当前位置:首页>文档>WM_18.基本知识点十一工程进度控制(三)_监理工程师_2025监理工程师_2025年监理工程师-各大机构_2025年监理-交通案例_01.精讲班-李.毅佳_讲义

WM_18.基本知识点十一工程进度控制(三)_监理工程师_2025监理工程师_2025年监理工程师-各大机构_2025年监理-交通案例_01.精讲班-李.毅佳_讲义

  • 2026-02-13 09:35:34 2026-02-13 09:35:15

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WM_18.基本知识点十一工程进度控制(三)_监理工程师_2025监理工程师_2025年监理工程师-各大机构_2025年监理-交通案例_01.精讲班-李.毅佳_讲义
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文档信息

文档格式
pdf
文档大小
1.298 MB
文档页数
5 页
上传时间
2026-02-13 09:35:15

文档内容

学员专用 请勿外泄 2025环球网校监理工程师《交通运输工程监理案例分析》精讲 第一部分 主要知识点 【考点】网络计划 1.概念 2.工作关系:紧前、紧后、平行、虚工作 3.时间参数 【佳分秘籍】 计算早系列,顺着箭线依次取大;计算晚系列,逆着箭线依次取小。 总时差=晚系列-早系列;自由时差=后早始-本早完。 4.关键线路及其确定 ①线路枚举法(总持续时间最长的线路)。 一张网络图至少有一条最长的线路,此线路中没有任何机动时间,是网络计划按期完成的关键。 ②关键工作法(关键工作组成的线路)。 关键线路上的工作称为关键工作。其没有任何机动时间,工作的总时差为零。 ③关键节点法(关键节点组成的线路)。 关键线路的寻找方法:从起点节点到终点节点,持续时间最长的线路为关键线路。关键线路上的 工作为关键工作。(关键线路可以不唯一) 关键线路的持续时间为工期。 有些考题问的很隐蔽:“施工总承包单位应重点控制哪条施工线路” 节点法 提供最新高端VIP课程+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、 第 1 页 共 5 页 环评、经济师、安全、房估、消防/等 QQ/VX:67166816学员专用 请勿外泄 ACE:9;ADE:10;ADF:8;BDE:8;BDF:6 线路枚举法(定义法) ACE:9;ADE:10;ADF:8;BDE:8;BDF:6 【答题模板】 关键线路:①→②→③→④→⑤→⑥ 关键工作:A、D、E 总工期是:3+3+4=10个月 5.总时差(可与索赔结合出题) 定义:在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间。 (1)时间参数未知,需要先计算求出 求法:当计划工期等于计算工期时,关键工作的总时差必为零。 非关键工作T 求法:某项工作的总时差=min{关键线路的持续时间之和-某工作所处线路的持续 F 时间之和} 【练习】网络图 关键线路是:①→③→⑤→⑥→⑦ 关键工作是:C、D、F、G。 总工期是:3+4+9+3=19天。 (2)时间参数已知 给出六时标注法各参数,问关键线路、工期,是否能索赔等。 总时差=迟系列-早系列,即:TF=LS-ES=LF-EF。 关键线路是:①→②→③→④→⑤→⑥。 总时差为零的线路是关键线路(当计划工期等于计算工期时)。 6.网络图的绘制 绘制双代号网络图的基本规则: ①一张网络图只允许一个起始节点和一个终止节点; 第 2 页 共 5 页学员专用 请勿外泄 ②一对节点间只允许有一条箭线; ③不允许出现闭合回路; ④不允许出现线段、双向箭头,应避免使用反向箭线; ⑤布局应合理,尽量避免箭线交叉。 