麦肯锡 BA 终于面过了，分享一些真题

拿到麦肯锡Business Analyst的面试邀请后，第一反应是兴奋，紧接着就是焦虑

📢求职流程确实非常严密
从最初的McKinsey Solve游戏化评估，到两场背靠背的初轮面试，再到最后由合伙人主持的终面，每一步都在高强度考察你的系统性思维。想要通关，光靠死记硬背是不行的，面试官真正看重的是你面对未知商业挑战时，能否迅速建立逻辑框架并得出可行建议

📢核心的Case
在BA岗位的常见Case中，Interviewer-led也就是面试官主导的类型非常普遍。这意味着你需要跟着面试官的节奏走，迅速回答结构化的问题

这时候，搭建框架就成了生死线。大家常说的MECE原则，即相互独立、完全穷尽，必须变成你的肌肉记忆

📢两大经典真题思路
✅第一个是Market Sizing市场规模估算，比如估算美国智能手机的年销量。常用的解题方法是Top-down自上而下法，从总人口出发，按年龄段划分，再估算渗透率、用户数和换机周期

✅另一个是Profitability利润问题，比如分析某家航空公司在乘客数量稳定时为什么利润会下降。这时候要直接套用核心框架：利润等于收入减去成本。收入端要去拆解平均票价有没有打折，或者选座费等辅助收入有没有减少成本端则要盯紧燃油、人工以及机场起降费。答题的要点是先框架后细节，边说边算，给出合理的假设

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