夜雨聆风
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在职场中，当有些口头禅经常挂在嘴边时，便能发现他的的真实能力。
在职场中，最让人身心疲惫不堪的，往往不是强度高的工作，而是日常与领导之间的沟通和互动。
每当出现这些口头禅时，我们的心头不免会咯噔一下，在心里暗自嘀咕“又是这一套说辞”。
时间久了之后，这种沟通模式甚至会对个体造成精神层面的消耗。
以下七类高频出现的话，若是在办公室日常中每日都能听到，那么便应当明晰：问题并非出在自身，而是领导的管理能力仅止步于此。
在我早年的职场经历里，曾有一位职场新人遇到过这样的领导。
某次会议期间，该新员工曾轻声建议：“领导，这个环节换个思路或许能取得更好的效果？”。
领导听闻后当即沉下脸色反问道：“怎么，你觉得我的考虑不够周全？”。
自那之后，该员工在这位领导面前便再也没有发表过其他的意见。
如今回想起来，对方并非忌惮员工提出不同意见，实则是自身内心存有怯意。只要员工提出不同的意见，他便会觉得这是在动摇自己的权威。
正是因为他自身也不确定方案是否正确，只能凭借“上级”的身份强硬维持自己的局面。
其实真正有底气的管理者，反而更乐于倾听不同的声音。
在职场中，通常有领导说“我不关心具体过程，只看重最终结果”若是当真相信这类说辞，后续势必会遇到不少苦头。
我遇到过这样的一个案例，某团队参与某一项目时，领导便用这类话语布置工作任务。
团队成员埋头苦干了近半年的时间，期间并未进行任何形式的跟进沟通。
等到成果提交的时候，领导却眉头紧锁说道：“这做的是什么东西？”。
团队成员反问道：“您当初不是只要求查看最终结果吗？”。
对方却随即改口道：“那也得是能够使用的结果才行。”。
由此可见，他要的从来不是最终结果，而是自己想象中的“完美成果”。
可当真向他询问具体标准时，他又无法给出明确的解释。
说出这类话语的人，实则心思缜密，会先行将自身的责任撇清。将工作交给下属的同时，也将相关风险一并甩给了下属。
若是项目取得成功，便会声称是自身指挥得当；若是项目失败，则会指责下属能力不足。
无论最终结果如何，他都不会蒙受损失。
真正希望把事情做成的管理者，反而比任何人都更加关注具体的执行过程。
他们会适时询问项目进度，也会在下属遇到困难时伸出援助之手。
因为他们的目标是推动事情顺利落地，而非寻找所谓的替罪羊。
还有一句话是“能者多劳嘛”这句话堪称职场中最具迷惑性的坑人话术。
当员工把某项工作办妥之后，领导常会笑着搭话：“还是你的能力更强，这个任务也交由你来完成吧。”。
不等员工做出回应，便会补上一句“能者多劳嘛”。
麻烦的是，在承担额外工作之后，后续的任务依然会源源不断地落到该员工的肩上。
能力越强，肩上承担的担子便越重。
而那些看似能力较为一般的同事，往往到点便准时下班，年终奖却未必你少很多。
经过观察不难发现，在不少单位里能够长久立足的，往往并非最能干的人，而是最懂得“熬”的人。
若是能干的员工接连被累走，最终剩余的工作便只能由没走的人来承担了。