【佳分小测验】某施工单位组织基槽开挖、管道安装和土方回填三个施工队流水作业,并按Ⅰ、 Ⅱ、Ⅲ划分成三个施工段,根据合同工期要求绘制网络进度图如下: 【问题】 1.网络进度图上有两个不符合逻辑的地方,请在图上用虚线画出虚工作,让逻辑更合理。 复制网络图(1分),管道安装Ⅰ到管道安装Ⅱ用虚线连上,箭头指向安装Ⅱ(1分)。安装Ⅱ 指向安装Ⅲ,箭头指向安装Ⅲ(1分) 2.计算本工程的总工期,并指出关键线路。 【答案】 关键线路:①→②→④→⑧→⑨→⑩(1分),总工期为6+6+6+5+2=25(天)。(3分) 3.流水施工的类型 第 3 页 共 5 页学员专用 请勿外泄 【与索赔结合内容】 费用索赔:只要符合索赔条件,按合同赔偿。 工期索赔:业主责任造成的,超出总时差的部分可顺延。顺延天数=延误天数-总时差。(需要和 进度结合计算) 索赔成功的原则:建设单位的原因+超出工作总时差 【回答模板】 ①索赔成立。理由:业主的责任并且延误时间超出该项工作的总时差。 ②索赔不成立。理由:承包商的责任,或者虽然是业主的责任,但延误时间没有超出该项工作的 总时差。 【佳分小测验】事件一:施工单位提交了工期进度计划网络图(如下图所示),经监理工程师确 认后按此组织施工。 事件二:在该工程施工过程中,因设计变更导致工作C的持续为36天,施工单位以设计变更影 响施工进度为由提出22天的工期索赔。 【问题1】针对事件一的进度计划网络图,列式计算工作C和工作F时间参数,并确定该网络图 的计算工期(单位:周)和关键线路。(用工作表示) 【问题2】事件二中,施工单位提出的工期索赔是否成立?说明理由。 【问题1】针对事件一的进度计划网络图,列式计算工作C和工作F时间参数,并确定该网络图 的计算工期(单位:周)和关键线路。(用工作表示) 【答案】 C的自由时差:FF=ES-EF=8-6=2周; C f C F的总时差:TF=LS-ES=9-8=1周。 f f f 关键线路:A→D→E→H→I 计算工期:14周 【问题2】事件二中,施工单位提出的工期索赔是否成立?说明理由。 【答案】 施工单位提出的索赔不成立。 理由:虽然是因为设计变更导致的工程延误,但是C工作的总时差为3周(21天),影响总工期 第 4 页 共 5 页学员专用 请勿外泄 只有1天。所以施工单位只能提出1天的工期索赔。 【佳分小测验】某高速公路第12合同段路线全长20km,发包人与某监理公司签订了监理合同, 发包人与另一公司签订了施工合同,在施工过程中,发生如下事件: 当年春节开工后不久即受到传染病流行的严重干扰。4个月后疫情得到有效控制,发包人调整计 划,要求承包人加快施工进度;由于征地拆迁问题,致使该合同段上有3km无法正常施工,造成了人 员、设备的闲置待工。因此承包人对以上问题按程序提出了相关的索赔要求。 【问题】监理工程师应如何处理承包人的索赔要求? 【答案】(1)监理工程师在收到承包人的索赔要求后,应及时处理,主要应进行以下主要工作: ①审核承包人的索赔申请。 ②判定索赔是否成立。 ③对索赔报告的审查和核定(即根据监理记录和其他资料与实际调查的结果,审核索赔金额与工 期延长) ④与承包人协商补偿。 ⑤报业主批准后签发索赔申请报告。 (2)根据事件的情况,对承包人的索赔要求可按以下处理: ①对受传染病影响,使工期受到的延误,应给予工期顺延。如果业主要求加快施工进度,则应增 加加快施工进度的费用。 ②由于征地拆迁使承包人部分人员、机械设备的闲置待工,由于是业主的责任,应按承包人实际 情况进行补偿,其中对闲置的机械设备应按租赁费或台班折旧费给予补偿。 提供最新高端VIP课程+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、 第 5 页 共 5 页 环评、经济师、安全、房估、消防/等 QQ/VX:67166816