太冷血了。

那个同事很诧异：“领导对你很好呀，经常在我面前夸你能干，还说你工作压力大，要我们多关心你。”

朋友听了也很诧异，可是明明在自己面前，领导从来不假辞色。有时候请个病假，他还摆脸色，哪是照顾我、理解我？

发小把这事和我说，我说你领导挺伪善的。

这种领导很会算计：当面关心你要付出成本——他得花时间听你诉苦，得帮你解决实际问题。

但在背后关心你，成本为零。

他只需要跟别的同事说几句“关心你”的话：

话传到你耳朵里，你感动了，觉得领导心里有你；就算话没传到你耳朵里，他在其他人眼中也树立了一个“关心下属”的正面形象。

可他什么都没做，你的压力一点没减，你的困难一点没解决。

那些真正关心你的领导，不需要别人传话，他用行动说话。

他会把你叫到办公室，问你“最近怎么样，有什么需要帮忙的”，然后倾力相助。

记住：背后夸你的人，不一定真对你好；当面帮你的人，才值得你记情。

细节三：他让你去传话，自己做好人。

单位要推行一个大家都不愿意干的制度，或者要批评某个同事、调整某个人的工作。

领导不自己出面，而是找你：“你跟xxx关系好，你去跟他说说这个事”、“你沟通能力强，你去传达一下”。

你去传话了，同事觉得你是“领导的狗腿子”；你不去，领导就说你“不配合工作”。

等你传完话、得罪完人，领导再出面，一副“我其实也很为难，但这是公司规定”的和事佬样。

你看，伪善的领导最重要的特征就是：好事自己出面，坏事找人代劳。

他让你去传的话、去办的事，十有八九是得罪人的差事。

他自己不想得罪人，于是找个人当炮灰。

这种人骨子里是“懦弱”的。他没有勇气面对冲突，没有担当去处理棘手的问题，但又想维持自己的权威。

遇到这种领导，我们有苦难言。

知道领导很伪善，我们该怎么办？

其实伪善不可怕，最起码他比那些事事小人、装都不装、直接给你明面上刁难的领导要好一点。

他至少还愿意装，说明他还在意自己的形象，还不敢太放肆。

但你看不明白领导是个伪善的人，这才可怕。

你看不懂他的“不拒绝”是拖延，就会傻等；
看不懂他的“背后关心”是收买人心，就会感动；
看不懂他的“传话”是让你当枪，就会傻乎乎冲在前面。

所以，别被伪善的外表迷惑。

伪善的人最怕你清醒。

你看穿了，不入套、不相信，他就拿你没办法。

-End-

作者介绍

半于辰：用文字感知世界，文章全网阅读超千万。聚焦职场，聊聊人性，分享一些年轻的观点。

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