文档内容
第第一一节节 建建设设工工程程投投资资控控制制的的概概念念和和特特点点
一一、、建建设设工工程程项项目目投投资资的的概概念念
1.计算公式
总投资＝固定资产投资＋流动资产投资＝工程造价＋流动资金
固定资产投资＝工程造价＝建设投资＋建设期利息
建设投资＝工程费用＋工程建设其他费用＋预备费
工程费用＝设备及工器具购置费＋建筑安装工程费
2.固定资产投资分为静态、动态两部分
静态投资部分：
①建筑安装工程费、②设备及工器具购置费、③工程建设其他费和④基本预备费。
动态投资部分：
①建设期利息
②涨价预备费：国家新批准的税费、汇率、利率变动以及建设期价格变动引起的固定资产投资增加额。
第第二二节节 建建设设工工程程投投资资控控制制原原理理
投资控制的措施
（1）施工跟踪的人员、任务分工和职能分工。
组织
（2）编制投资控制工作计划和详细的工作流程图。
措施
【记忆】人、分工、组织、流程、计划
（1）严格控制设计变更。
技术
（2）继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性。
措施
（3）审核施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析。
（1）做好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是注有实际施工变更情况的图纸，注意积累素材，为
合同 正确处理可能发生的索赔提供依据。参与处理索赔事宜。
措施 （2）参与合同修改、补充工作，着重考虑它对投资控制的影响。
（1）编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标。对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性
对策。
（2）进行工程计量。
经济 （3）复核工程付款账单，签发付款证书。
措施 （4）定期进行投资实际支出值与计划目标值的比较；发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施。
（5）协商确定工程变更的价款。审核竣工结算。
（6）对工程施工过程中的投资支出做好分析与预测，经常或定期向建设单位提交项目投资控制及其存在
问题的报告。
第第三三节节 建建设设工工程程投投资资控控制制的的主主要要任任务务
一一、、我我国国项项目目监监理理机机构构在在建建设设工工程程投投资资控控制制中中的的主主要要工工作作
（一）施工阶段投资控制的主要工作
1.进行工程计量和付款签证
2.对完成工程量进行偏差分析
3.审核竣工结算款
4.处理施工单位提出的工程变更费用
①总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估；
②总监理工程师组织建设单位、施工单位共同协商确定工程变更费用及工期变化，会签工程变更单。
5.处理费用索赔
【总结】施工阶段：计量、付款、审核结算、变更、索赔
（二）相关服务阶段投资控制的主要工作
1.决策阶段（编制估算、融资、财务分析、PPP项目）
2.勘察设计阶段（审查）
3.保修阶段（质量缺陷处理）
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